【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页
整理清单结构:各部门对清单进行整理,按逻辑关系和工作任务的同类性归类,其结构为: 第一级:部门的主体功能; 第二级:反映部门主体功能的职责; 第三级:把任务清单归并在相应的 职责内。 7. 6. 各相关部门对工
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整理清单结构:各部门对清单进行整理,按逻辑关系和工作任务的同类性归类,其结构为: 第一级:部门的主体功能; 第二级:反映部门主体功能的职责; 第三级:把任务清单归并在相应的 职责内。 7. 6. 各相关部门对工
的地方出现,这就给了我们机会,我们就可以用优质多样的产品去替代了。 示例 6. *市场从哪里突破从二级市场还是从一级市场突破 从某一区域突破 从终端突破 7. *1、如何做产品营销在某种意义上说其过程
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上市基本策略传播篇试点市场选择策略 1)选择邻近地域的二至三个二级(地级)市场为试点市场,对一级城市 进行包围; 2)该类二级城市选取至少应具备以下三项条件之两者: 城市居民保健品消费意识较强;
整理清单结构:各部门对清单进行整理,按逻辑关系和工作任务的同类性归类,其结构为: 第一级:部门的主体功能; 第二级:反映部门主体功能的职责; 第三级:把任务清单归并在相应的 职责内。 7. 6. 各相关部门对工
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、消费 者和分解者的 联系 4. (二)食物链和食物网2、营养级青草—植食昆虫—青蛙—蛇一级 — 二级 — 三级—四级1、食物链生物之间由于食物关系而形成的一种联系食物链上的每一个环节 5. 3、食物
买卖通过做市商 4. 纳斯达克市场主要成员 做市商 经纪人 始于1971 理念 通讯网络系统 一级服务平台 二级服务平台 三级服务平台 SelectNet SOES 5. 发展和问题利用新技术改造现有系统 OptiMark
受到外部的影响 是动态的过程历史饮食社会制度其他学科文化系统政治体制民族演进 8. 运用项目管理方法历史计算机管理法律市场地理机械艺术设计电子技术材料环保化工高档轿车 研发与制造 管理例如:汽车开发管理 9.
及其特征 6. 2、供应链的概念、结构模型及其特征供应链管理中的若干相关概念二级供应商 二级供应商 核心企业一级用户 二级用户 采购与供应管理配送管理后勤管理供应方需求方物料管理供应链管理 7. 供应链管理的概念
其他日常管理工作 职责: 落实«营销基本法» 个险业务员的人员管理 业务员二级档案的管理 业务员薪津的核算与管理 人员及薪津报表的统计与分析 有关代理人考试的组织、发证等工作 业务员押金的交退工作 对三级机构人员管理及佣金核算工作的指导
其他日常管理工作 职责: 落实«营销基本法» 个险业务员的人员管理 业务员二级档案的管理 业务员薪津的核算与管理 人员及薪津报表的统计与分析 有关代理人考试的组织、发证等工作 业务员押金的交退工作 对三级机构人员管理及佣金核算工作的指导
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goPharmaCoAutoCoServiceCoWhat is a MarketMaker?PC Co.Office Co.MRO Co.E-ProcurementMarketplaceSeller BenefitsBuyer
profuct,and process as required.Administrative/office Identify the work you do(your product) Identify
等动词/短语后面 表示“是否” 6. 考点早知道1.—The light in Bill's office is still on. I wonder _____. —Maybe at midnight
profuct,and process as required.Administrative/office Identify the work you do(your product) Identify
RMB以RMB计Fixed costs固定费用Warehouse rent仓储租金Communication通讯费Office expenses办公费Costs of risk风险成本Depreciation折旧Amortization摊销Plant
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