农村信用合作社联合社优秀共产党员事迹材料
动员工的工作积极性和创造性。在市联社党委的正确领导下，为创造性探索、实施“基于模拟利润、运用平衡计分卡原理、具有鲜明潍坊农信特色”的新管理体系作出重要贡献，较好的解决了全市传统绩效考核中平均主义大锅饭
2015-08-26
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P2 P2 最新公司业务员营销计划范文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效 工作计划 、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2012-03-13
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P3 2018年部门销售工作计划范文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2018-06-25
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P3 2017年酒类销售工作计划例文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指 标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、is
2017-11-04
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P3 2018年部门销售主管工作计划范文
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2018-10-10
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P3 员工绩效管理摸底问卷
4、你知道在绩效管理过程中，人力资源部门和用人部门各自应当扮演的角色为是什么吗？ 5、你知道如何祚绩效辅导吗？ 6、你知道什么是平衡计分卡吗？ 7、你知道绩效管理的三大目的是什么吗？ 8、你知道绩效管理的SMART原则吗？ 9、你知道绩
2015-10-20
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P3 高会讲义
类型、指标选取方法、权重与目标值）、经济增加值法（优缺点、指标体系制定的程序、计算与应用）、平衡计分卡（优缺点、战略地图与指标体系制定的程序、指标体系设计、权重与目标值） 企业成本管理 价值链分析（企
2020-02-22
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P2 2017年公司人力资源部工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、
2017-03-24
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P3 公司主管2013年销售工作计划
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2013-10-03
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P3 2017年7月企业主管销售工作计划
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2017-10-22
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P3 公司主管2013年销售工作计划
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2013-04-17
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P4 最新国家开放大学电大《管理会计》形考任务7-10试题及答案
利润或投资中心之间相互提供产品或劳务，最好以市场价格作为内部转移价格。 选择一项： 对 形考任务10 题目1 平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标，来反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括（
2020-06-27
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P3 酒水销售公司2012年个人工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2012-08-19
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P3 2010年销售人员工作计划
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2010-06-25
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P3 2020年售后客服工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2019-11-09
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P2 部门销售主管年度工作计划模板
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2014-10-22
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P3 2018年销售人员工作计划例文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2018-04-05
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P3 2023公司销售人员个人工作参考计划范文
7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心，对绩效工作打算、绩效监控与辅导、绩效考核(目的治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(杰出绩效标准、六西格玛治理、iso
2023-04-28
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P2 2017年酒水公司个人销售工作计划范文
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso
2017-03-07
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P2 国家开放大学一网一平台电大《个人与团队管理》形考任务5网考题库及答案
相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（）。 【正确答案】比较保守 19.在平衡计分卡中，经济附加值属于（）角度的指标。 【正确答案】财务 20.小李喜欢股票，和几个对股票同样有研究的
2023-08-04
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