【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
10% 10% 15% 15% 5% 5% 5% 5%总业绩得分适用于 数字办公事业本部各事业部,笔记本事业部除外 企业解决方案事业本部各事业部 网络分销事业本部各事业部 通讯产品事业本部各事业部39 41
您在香当网中找到 4456个资源
10% 10% 15% 15% 5% 5% 5% 5%总业绩得分适用于 数字办公事业本部各事业部,笔记本事业部除外 企业解决方案事业本部各事业部 网络分销事业本部各事业部 通讯产品事业本部各事业部39 41
培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动. 排除干扰, 清江手机、BP转为按摩器. 随手清洁,保持职业品质Date3
10% 10% 15% 15% 5% 5% 5% 5%总业绩得分适用于 数字办公事业本部各事业部,笔记本事业部除外 企业解决方案事业本部各事业部 网络分销事业本部各事业部 通讯产品事业本部各事业部39 41
文化的中坚力量; 9、“木桶理论”的补充; 29. 10、企业内部一刻也不能没有诚信,执行制度和工作计划也是一种诚信的表现; 11、四种力量是企业竞争力、发展力的源泉与组成部分; 12、管理人员需具备创新能力
,每年必须参加继续教育) 3、特种作业人员持证(安监、技术监督部门证件) 4、特种设备检验合格并登记(定型、非定型产品的检验程序) 5、从业人员岗前教育、培训、考核(台帐,各类记录) 6、办理施工人员意外伤害保险
DDBTOSHIBA 笔记本电脑品牌形象提案 3. 在我们一再强调的差异化背后存在着什么? 品牌品牌忠诚度品牌认知度品牌知名度品牌联想其它资产TOSHIBA移动应用先锋 引领数字生活 笔记本电脑品牌形象提案
2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 3. 传讯目
2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 3. 传讯目
2、多样化服务需求;与去年笔记本电脑市场销售状况相比,今年引导消费者作出如下转变:对主要品牌产品的需求从单纯需求转化成为实用化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商 3. 传讯目
岁时,他离家远游,并在威尼斯找到一份家庭教师的职业,一住就是6年。在此期间,他接触并了解了威尼斯簿记,并逐渐产生了浓厚的兴趣,为他后来在会计学上的杰出贡献打下了基础。 1494年,帕乔利出版了多年的心
验证) ——————————————————————————————————————— 2. *郑记企管Page*课 程 大 纲二.企业内讲师应扮演之角色与功能三.企业内讲师应具备之条件四.假若贵企业聘请您担当内部讲师,你预期会遭遇
1. 会计账簿的概念会计账簿的意义账簿的格式和登记方法第二节 会计账簿登记账簿的规则更正错账的方法对账和结账平行登记返回 2. 会计账簿的概念 会计账簿,简称账簿,是由具有一定格式、相互联结的账页组成
工程力学总论知识点能力层次1工程力学识 记2工程构件识 记3失效识 记4强度失效识 记5刚度失效识 记6稳定性失效识 记7工程力学的研究模型识 记8工程力学课程分析方法识 记4/4/20193 4. 知识点能力层次1力识 记2刚体识
平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡
1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡
1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡
1. 平 衡 记 分 卡 及 其 在 中 国 企 业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced
1. 第六讲 房地产管理房地产产权 房地产市场管理 产权产籍登记 2. 房地产产权基本概念 房地产产权是指依据国家法律规定的、存在于土地及其附着于土地之上的建筑物中一系列排它性权利的集合体。房地产产权
税收违法行为主要分为违反日常税收管理、妨害税款征收、妨害发票管理的违法行为三类 违反日常税收管理行为:违反税务登记管理制度的行为;违反账簿、凭证管理制度的行为;违反纳税申报管理制度的行为;违反税控装置管理制度的行为;妨害税务检查的违法行为等
计划阶段 目标分为总目标、单位目标、分项目标。 拟定总目标。 设定各一级单位目标及工作计划。 设定各二级单位目标及工作计划。 制定目标体系图、制定目标计划单汇编。 执行目标追踪单。 执行阶段 目标执行与追踪。