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 基本社交礼仪PPT

4、名片的交换 1)交换名片的时机交换: 希望认识对方 表示自己重视对方 被介绍给对方 对方提议交换名片 对方向自己索要名片 初次登门拜访对方 通知对方自己的变更情况 打算获得对方的名片不交换: 对方是陌生人 不想认识对方 不愿与对方深交

2019-04-26    1603    0
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 学校管理之创新

教师专业发展的途径 坚持教学相长,在师生交往中发展自己; 反思教学实践,在总结经验中提升自己; 学习教育理论,在理性认识中丰富自己; 投身教学研究,在把握规律中端正自己; 尊重同行教师,在借鉴他人中完善自己。 27.

2009-01-06    29420    0
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 工商管理类

供应业 制造业 消费者流通业物流管理的 原理、技术 方法、经济 等 4. 物流管理专业介绍 一、如何认识 物流管理 二、前景展望 三、教育特色 1、市场孕育“物流”2、管理打造“物流”3、物流管理

2009-05-23    23554    0
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 HR工作者的心理素质完全手册

源源不断输送各类合格人才,从中得到心理满足和自我价值的实现。 13. 2.正确认识权力    人事管理者通过学习,正确认识,对待自己手中的权力。人事权力是党和组织赋予的,是履行党员与公民的责职,实现为

2011-10-20    11023    0
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 个人证券投资

往往跟着 感觉走, 见异思迁, 带有很大的盲从性, 因而作为个人证券投资者有必要对整 个投资过程有所认识。 5. 1. 准备阶段投资的先决条件就是具有可供运用的资金, 就个人投资者而言, 用于证券投资的货币

2012-07-06    7434    0
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 奥美---合生创展集团品牌建立提案

所有楼盘宣传必须与品牌核心相符如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致 15. 通路---现状集团消费渠道开辟的较好,通路对品牌认识较高 初步开始利用业主通路建立与品牌关系 众多销售场地品牌标识度及统一度待加强

2011-09-14    25556    0
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 《饮食男女》所体现出的高语境文化特点

叶梦洁 曹茜 秦志颖 2. Contents目1高语境文化2饮食男女简介3六次团圆饭4高低语境文化在文化认识上存在的差异录 3. 01高语境文化 4. 所谓高语境(High context,简称HC)是指在

2018-11-12    4044    0
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 合生创展集团品牌建立提案

所有楼盘宣传必须与品牌核心相符如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致 15. 通路---现状集团消费渠道开辟的较好,通路对品牌认识较高 初步开始利用业主通路建立与品牌关系 众多销售场地品牌标识度及统一度待加强

2009-10-20    28836    0
P52

 奥美房地产品牌建立提案

所有楼盘宣传必须与品牌核心相符如何让消费者对品牌与属下楼盘有清晰、统一认识 如何在品牌形象与不同风格的楼盘形象间保持一致 15. 通路---现状集团消费渠道开辟的较好,通路对品牌认识较高 初步开始利用业主通路建立与品牌关系 众多销售场地品牌标识度及统一度待加强

2012-11-07    26437    0
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 团队建设培训ppt

BUILDING MANAGEMENT TRAINING PPT公司logo 2. 0102030405认识团队 KNOW THE TEAM团队沟通 TEAM CONFLICT团队激励 TEAM INCENTIVES提升团队执行力

2019-12-26    1666    0
P39

 2005年中国经济与产业发展展望

现实经济研究的方法论与工具创新(2)重新确立研究秩序: 从结构变化到经济增长 从行业研究到宏观经济 结构研究要求首先对各行业增长规律的认识 重视研究行业之间的相互关系:投入产出,替代、互补等等 关键之一:从全行业角度研究单一行业的问题 关键之二:从行业研究提升到宏观经济研究

2009-11-07    3557    0
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 胜任素质方法与人力资源管理

整体分析2. 模式识别1. 照搬套用20 21. 归纳思维归纳思维:把部分结合成为整体来认识事物的能力。 认识到事物, 情况, 现象, 或问题之间的共同特征和内在联系。 在面对复杂的问题或现象时, 能够发现和掌握关键所在。

2012-07-14    23984    0
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 Mckinsey-战略咨询培训手册

后,在发展经营单元战略之前还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识,战略发展将是无效的。公司为什么存在? 为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答(而没有时间限制)

2010-11-14    4469    0
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 101战略咨询培训手册

后,在发展经营单元战略之前还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识,战略发展将是无效的。公司为什么存在? 为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答(而没有时间限制)

2011-07-04    1529    0
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 麦肯锡 战略 概述与基本框架

后,在发展经营单元战略之前还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识,战略发展将是无效的。公司为什么存在? 为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答(而没有时间限制)

2011-05-05    18075    0
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 085麦肯锡战略咨询培训

后,在发展经营单元战略之前还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识,战略发展将是无效的。公司为什么存在? 为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答(而没有时间限制)

2011-09-06    2492    0
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 麦肯锡—战略咨询培训手册

后,在发展经营单元战略之前还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识,战略发展将是无效的。公司为什么存在? 为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答(而没有时间限制)

2009-05-21    15476    0
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 学习解读《新时代爱国主义教育实施纲要》课件模板

当代中国,爱国主义的本质就是坚持爱国和爱党、爱社会主义高度统一。要区分层次、区别对象,引导人们深刻认识党的领导是中国特色社会主义最本质特征和最大制度优势,坚持党的领导、坚持走中国特色社会主义道路是实现

2020-10-19    1381    0
P71

 执行力内训版打造高效执行力团队

打造高效执行力团队 (内训版)志特大学 2018年10月 2. 执行力的认识第一章执行力不佳的原因第三章执行力的重要性第二章 3. 第一章:执行力的认识 致加西亚的信 退伍军人故事 执行力的定义 4. 1.1 把信送给加西亚

2018-11-24    1648    0
P150

 ISO9001-2000版标准培训教材

管理承诺 最高管理者:在最高层次指挥和控制组织的一个人或一组人. 最高管理层应具备较强的质量意识,充分认识质量在组织经营发展中的战略地位 最高管理者应对质量管理体系的建立实施作出承诺,包括: 向组织传达满足顾客及法律法规要求的重要性

2011-07-19    24978    0
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