香当网

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术，更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践，定岗、定员、

发地区销售分公司区域技术资源中心 14. *售后服务电信市场潜在客户用户可能对象取得新客户扩大用户购买量维系用户忠诚度华为以“经营客户”为中心的营销过程通过“阳光行动”全国巡展等形式，大范围宣传产品、教育用户，引导

在一定的层次性，一般而言，一个层次的需要相 对的满足之后，就会向更高一个层次发展；但需要的产生并不严格遵循这种次序； 同一时期，可能几种需要同时并存，人的行为受多种需要的支配，但总有一种需要占据强势支

理”。随着研究的深入，又陆续开始了对“自我管理”和“管理技能”的研究，最终形成个人知识结构的三足鼎立局面。 28. 个人知识管理的原则知识的积累并不只是简单的复制与粘贴，在网络时代，这样做几乎没有任何

020年）》（ 2010年7月8日）： （五十八）加强经费管理。坚持依法理财，严格执行国家财政资金管理法律制度和财经纪律。建立科学化、精细化预算管理机制，科学编制预算，提高预算执行效率。设立高等教育拨

甚至一个国家！ 19、品牌的好处 额外资产：容易被大众认同； 真正的与众不同：不易被模仿； 牢固的忠诚度：顾客不易被拉走. 20、案例3. ( Sara Lee ) 公司的营销观过去一直都是而且将继续，去建立品牌的市场领导地位。

性； 技术对公司重要，但是现阶段公司的核心竞争能力无法体现在技术上 6. 行业壁垒（1）品牌与客户忠诚度会对新的进入者产生一定的进入障碍； 进入气雾剂行业不需要太大的投资； 生产经验、专有技术对新进入者有一定的影响；

财务决策与管理创新中央财经大学 财经研究所 王雍君 所长/教授/博导 2004年11月17日.深圳 2. 本讲内容财务创新: 案例 杠杆原理与类型 营业杠杆的应用 财务杠杆应用 3. 第一部分: 财务创新 财务的角色

收视量：时段收视率、节目收视率、 总收视率、到达率 收视结构：市场份额，频道贡献率 观众结构：观众饱和度、观众集中度 观众忠诚：观众重叠率、观众忠实度 8. 收视率工具对收视率指标的综合应用 时段分析 节目分析 观众分析 组合分析

攻击策略对敌人各个不同的领域 发动小型的间歇式攻击 24. 销售成长来源现有使用方法现有 消费者现有品牌 的忠诚 现消费者 新使用法新消费者 新使用法品牌成长策略新的 消费者新的使用方法新消费者 原使用法 25

攻击策略对敌人各个不同的领域 发动小型的间歇式攻击 24. 销售成长来源现有使用方法现有 消费者现有品牌 的忠诚 现消费者 新使用法新消费者 新使用法品牌成长策略新的 消费者新的使用方法新消费者 原使用法 25

低、质量问题严重。 为此，原国家经委于1978年6月24日向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》，决定每年9月份在全国工交战线开展质量月活动，大张旗鼓地宣传“质量第一”的思想，树立“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”的风尚。

员中的先进分子推荐给党组织。“推优冶 的具体条件是:第七条政治思想上先进1道德品行上先进2发挥作用上先进3执行纪律上先进4 12. “推优” 的具体条件是:第七条政治思想上先进1坚持以马克思列宁主义、 毛泽东思 想、

系统改善，不能转移成本 降低单位费用 持续降低 51. 强化资金流管理提高企业综合实力，达到现款交易 赊销的控制 严格审批、预警和责任制度，总量控制 经销商信用管理（商誉、实力、抵押、经营状况和可能风险等） 紧密跟踪关注，加强日常维护

除法律法规外，提高公众的防范意识也至关重要。 4. 入侵我国的“大米草”新课导入 5. 第九课 树立总体国家安全观9.2 维护国家安全观 6. 3.课堂小结4.随堂训练目 录1.全面推进国防和军队现代化2

团队风采 12. (本页无文本内容) 13. 荣誉来自发奋 进步来自勤奋 14. 忠诚合作积极乐观 努力开拓勇往直前 15. 忠诚合作积极乐观 努力开拓勇往直前 16. (本页无文本内容) 17. 团结一心

ＣＲＭ的出现CRM即客户关系管理。 一般是指企业通过富有意义的交流沟通，理解并影响客户的行为，最终实现客户获取、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环的过程。 不仅是一种信息系统，更是一种经营的理念

本报告的起因是随着奇正公司规模的不断扩大和市场竞争的日趋激烈，公司的领导越来越感到决策难以实施、管理难以到位。如果继续下去，将会严重阻碍公司的持续发展。为此，奇正公司领导决心借助于和君创业的咨询指导，实现公司管理的全面升级，为奇正公司的持续发展打下基础。

市场督导的工作职责导购员的培训与管理 培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动 管理:纪律、心态建设、执行督促、团队建设、量化考核等 终端管理 终端物料布置/价格控制/人员调整/上样跟踪/库存信息/产品陈列等

不到的知识。但同时应加强自我防范，自我保护意识，防止发生财物遗失，人身伤害事故。严格要求自己，维护学校的形象和利益，严禁有损学校形象和声誉的行为。 13. 交通安全——骑车安全3《道路交通管理条例》第