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 绩效考评培

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2012-06-22    8227    0
P150

 XXX公司营销培

1. XX公司营销培 2. 培总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15891    0
P98

 人力资源培

1. 人力资源咨询培 仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制 2. 目录人力资源管理概论 人力资源在现代管理中的作用及人力资源管理咨询的意义 人力资源管理咨询程序 人力资源管理咨询的核心模块及部分相应工具

2009-10-15    25723    0
P54

 工作分析培讲义

1. 工作分析培 2. 培的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?

2010-03-14    12594    0
P7

 慧聪培

1. 编 者 按这是郭凡生总裁在2001年第3期入职培暨第25届军时的宣讲稿。 阐明的慧聪企业文化内涵又有发展,赋予更新内容。 公司对慧聪人的希望为: --- 勤业、敬业、精业、创业 --拥有知识,留下你的智慧

2009-07-09    19353    0
P28

 内部讲师的开发与

1. 内部讲师的开发与练(一) 2. 课程目标课程结构: 讲稿讲义的准备 授课技巧 形象及心理的准备使内部培更有效, 使您工作更成功! 3. *经理应该上讲台 优秀/熟悉/培养/激励 *经理上讲

2012-05-20    7996    0
P123

 执行力培教程

1. 中国管理培网 香港国际管理培学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授培 教 程培 教 程 2. 国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说:

2011-11-02    6469    0
P41

 高空作业的培课件

1. 四川双马安全培模型 T2 – 高空作业 2. 目 录什么是高空作业 坠落保护系统 高空作业常用工具及设备 高空作业的风险评估及工作许可 常见的高空作业 3. 高空作业:所有在1.8米及以上高度、存在坠落风险的作业。

2020-05-02    1837    0
P30

 管理技巧培

1. 管理技巧培 (1101) 2. 课程目标督导的角色和责任 授权技巧 激励技巧 3. 日程安排介绍课程目标和破冰练习 20分钟 督导的角色和责任 15分钟 授权技巧 100分钟 激励技巧 80分钟

2011-03-07    14340    0
P32

 职务分析培

1. 欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 研 讨 会 2003年11月1 2. 课程目标通过本次研讨会,您将掌握以下内容:J 职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途 职务分析收集的信息及主要方法

2009-04-02    9662    0
P34

 客户管理培

1. ----做一个帮助商家获利的客户经理经理人培计划 客 户 管 理 培 2. 课程设置客户的概念及本质 客户的获利过程管理的要素分析及运用讲解 做一个理想客户管理者的必备的因素知识点及要点:广义客户及狭义客户概念的辨析

2012-09-14    19905    0
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 远卓KPI培

1. KPI体系培某管理顾问公司 2. 本次报告的主要内容附件部分 内部运营管理状况诊断报告 中期报告 财务预测模型 KPI培 3. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体系的一般程序

2009-02-13    10951    0
P118

 专业销售

1. 专业销售练 2. 什么是专业销售? 练有素、程序化、有纪律 熟练掌握产品知识 成为一种技能 关注细节 3. 经过专业化的练后你可以: 销售任何一种产品 重复成功、不断进步 识别好的或不好的销售

2010-10-26    8050    0
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 红外套培

1. 红外套培杭州玫琳凯化妆品公司 2. 亲爱的:   您现在是:红外套(RJ)   1、成为红外套的条件:有五个A+P的成员   2、红外套大学入学条件    (1) 挑战当月有五名活动的美容顾问    (2)

2010-03-12    8693    0
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 口才练与电话技巧

1. 口才练与电话技巧广东众行管理顾问有限公司提供 1 2. 课程程序电话口头表达练 电话基本技巧 十大电话情景应对技巧2 3. 一 电话口头表达练3 4. 1. 言语目的要明确,主题要集中,观点要鲜明

2012-07-21    27932    0
P100

 《安全生产法》(培)ppt

及时消除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章 制度和操作规程3 组织制定并实施本单位 安全生产教育和培计划保证本单位安全生产投入的 有效实施组织制定并实施本单位的 生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故124主要负责人职责

2019-01-05    2868    0
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 团队建设培ppt

1. 团结一致,同心同德, 任何强大的敌人,任何困难的环境, 都会向我们投降。团队建设 培PPTTEAM BUILDING MANAGEMENT TRAINING PPT公司logo 2. 0102030405认识团队

2019-12-26    1675    0
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 会计主管全面

1. 财务主管全方位练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识

2009-10-17    4162    0
P37

 竹叶青培

1. *竹叶青培 从执行者到管理者的第一步: 完善的销售分析APEX2001/3 2. *我不知道你是谁。 我不知道贵公司。 我不知道贵公司的产品。 我不知道贵公司的主张。 我不知道贵公司的顾客。 我不知道贵公司的业务成绩。

2012-05-09    22568    0
P41

 汽车培

全国巡游、全国媒体报道、品牌建设和呵护POP布置,知名度和美誉度,广告效果研究、媒体监测和舆论疏导,危机公关经销商管理程序规范、培、销售顾问、明察暗访(神秘顾客)、考评激励 11. 咨询顾问管理咨询 *上海通用特许品牌经营模式的特

2009-09-07    30030    0
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