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主要区别示意 8. 市场战略回顾和更新经营计划 业务单位： 预算年度：市场战略的选择变化 明确地总结业务单位变更前的战略中关于进入何种市场（如，客户、产品、市场分布、渠道等）的选择，变更的尺度、详细的

(1)主讲教师的 是否明确； (2)行政管理的 是否落实； (3)教学时间、地点、设施是否已 ； (4)训练考察的 有无保障； (5)教师 用的表格、程序是否已拟定等等。（四）实施阶段１、实施培训管理教学管理方案经修订确认后，就可以投入

晋升 离职 退休3 4. 从学习理论的观点检视4 5. 从领导与管理角度审查支援行为高低高工作指导支持训练授权指导5 6. 二、进行培训前必要的考量事项人： 事： 时： 地： 物： 成本/费用考量：6 7

“这件事情的结果是什么？”结果训练之一 21. 讨论：总经理要通知大家开会，秘书会怎么做？ 22. 1段2段3段4段5段6段7段8段9段发通知――用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。抓落实―

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