课程改革教学资源建设思考
念 第二位：关系 第三位：技术 3. 提 要一、信息与信息技术 二、信息技术与教育 三、计算机应用发展对我们的要求 四、对资源建设中若干问题的思考 五、基于网络的科技人文教学 六、适合我国中小学校情的技术建议
2011-08-13
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P4 P49 心脏骤停现场急救与心肺复苏流程ppt
时间就是生命——早起动做到三早： 早识别 早呼救 早施救 8 9. 心肺复苏（CPR） 基础生命支持（BLS） 高级生命支持（ACLS）9 10. 心肺复苏（CPR）基础生命支持 （BLS） 识别 心肺复苏（CPR）（ABC→CAB）
2019-01-22
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P49 TOSHIBA笔记本2001广告运作策略
DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。
2009-08-09
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P49 TOSHIBA广告运作规划
DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。
2010-04-11
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P49 TOSHIBA2001运作策略
DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。
2009-09-25
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P49 TOSHIBA笔记本广告运作策略
DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。
2010-05-21
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P49 DDB-TOSHIBA笔记本电脑广告运作规划
DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。
2011-06-13
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P49 某公司2001年度广告动作规划
DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求； 2、服务需求；2001年市场需求 1、技术、应用需求； 2、多样化服务需求；与去年笔记本电脑市场销售状况相比，今年引导消费者作出如下转变：对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。
2012-02-16
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P100 城市地下综合管廊规划设计及运行管理ppt
3、地下综合管廊（综合管廊）的有关标准 4、地下综合管廊（综合管廊）的运行管理 5、新技术、新材料的应用 6、国内部分工程实例介绍 主 要 内 容 3. 1、地下综合管廊（综合管廊）的规划设计 4. 所
2019-01-18
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P61 电子商务战略
6/7/20181中国金融学院电子商务研究所 2. 因特网络（INTERNET）Date2中国金融学院电子商务研究所 3. 计算机网络连接形式 分布式广域网络连接 公共数据网络 CHINAPAC CHINADDN 电话专线 拨号电话线
2012-05-18
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P61 电子商务的发展战略
陈进6/7/20181中国金融学院电子商务研究所 2. 因特网络（INTERNET）Date2中国金融学院电子商务研究所 3. 计算机网络连接形式 分布式广域网络连接 公共数据网络 CHINAPAC CHINADDN 电话专线 拨号电话线
2010-07-05
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P55 平安企业文化
追求卓越奖 合理化建议奖 各种评优活动 …… 34. 员工培训制度高级管理人员中级管理人员普通员工海外研修 国内著名高校培训 公司内集中培训 高级专业培训 国内著名高校培训 公司内部集中培训 专业技能培训 指导人制度课堂培训
2011-01-20
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P50 中国移动OPhone平台网络公关传播方案
机和MM 商城的热爱，迫切需要尝试新的OPhone手机和MM上的各种应用不断通过跟这些受众进行好玩有意义的活动，trial各种应用，建立偏好度和忠诚度， 并通过他们口碑相传扩大用户体验和用户群体What’s
2009-07-24
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P150 57通用技术集团发展战略
设计 管理 员工关系管理： 工作 员工沟通 调查领导能力发展： 管理者培训 管理团队建立 现有人力资源应用 职业发展： 个人职业发展计划 工作任命 导师制 人力资源战略规划： 需求预测 技能发展计划 组织发展与重组：
2011-06-21
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P62 第二章招聘与配置(新3)
广泛。 (2)借助中介：A．人才交流中心：针对性强、费用低，但对计算机、通讯、高级人才的招聘 不理想；B．招聘洽谈会：选择余地大，但高级人才难；C.猎头公司：费用高(被招人年薪的25％～35％)，但高素质人才的招聘成功率高。
2009-11-14
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P70 暨南大学运筹学课件
OR1*1.3学科性质应用学科 Morse&Kimball定义：运筹学是为决策机构在对其控制的业务活动进行决策时提供的数量化为基础的科学方法。 Churchman定义：运筹学是应用科学的方法、技术和工具
2009-05-15
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P70 运筹学课件
OR1*1.3学科性质应用学科 Morse&Kimball定义：运筹学是为决策机构在对其控制的业务活动进行决策时提供的数量化为基础的科学方法。 Churchman定义：运筹学是应用科学的方法、技术和工具
2012-10-06
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
Page *不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同中高级干部普通员工广告内部推荐猎头公司广告人才市场校园招聘内部推荐刊登统一、有企业形象，针对性很强的广告 建立高级干部人才电脑数据库 与几家知名度高，信誉好的
2011-09-20
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P13 导学策略
养模式改革和开放教育试点”教育管理专业（本科）开设的一门必修课。它既具有一定的理论性，又具有很强的应用性。本课程的教学媒体包括：文字教材（《教育心理学》 张向葵主编，）、录像教材（18讲，张向葵、路海
2011-08-07
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P82 工业工程讲座
与客户关系管理）、结算（成本控制） 管理的技术属性——可规范性、可重复性 ERP是管理技术，不是计算机技术 5. 通俗ERP（1）事件1（某一天中午，一般订货处理）ERP术语丈夫在外给家里打电话：“老
2009-03-08
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