香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 641个资源

P62

 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

*固定薪点值*?%社会养老、医疗保险全体员工享有 补充养老、医疗保险额度计算: 方法一:沿用目前计算方法 方法二:在目前的计算公式中引入薪点因素企业补充养老、医疗保险住房基金提取基数:同社会保险基数住

2010-08-08    2295    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

“部门管理费用”包括直接管理的工作及密切参 与协调支持的工作促使管理者集中注意力,为工作 有限排序计算方法,数据来源及信息采集 计算渠道均需具备 28. 关键业绩指标的设计来源 关键业绩指标的 收集与创新公司战略及

2009-05-18    13476    0
P62

 xx集团薪酬体系设计方案020821(第一版)

*固定薪点值*?%社会养老、医疗保险全体员工享有 补充养老、医疗保险额度计算: 方法一:沿用目前计算方法 方法二:在目前的计算公式中引入薪点因素企业补充养老、医疗保险住房基金提取基数:同社会保险基数住

2011-04-01    21934    0
P62

 第二章 招聘与配置

检验招聘工作成果与方法的有效性。 一、成本效益评估 1.招聘成本。费用与人数 2.成本效用评估。计算方法是: 总成本效用=录用人数/招聘总成本 招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用 选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

2009-09-14    7830    0
P117

 奇瑞KPI绩效管理

如何计算该KPI,如:总资产周转率=销售额/[(年初的总资产+年末总资产)]/2 在具体的操作中,如何计算该KPI,确计算方法,避免产生歧异。 71. 定义KPIKPI的指标极性 KPI的指标性质是通过KPI的计算公式后,

2010-01-01    2861    0
P57

 生产计划与控制实务

不可避免的理由消防训练、健康诊断、厂长训话 停水、停电、灾害、工会活动 55. 三、生产效率评估方法 注:稼动率与能率的计算方法 ﹡稼动率 = = ﹡能 率 = = ﹡综(复)合效率 = = 稼 动 率 × 能 率 管理者责任

2012-02-19    24723    1
P75

 安达信绩效管理体系评估

营业部客户投诉数示例 59. 每张平衡分数卡均由单个关键绩效指标组成 每个关键绩效指标都包含对其名称、计算方法、考核频度的描述 需要确定数据来源和处理部门以保证关键绩效指标的准确性 在平衡分数卡中,通过赋于

2009-02-05    18657    0
P55

 北京貝尔绩效考核管理咨询HR

提出各岗位的绩效指标(KPI)清单 检测绩效指标的有效性、与公司目标的一致性 确定各岗位绩效指标(KPI) 确定绩效指标的计算方法 根据绩效指标的优先顺序确定权重 确定绩效指标的目标值 建立绩效考核体系 设计员工绩效评估表 完善考核体系

2011-02-21    15557    0
P54

 合同法PPT

可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金,也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。 约定的违约金低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加;约定的违约金过分高

2019-05-19    3332    0
P54

 仓库空间管理和ABC分类法

性质。 例如:1、成品库多以托盘为主 2、物料库多以箱或者件为主 3、自动仓库有特定的SKU单位计算方法,设计是考虑 存货的尺寸尽量标准划一。 50. 出货SKU情况分析托盘箱件合计12852548.00%32

2011-03-01    7593    0
P63

 电工基础教材PPT 第七章

其次,根据电源接入点、配电设备和用电设备位置设计供电线路走向。 对于负荷计算方面,应采用适当的负荷计算方法进行计算。计算时应从终端用电设备逐级进行向上计算,计算出分支分层负荷,汇总整个项目的总计算负荷,

2020-06-02    1171    0
P88

 全员安全基础知识培训2017ppt

3.死亡——指事故发生后即死亡(含急性中毒死亡)或负伤后在30天内(道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内)死亡。 损失工作日的具体计算方法参考国家有关标准。 30. 第二节 常见的三违行为 31. 小故事 Xiaogushi 一个小学

2018-10-13    2941    0
P92

 第4章 风险与收益ppt

10. 三、实际收益率与风险的衡量● 实际收益率(历史收益率)是投资者在一定期间实现的收益率 ● 计算方法: 设:投资者在第t-1期末购买股票,在第t期末出售该股票。 ⅰ. 离散型股票投资收益率 ⅱ. 连续型股票投资收益率

2019-01-07    1505    0
P29

 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案

人力资源部根据各部门的季度标准绩效薪酬、公司季度业绩系数(企管部根据公司的实际可每年组织确定业绩系数的计算方法,确定后在经理办公会上发布)和部门的季度绩效考核成绩计算出各部门的绩效薪酬。经理根据部门季度的实

2010-07-20    15912    0
P113

 EMBA财务管理基础(ppt113)

低于期望值收益的可能性就小 风险就小 47. 风险的度量标准差标准离差率 48. 风险报酬的一种计算方法风险报酬=b*v (b称为风险报酬系数) 确定b 大小的4种方法 投资报酬=无风险报酬+b*v 重要启示:风险报酬与风险成正比

2012-11-02    8771    0
P150

 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)

包括最短时间a、最可能时间m及最长时间b,然后按照β分布计算工作的期望时间t。PERT通常使用的计算方法是CPM的方法。 116. 网络计划时间参数计算最早开始时间ES 最早结束时间EF 最迟开始时间LS

2010-01-24    21360    0
P41

 xx--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

公司及部门的关键绩效指标 2. 确定绩效指标的组别,并指明各组别的整合性 3. 确定关键绩效指标计算方法,数据来源,考核频度,以及权重,并制定平衡计分卡 4. 根据部门的关键绩效指标、战略目标、关键业务环节和流程制定个人的评估体系

2009-07-25    4276    0
P37

 麦肯锡的联想组织设计

导致前后端之间复杂的协作关系(例如:转移价格) 模糊的责任定义(尤指前端和后端接口的部分) 复杂的会计/损益计算方法 难以对新业务的业绩进行评估2业务扩展客户导向资源利用管理效率 15. LGD001122BJ(

2010-03-24    18777    0
P100

 计量经济学课件ppt

回归分析(regression analysis)是研究一个变量关于另一个(些)变量的具体依赖关系的计算方法和理论。 其用意:在于通过后者的已知或设定值,去估计和(或)预测前者的(总体)均值。 这里:前一

2019-04-11    1764    0
P78

 058担保机构风险评审和项目管理

销售方式赊销销售方式、结算周期,有无变化现销购货 赊购采购方式,采购资金结算周期,有无变化 现购费用控制  折旧计算方法有无变化投资活动 现金流量固定资产购置、处置  长期投资  筹资活动 现金流量借款银行借款   

2012-02-02    23590    0
1 ... 22 23 24 25 26 ... 33