香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9035个资源

P150

 企业如何建立高效的培体系

*企业如何建立高效的培体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培体系结构培的组织管理体系培需求管理体系培师队伍开

2012-10-02    3558    0
P129

 罗氏制药医药经理销售培

1. *医药经理销售培 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域医药经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

2012-08-01    22618    0
P92

 专业销售技巧培-92页

1. 专业销售技巧培------医药销售代表篇 2. 专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用

2009-12-20    28093    0
P53

 xx—企业培系统解决方案

企业培系统解决方案和君创业研究咨询公司 培与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培实践效果真正转化率不超过15% —培的认识 ——五个主要原因 ——有效培的系统思考

2009-07-01    15404    0
P53

 企业培系统解决方案-长

1. 企业培系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培实践效果真正转化率不超过15% —培的认识 ——五个主要原因 ——有效培的系统思考 培系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2010-06-02    9742    0
P53

 企业培系统解决方案PPT

1. 企业培系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培实践效果真正转化率不超过15% —培的认识 ——五个主要原因 ——有效培的系统思考 培系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2019-04-26    958    0
P90

 承包商入场安全教育培ppt

1. 承包商入场安全教育培 2. 安全经验分享1/14/2019 3. 培目的及要求相关术语解释及法规要求公司生产特点入场安全要求高危作业安全要求应急管理安全知识安全培测试主要内容1/14/2019

2019-01-13    2230    0
P46

 专业销售技巧培手册

1. 某某公司专业销售技巧 培手册 2. 内容提纲:市场细分和开拓 品牌培课程 准备和电话约访 初次接触面谈 产品说明和促成成交 拒绝处理技巧 自我管理提示 3. 市场细分和开拓直接货主: 大客户

2012-08-26    27807    0
P71

 野外生存急救技能培ppt

1. 急救技能培 2. 意外伤害 现场心肺复苏 意外伤害 外科急救四项技术 3. 现场心肺复苏 4. (本页无文本内容) 5. 基础生命支持流程 6. 心脏骤停的识别如果患者无反应,且没有呼吸,或不

2019-10-18    1047    0
P65

 部门职责与岗位职责说明书编写培PPT

负责公司人力资源工作规划及开展,对公司各职务进行分析及各部门岗位合理的定岗定编,并进行组织管理与变革,建立起招聘、培、薪酬,绩效管理等几大管理体系,处理好员工关系方面事务,塑造企业文化人力资源部的使命 15. 请网销

2019-05-17    2501    0
P49

 《培开展的十二个步骤》幻灯片

想轻松开场 2. *培业务开发与市场拓展的十二个步骤第1步:发现老师—— 图书、光碟、同行论坛、INTERNET,以及客户的推荐。网站方面必须是开放式网站,比如中人网、中国培网等。因为同行之间难免

2011-04-22    27596    0
P150

 北大讲义《如何设计年度培计划与预算方案》

以终为始- 培的结果与过程管理 Training for Result 2. 徐斌—项目总监,人力资源管理咨询首席顾问;中国政府(国务院体改办)人力资源国际项目5位特聘专家之一、京城十大咨询与培讲师。

2009-09-16    7193    0
P33

 高级管理顾问培教材

高级管理顾问培教程 2. 本次培的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能——即是顾问也是出色的培师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培是需要成本的, 没有培需要更大的成本

2012-04-02    1723    0
P33

 001高级咨询顾问培教材

高级管理顾问培教程 2. 本次培的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能——即是顾问也是出色的培师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培是需要成本的, 没有培需要更大的成本

2009-01-16    13971    0
P33

 高级管理顾问培教程-33页

1. 高级管理顾问培教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-09    20198    0
P16

 印染技术实中心”项目可行性报告

1. “印染技术实中心”项目 可行性报告 成都纺织高等专科学校 二OO七年四月 2. 染化与环境工程系基本情况 设有染整教研室、高分子材料教研室、生物技术教研室、电脑艺术教研室及相应的实验室 有47

2011-02-03    24791    0
P27

 物业管理培课程房屋验收常识

1. 物业管理培课程房屋验收常识永基物业管理培教材 2. 前言做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的房屋移交给入伙的业主。

2011-11-10    10189    0
P147

 ××电气客户销售技巧培教材

1. 佳讯飞鸿电气有限公司 大客户销售技能培 王云 2. 你让岁月为你留下什么?收入曲线 消费曲线 人生金字塔 3. 让我们走向金字塔顶端销售员销售什么? 公司 产品 个人能力 了解销售职业 高回报

2012-05-20    22050    0
P15

 中国移动培体系搭建思路

1. 中国移动 培体系搭建思路 2. 培现状分析 培体系设计与推广总体思路 培管理基本体系 实施计划大纲 3. 厦门移动培现状分析培管理现状培对象现状培绩效现状现状描述与分析仅为初步调研结果,详细建议需作进一步调研与诊断。

2012-07-24    9744    0
P39

 职工教育培理念吃人的兵

1. 职工教育培理念 2. 一、什么是培?二、为什么要培?三、什么时候需要培?四、选择什么样的培五、培需求分析六、培评估 3. 一、什么是培? 4. 培三要素:知识技能态度 5. 三

2012-05-21    14952    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50