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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

常见的能力有: 学习能力:通过自学更新知识结构,吸收新事物、新工具、新方法的能力 ;在工作中总结经验教训的能力 ;开辟新的学习渠道,收集新的信息的能力 ; 创新能力 :思维灵活,能够从不同的角度思考问题并提出新设想、新方案的能力

2010-01-05    10926    0
P85

 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告

用正确的标准对项目进行优先排序按时完成项目 按预算完成项目 始终完成项目或超额完成项目业绩指标评估已完成的项目并从中吸取经验教训,以不断改进资本管理 审核 和 批准确定范围 执行 后期完成能否正确辨识要解决的问题 跨越职能部门,共同参与得出选项

2012-05-16    26671    0
P85

 某公司上市方案书

用正确的标准对项目进行优先排序按时完成项目 按预算完成项目 始终完成项目或超额完成项目业绩指标评估已完成的项目并从中吸取经验教训,以不断改进资本管理 审核 和 批准确定范围 执行 后期完成能否正确辨识要解决的问题 跨越职能部门,共同参与得出选项

2011-04-13    28963    0
P64

 化学发展简史与人类文明ppt

盐酸等化学溶剂和试剂,以及许多酸、碱、盐,甚至意识到了一些粗浅的化学反应规律。后人正是从他们的经验教训中,才找到了化学实验的真历史使命,建立了化学实验科学。 20. 近代化学实验 21. 近代化学实验一

2019-02-26    1275    0
P36

 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”

… 12、失败调控:失败和成功一样是生命中不可缺少的部分。失败面前有三种人1、一蹶不振 2、不吸取教训,继 续傻干 3、总结经验、申时度世、等待时机。 13、兽营体能:魔鬼训练中的“模拟战俘营”;意志力训练、勇气训练等,

2012-10-07    22360    0
P93

 27 企业集团组织结构和管理体系设计

新知识 缺乏:不愿学习新的知识,对市场环境变化反映迟钝态度 消极:怀疑,无所谓,免强参与,过去失败教训等行为 保守:不愿偿试和冒险456Back-up 75. 企业组织改革成功的关键在于针对企业的特殊

2010-05-13    30016    0
P150

 阿里巴巴动力销售培训

做决定善于、敢于做决定,建立自信 不做决定永远得不到东西 即使最后知道自己做了一个错误的决定,至少你学到了教训 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 203. 恨事情本身,而不是自己如果做了一件悔恨的事情,不要恨自己,应该恨这件事

2009-09-20    13311    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

常见的能力有: 学习能力:通过自学更新知识结构,吸收新事物、新工具、新方法的能力 ;在工作中总结经验教训的能力 ;开辟新的学习渠道,收集新的信息的能力 ; 创新能力 :思维灵活,能够从不同的角度思考问题并提出新设想、新方案的能力

2011-01-22    6975    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

翁意识 ※XXX缺乏规范化、制度化的企业运作氛围,人为化、随意化管理较多,忙于具体的实际工作,经验教训总结和管理提升有欠缺 ※XXX的民主参与氛围较好,但有时议而不决,决策效率低、片面强调个人意见,尊重和服从上级领导统一指挥的意识不够

2011-08-02    12940    0
P98

 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程

、农业、消费品制造30 32. 2.1.4 目标企业的特点有经验、有活力的管理团队,有成功、失败的教训,有盈利的历史 有比较稳定的现金流 较好的负债结构(负债率比较低) 具有较大的成本降低空间 具有较大的市场占有率(属行业领袖)

2009-05-11    14596    0
P111

 059飞利浦高级经理内部培训资料

4、避免自己先动怒。 5、避免扯旧帐,对事不对人。 6、与部属一起设法弥补过失有过一起扛。 7、给部属良性的教训与惩罚。 8、保持部属的自尊。 三、如何应付部属特别请求? 1、所请求的事情是部属自己无法解决的吗

2012-11-22    8719    0
P100

 华为IPD流程管理(完整版)PPT

UCD) 完成 发布 准备/ 透露/ 培训 (IMC) 数据库 (POP)进行项目 结束经验 制定和 教训总结 沟通GA (LPDT), 确认通 关闭项目 知(LPDT)发布产品 包与GA 时间点 (MKTPD

2019-04-23    4297    0
P85

 品牌营销工程师完全手册

在1994年推出休闲鞋销售额损失惨重,令耐克形象受损。 休闲鞋和耐克品牌又有什么联系呢, 撤回该系列 再访消费者 从耐克吸取的教训 消费者认为你所提供的是出众的产品,而不是任何品牌都可以做到的产品 如果我们了解这三种属性之间的“联系”,就能将一个产品转为一个品牌。

2010-04-18    3786    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

2、各级管理者功能错位,企业内人人都在救火,忙而无效。 3、虽然不是同一个人犯了同样的错误,但同样的错误在公司内犯了无数次,失败的教训没有总结,成功的经验没有发扬。 4、个人优秀但不能让组织优秀,成功的经验没有形成工作模板,企业最大的浪费是经验的浪费。

2011-02-13    7172    0
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 埃森哲-XXX航空物流园区建设意见

根据业务能力和客户的要求制作模块级的信息系统功能定义文档 18. 埃森哲总结众多大型信息系统实施项目的得失教训以后,提出了如下项目实施方法论,以尽可能的帮助客户成功完成信息系统实施管理园区建设周期管理阶段性系统实施项目组合管理单个系统实施项目

2009-04-07    30996    0
P95

 中国平安保险公司--如何进行有效训练

●反复练习,直至每次都能熟练地通用技能 ●强调“我从中可以获得什么?” ●留意其他需要改善的地方 ●从错误中吸取教训 ●模拟实际的工作情况 59. 用色扮演应该尽可能把学员在实际工作中碰到的情况反映出来。 角色扮演

2009-08-17    23168    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

对事不对人-把注意力集中到行为和结果上,而非本人身上 耐心-认识到每个人的学习步调是不一致的 学习第一-大家能够从错误中吸取经验和教训,所以出错不是坏事 双向交流,共同进步-捍卫学员的说话权利,绝不搞一言堂 有限度-信息量不应超出对方能加以吸收和利用的范围

2009-07-23    22076    0
P99

 古代诗歌鉴赏之表达技巧[公开课]

起居临政的地方为题,描写了六朝纵情作乐的荒淫生活,和野草丛生的凄凉景象形成了鲜明对比,把严肃的历史教训化做了触目惊心的具体形象,寄托了吊古伤今的无限感慨。 84. (4)、寓情于事: 诗人把自己的情感寓于叙事之中。李白〈〈早发白帝城〉〉

2019-12-10    1228    0
P150

 阿里巴巴销售培训

*做决定善于、敢于做决定,建立自信 不做决定永远得不到东西 即使最后知道自己做了一个错误的决定,至少你学到了教训 203. *恨事情本身,而不是自己如果做了一件悔恨的事情,不要恨自己,应该恨这件事 不要对自己过于苛刻

2009-12-23    25449    0
P67

 怎样做好优秀的班组长PPT

每一个人由于知识、经验的局限,遭遇一时的挫折乃至失败是非常正常的现象。在人的一生中,一帆风顺是不可能的,对此,既要认真总结经验教训以利“再战”,既要持平常心,不被失败击倒。 只有建立了充分的自信,才能真正树立起自己班组长的权威形

2019-04-19    2472    0
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