171人力资源管理2
杂,而且变动很大 2、人的需求同其所处的组织环境有关 3、重视人的智力开发、人的素质的提高 4、计算机参与管理 98. 现代管理理论——斯柯特模型 99. 总结比较“以人为本”是现代管理理论和实践的一个基本发展趋势。
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杂,而且变动很大 2、人的需求同其所处的组织环境有关 3、重视人的智力开发、人的素质的提高 4、计算机参与管理 98. 现代管理理论——斯柯特模型 99. 总结比较“以人为本”是现代管理理论和实践的一个基本发展趋势。
区自我积累和发展的能力,改善山区投资环境。围绕农业增产、农民增收、农村稳定的宗旨,大力开展信息技术应用,以信息化促进农业产业化经营和农业结构调整,促进优势资源开发和特色产业发展,缩小与珠江三角洲的发展
外部用户群和内部用户群 市场调查研究用户结构图 4. 市场调查研究的用户内部用户外部用户供应商销售商高级管理者其他部门市场营销部门产品部制造部财务部法律部人事部品牌新产品定价推广销售 5. (三)、市场调查公司的类型:
顾问团队广泛 战略合作先进 管理工具庞大 追帐网络 从业人员律师、资产评估师、 软件工程师、会计师等高级实用 型人才 拥有丰富的实战经验 专业、负责的服务态度 政府行业支持 不同领域的资深专家学者加盟 熟练运用法律工具、金融工具、资本工具
料等,并从用户角度进行整理而成。 2、网站信息结构设计。根据总体规划阶段提出的主要需求与功能确定计算机管理的范围、网站应具有的基本功能、界面的基本形式、网站的链接结构和总体风格等,并交领导小组审核。 10
0%的退出。 同理,在任何一年里,平均有65%的会计员留在组织内,15%的升为高级会计师,20%的离职。纵向来看,从事高级会计师的人员中,80%的人是原来就从事此工作,15%的人是从会计员岗位升上来的。
E资本爱迪生人寿保险(股份公司)合资公司提供面向消费者的人寿保险以及资产应用服务。GE投资顾问(股份公司)GE子公司提供资产应用以及养老金投资的顾问服务。GE资本汽车系统(股份公司)合资公司开展汽车租
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需求特别大的客户, 如银行、 邮电、保险、税务、海关等经销商:从厂家直接拿货,转运分发,可能销售给二级代理或直接面对客户 代理商: 可能从厂家或上级代理/经销拿货,售给客户或下级代理 增值代理:多数从
需求特别大的客户, 如银行、 邮电、保险、税务、海关等经销商:从厂家直接拿货,转运分发,可能销售给二级代理或直接面对客户 代理商: 可能从厂家或上级代理/经销拿货,售给客户或下级代理 增值代理:多数从
价的问题,Job Evaluation , 最常用的是评分法 P169、给各个职位打分,特别是应用计算机技术的CAJE 一般根据这个职务所要求的技术、责任,努力程度,工作条件这四条来确定各个职位的报酬水平,所以这四条是“报酬因素”
成组生产方式 成组技术为改变多品种小批量生产的传统生产方式开辟了一条重要的途径,并在工业生产中推广应用,取得了良好的经济效益。 1.成组技术原理 成组技术将具有相似性的零件汇集成组,实现成组加工、
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1. 人本管理与开发战略之 “支持体系”与“品绩管理” 国家人事部高级公务员培训中心、英国工商管理硕士、企业管理高级顾问师 国家人事人才培训网首席培训师、 北京市文明工程研究员、 亚洲国际公开大学特聘教授
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第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系
第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系
难易程度。 17. 2. 对现有系统的分析 这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统甚至是一个人工系统。分析现有系统的目的是为了进一步阐明建议中的开发新系统或修改现有系统的必要性。
为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析结果 应用1、岗位设计、组织设计 2、职务评价 3、工作说明书描述 4、各种目的不同的调研工作分析 关键点1、以目的为导向
1. 新薪之火—— 企业绩效管理与薪酬设计 影响力 教育集团 高级培训师 海尔集团 中央研发本部 营销总监 清华大学管理学院总裁班 讲 师 美国益言普道管理咨询公司 咨询顾问 裴浩然 2. 讲 师 简