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 本科营销讲义-9

1. 第九 产 品 策 略1 2. 产品的定义 产品就是购买者通过采购/拥有或消费而得到物质上/心理上或社会上满足的任何东西2 3. 产品组合的概念产品组合:企业提供给用户的所有类别和 品种的产品,由产品线和产品项目组成。

2011-05-06    26458    0
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 新《党政领导干部选拔任用工作条例》解读ppt

1. xx街道践行群教活动 ——夜学“一 一评 一问” 2. 《党政领导干部选拔任用工作条例》解读 3. 中共中央印发了《党政领导干部选拔任用工作条例》, 并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。3

2019-04-27    2747    0
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 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件

、国家食品药品监督管理局和国家中医药管理局组织制定了《医疗机构从业人员行为规范》。现印发给你们,请格遵照执行。执行过程中的意见和建议,请及时反馈。 二〇一二年六月二十六日 4. 医疗机构从业人员行为规范第一章

2018-08-21    3496    0
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 中国传统思想和领导艺术

中国传统领导思想 读易经,看领导 3. 一、领导理论 4. 领导的定义摩尔,1927 为引导出服从,尊敬,忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力 韦伯,1947 一种影响他人的力量源泉 孔茨和欧唐奈尔,1965

2012-07-26    7907    0
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 欢迎参加全面顾客满意服务培训班

门充分协作。市场营销观念的四个主要支柱 4. 服务利润链内部服务质量员工满意度留住员工员工的生产效率外部服务价值顾客的满意度顾客的忠诚度营业额增 长获利能力 5. 我们的工作由谁决定? 6. 我们的工作由顾客决定 — 因为顾客是老板!

2009-07-02    6375    0
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 学生礼仪知识培训主题班会PPT模板

有理想、有道德、有文化、有纪律的人,立志为人民作贡献,为祖国作贡献,为人类作贡献。”中演变而来的。什么是四有新人有理想有道德有文化有纪律 5. 学习目的说明其中的理想和纪律特别重要。我们这个地大物博、

2020-04-16    1113    0
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 最新部编本道德与法治一年级上册8《上课了》第2课时 课件

有没有遇到什么困难呢? 5.学生交流在小组合作中遇到的问题。 5. (本页无文本内容) 6.   是啊,在小组合作中,我们遇到了这样或那样的问题。其实,学会合作也是一门学问,今天,我们就来看看应该怎么与同学合作。

2020-09-28    1472    0
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 194人力资源管理-原理与过程1

喜欢外出 表情丰富,外露 喜欢交互作用,合群 喜行动、多样性(不能长期坚持) 不怕打扰,喜自由沟通 ,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响从时间中获得能量 喜静、冥想(离群、与外界相互误解) 谨慎、不露表情

2012-05-03    3648    0
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 工程造价管理的现状及发展

政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响国家对计价依据的控制一市场双方的自主定价标底是评标的

2011-03-19    25623    0
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 TTT培训师职业化成长训练教程-113页

职业训练的实施路径1234657全面(应该知道)你知道(掌握的)你能讲(准备)学员听到(讲出来)学员接收(真听到)学员领会(听懂的)学员运用(会用的) 15. 职业训练的目的 解决实际问题 弥补需求缺口 缩短表现差距 16. 培训师的基础素质

2010-06-20    5560    0
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 freesky-mckinsey-电信市场调研报告

细化的工作计划确定谁是购买的决策者 消费者需求、购买动机的清单 初步的利润回报分析 更进一步的细分市场假设 对第三阶段的具体设计定型的市场细分及定义 经过密科学评估后选定价值目标细分市场 初步明确对目标细分市场的商业机会活动:成果:4

2010-08-01    18584    0
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 市场营销培训

细化的工作计划确定谁是购买的决策者 消费者需求、购买动机的清单 初步的利润回报分析 更进一步的细分市场假设 对第三阶段的具体设计定型的市场细分及定义 经过密科学评估后选定价值目标细分市场 初步明确对目标细分

2011-04-19    23446    0
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 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

避免业务活动切分不清 避免业务颗粒度描述不一致 避免流程之间关系不清,没有清楚的把握上家和下家 用现场流程暴露问题 不抽象不美化一定是实际操作 颗粒度需要足够细 8. 申购—审批—下单—到货—验收—入库申购是否在电脑上误操作了3次?

2020-01-10    1085    0
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 企业管理员工自我管理公司培训模板

am超我(唐僧)代表良心、社会准则和自我理想,是人格的高层领导,它按照至善原则行事,指导自我,限制本我,就像一位厉正经的大家长 7. 了解本我、自我、超我Know who I am, who I am, who I

2020-08-10    1159    0
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 市场营销方案-保健品

2、利益鼓励 不仅提供或保障渠道单位(个人)合理的收益或获利机会,更应帮助渠道推动销售,令其更容易获得奖励。这对在渠道中树品牌好感度极为重要却易受到忽视。 3、公关交往 通过人际交往与渠道的各级人员保持良好沟通。强化渠道信

2010-06-16    8023    0
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 新开发产品的营销管理提案

2、利益鼓励 不仅提供或保障渠道单位(个人)合理的收益或获利机会,更应帮助渠道推动销售,令其更容易获得奖励。这对在渠道中树品牌好感度极为重要却易受到忽视。 3、公关交往 通过人际交往与渠道的各级人员保持良好沟通。强化渠道信

2010-04-07    23906    0
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 招聘管理专案

良好的企业文化与形象,必然有利于企业招聘到比之其他企业更多更好的人才; 而企业良好形象的树和保持,也要注意在招聘过程中的问题: 1、将公关工作和企业招聘活动结合起来。 2、设计引人入胜的招聘宣传材料(低成本的广告)。

2009-06-03    10134    0
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 195人力资源管理战略与企业经营

20246810121416招募与甄选训练与管理发展薪资福利管理组织结构与人事制度之制定绩效评估与考核人力规划人力资源管理系统计算机化纪律维持与员工离职管理安全卫生与劳动条件管理工作设计与工作分析企业文化与组织气候管理员工关系与申诉处理%Mean(%)

2011-04-11    2426    0
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 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法

工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力

2010-04-10    15230    0
P26

 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页

工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素 学历要求 特定能力

2010-03-23    1886    0
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