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 高效的战略管理是企业发展的法宝

do”的问题;其次是通过市场流程、专注客户需求,解决“we must do”的问题;最后通过有目的、有组织的系统创新流程、通过企业平衡计分卡(财务计划、客户计划、内部计划、学习成长计划)对企业战略进行规划和设计,通过运营活动配合战略,解决产品“we

2012-03-26    496    0
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 三月份行政人事部工作总结

停留在打印象分阶段,主要靠部门主管考核与行政调整,缺乏量化(kpi)考核标准;   建议:   ①采用平衡计分卡:包括:财务类指标、客户类指标、运营类指标和学习成长类指标。   ②建立关键业绩指标(kpi),包

2012-12-18    537    0
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 国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考第四套标准真题题库及答案

还必须确保成员的发展与( )的目标一致。 A 社会 B 股东 C 团队 D 自己 33. 在平衡计分卡中,经济附加值属于( )角度的指标。 A 客户 B 财务 C 内部流程 D 学习与成长 34. 相

2021-03-18    4607    1
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 国家开放大学专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第七套)

。 A.最大利润价值观 B.社会责任价值观 C.育人价值观 D.企业社会互利价值观 20.在平衡计分卡中,客户利润贡献度属于(选项中红色字体为正确答案)角度的指标。 A.内部流程 B.学习与成长 C.财务

2024-06-24    171    0
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 双坐标数控滑台毕业设计说明书

管理会计学[M].北京:中国人民大学出版社, 1999,8. [5] 王世定.关于成本调查、作业成本法和平衡计分卡式经营.当代财经:2004(6):35. [6] 李从军.基于过程和成本动因理论的成本控制问题研究[J]

2019-07-05    1493    0
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 2014华为校园招聘财经笔试-总结的100多道华为笔试原题-攒人品-发笔经

   标准成本中心要负担固定制造费用的能量损耗。答案:正确,对闲置、效率差异负责 l        平衡计分卡的四个层面:财务层面-获利,客户层面-竞争力,内部营运面-综合提升力,学习与成长面-持续后动力。 l 

2015-12-21    671    0
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 某公司BSC绩效指标分解(含各部门)

某公司基于BSC的部门绩效指标分解 一、BSC(平衡计分卡)原理和整体战略地图 财务 在财务方面我们向展示什么 顾客 我们在客户眼里的表现如何 内部流程 为了股东和顾客满意,我们要把那些关键业务流程作的更好

2015-04-14    777    0
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 国家开放大学专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第三套)

答案)。 A.提高客户满意度 B.增加收益 C.击垮所有竞争对手 D.降低营运成本 20.在平衡计分卡中,经济附加值属于(选项中红色字体为正确答案)角度的指标。 A.客户 B.财务 C.内部流程 D.学习与成长

2024-06-24    164    0
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 2007年井冈山供水公司绩效管理制度

,或对工作的主要要求,这部分又包括显性业绩、短板要求和临时任务。 【显性业绩】:此部分与公司平衡计分卡的发展目标相关联和保持一致。显性业绩的量化采用关键绩效指标,确定指标时必须遵循SMART原则,即S-Specific

2010-06-08    563    0
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 国开(中央电大)专科《管理会计》十年期末考试多项选择题库(分学期版)

2013年7月试题及答案 21.下列哪些方法是在管理会计的发展阶段才出现的(ABE)。A.经济增加值B.平衡计分卡E.作业成本法 22.历史资料分析法包括(ABE)。A.回归直线法B.高低点法E.散布图法 23.

2021-01-06    635    0
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 国开(中央电大)专科《管理会计》十年期末考试多项选择题库(排序版)

下列哪些方法是在管理会计的发展阶段才出现的(ABE)。[2013年7月试题]A.经济增加值B.平衡计分卡E.作业成本法 下列哪些选项属于管理会计的目标?(ABCD) [2016年1月试题]A.规划目标B

2021-01-06    561    0
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 2017年人力资源部工作计划范文4篇

  5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、

2017-02-04    379    0
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 国家开放大学电大专科《管理会计》纸质考试期末题库及答案(试卷号:2136)

选择一项或多项: A. 变动成本法 B. 作业成本法 C. 本量利分析 D. 经济增加值 E. 平衡计分卡 题目22 历史资料分析法包括( )。 选择一项或多项: A. 工程技术法 B. 回归直线法 C.

2020-12-24    1540    0
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 2020人力资源部年度工作计划

,为公司技术进步与技术改造提供智力保障。   0、绩效管理:在公司战略目标分解的基础上,利用平衡计分卡制定公司目标形成战略地图,把战略地图利用关键指标分解至部门目标,利用关键指标和关键任务确定岗位工作目标,采用分层分类的绩效考核模式。

2020-04-17    1079    0
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 「最新」国开(中央电大)专科《个人与团队管理》机考真题题库(第八套)

团队目标和组织目标一样 l 团队目标和组织目标没有关系 l [答案]团队目标服从组织目标 l 15.在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。 l 财务 l 客户 l 内部流程 l 学习与成长 l [答案]财务

2021-10-15    1013    0
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 2020人力资源部年度工作计划两篇

为公司技术进步与技术改造提供智力保障。   10、绩效管理:在公司战略目标分解的基础上,利用平衡计分卡制定公司目标形成战略地图,把战略地图利用关键指标分解至部门目标,利用关键指标和关键任务确定岗位工作目标,采用分层分类的绩效考核模式。

2020-04-17    855    0
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 「2023秋期版」国开电大专科《个人与团队管理》机考真题(第七套)

最大利润价值观 B.社会责任价值观 C.育人价值观 D.企业社会互利价值观 [答案]D 20.在平衡计分卡中,员工满意度属于( )角度的指标。 A.财务 B.学习和成长 C.客户 D.内部流程 [答案]B

2023-07-11    392    0
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 医院院长年终总结(精选多篇)

作表现指数,明确的工作目标,病人感染率,非正常返回急诊室的病人数,非正常返回手术室的病人数,平衡计分卡等来测量员工的表现。具体来说,比如对医生工作表现评价,可以细化为:对病人的关怀,教学工作成绩,研究工作成绩,行政管理成绩。

2015-07-05    489    0
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 国家开放大学专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第二套)

文化和爱好。”这体现了其价值观中的(选项中红色字体为正确答案)。 A.责任 B.自由 C.尊重 D.正直 20.在平衡计分卡中,员工满意度属于(选项中红色字体为正确答案)角度的指标。 A.财务 B.学习与成长 C.客户 D

2024-06-24    311    0
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 国家开放大学专科《个人与团队管理》一平台机考真题及答案(第五套)

。 A.最大利润价值观 B.社会责任价值观 C.育人价值观 D.企业社会互利价值观 20.在平衡计分卡中,客户利润贡献度属于(选项中红色字体为正确答案)角度的指标。 A.内部流程 B.学习与成长 C.财务

2024-06-24    216    0
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