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牌价值。雅嘉客户群基数大，用户涵盖面广，但品牌缺乏主要 目标消费群体形象，让新客户面临选择茫然。 功能联想多 品牌联想少 短期客户多 忠诚客户少知名度高 丰富度低 7. 4、审视雅嘉现有品牌体系定位清晰却单一，品牌利益缺乏， 偏重功能及

1. 专业主义作者/大前研一 翻译/裴立杰 出版社/中信出版社 2. 大前研一麻省理工学院博士。 曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。 被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。

　　不久，北风呼啸，隆冬来临，刺骨的寒风吹起了雪花。巨人孤独地度过了漫长的严冬。缩句： 巨人孤独地度过了漫长的严冬。巨人度过了严冬。 12. 　 小男孩没有拔腿逃跑，却用他那会说话的眼睛凝视着巨人。不知

★产品可替代性低，转化产品代价高（软件） ★品牌忠诚度和名牌效益使用户不愿换厂家 ★专用技术、专利、地点优势，学习周期长 ★无法利用现有的销售渠道 ★政府严格控制的一些行业加入竞争的 新对手 供应商的 讨价还价资格现有的直接

培训、营销支持、共同开发市场、管理销售咨询、理货支持成熟阶段需求： 进一步增长的空间，新产品、新市场，建立客户忠诚度，维持市场价格保障利润经销商成长的不同阶段和需求8 9. 经销商普遍资源有限，且管理技巧和销售队

可是人的社会属性决定了孩子在属于父母的同时更属于社会 生命尊严的理念表明孩子在属于其父母的同时更属于他自己 10. （3）孩子有哪些权利？儿童有其作为生命的生存权，家长有抚养的义务； 儿童有其生命的尊严，任何人不得冒犯； 在人格上儿

周（因主题日的丰富而适当延长），故称全国食品安全宣传周。 5. 全国食品安全宣传周宗旨:促进公众树立健康饮食理念，提升消费信心，提高食品安全意识和科学应对风险的能力； 增强食品生产经营者守法经营责任意识；

心胸就开阔了，就能坚持正确政治方向，做到“风雨不动安如山”。 14. 关键看是否对党忠诚领导干部要忠诚干净担当，忠诚始终是第一位的。要经常对照党章党规党纪，检视自己的理想信念和思想言行，不断掸去思想上的灰尘，永葆政治本色。如何衡量干部是否

1. 01年 LGENT 组织文化活动事例1. 组织文化活动背景 2. 推进方向树立 1) 课题解决方案 2) 活动推进计划 3. 组织文化活动情况 1) Task 活动开展 2) Boom Up 造成

观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理，他管了一个不太大也不太小的区域/部门，公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张，整天谈笑生风，从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲

观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理，他管了一个不太大也不太小的区域/部门，公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张，整天谈笑生风，从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲

观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理，他管了一个不太大也不太小的区域/部门，公司有不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张，整天谈笑生风，从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲

说明：“不能衡量（评估）就不能管理” 传统的财务预决算是企业管理的核心，它衡量的是业绩结果， 这种严格控制方法对工业化时代大公司组织的成功至关重要 平衡计分卡仍保持传统财务管理的优点，同时强调在信息化

说明：“不能衡量（评估）就不能管理” 传统的财务预决算是企业管理的核心，它衡量的是业绩结果， 这种严格控制方法对工业化时代大公司组织的成功至关重要 平衡计分卡仍保持传统财务管理的优点，同时强调在信息化

项基础性工作，是党员队伍建设的重要组成部分。做好发展党员工作，是保持党的先进性和纯洁性、落实全面从严治党方针的现实需要。 3. 总体要求 2014年5月28日，中共中央办公厅印发《中国共产党发展党员工作细则》，确定了“十六字总体要求”：

人力资源战略SWOT分析机会O: 威胁T: 优势S: ５年以上的老员工比例高，大部分员工对企业有很高忠诚度； 拥有掌握高技术的职工队伍，部分领域技术达到国际水平， 员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识；

DM、展示物、特殊渠道 SP、直邮、公益活动 29. ——传播组合大众传媒 硬性广告 通过硬性广告树立高档、尊贵形象，营造充满爱的高品质生活氛围，形成对品牌的崇敬。 软性广告 通过软性广告，传播“补肾之

望的行为 10. 2.3 评分表法列出一系列绩效因素。如： 工作的数量与质量 职务知识 协作精神 忠诚、诚实、创新 由评估者逐一打分，并作定量分析 优点：耗时少、易比较、少主观因素干扰 11. 2.4

义， 讲清楚我国社会主要矛盾变化的深远影响， 讲清楚“两个一百年”奋斗目标， 讲清楚坚定不移全面从严治党的重大部署，把广大干部群众的思想和行动统一到党的十九大精神上来。 3. 前言 Foreword延时符（正式讲课时请删除）

1. 企业人力资源规划 2. 第一讲：企业规划的层次 凡事预则立，不预则废——题记 1、企业的管理控制程序 2、企业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了？ 3. 一、企业的管理控制程序 1、程序示意图：