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企业哲学目录研究工具： PCIS企业文化 诊断问卷工具 PHS企业文化 调查访谈工具模型……1 选择价值 1.1 企业哲学 1.1.1 我们的哲学 1.1.2 我们的愿景 1.1.3 我们的使命 1.1

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在“XX国大百科全书”中有四种，其中三种（哲学、经济学、政治学）定义，都源于列宁在《国家与革命》中的经典定义，即国家是剥削被压迫阶级的工具。强调的是国家政治功能，因此国家安全在很大意义上等于政治安全。 5. 国防的定义： 《X

China中华人民共和国公务员法 5. 体现了坚持和加强党的领导 坚持中国特色社会主义制度等一系列政治要求立法目的（修订草案第一条） 公务员政治属性（修订草案第二条） 管理原则（修订草案第六条） 任用原则（修订草案第七条）公务员条件（修订草案第十二条）

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简洁性﹙概括法、提炼法﹚ 36. 一、解放思想 二、脱贫致富 三、摸着石头过河 四、发展是硬道理 五、社会主义精神文明建设 示例 简洁性﹙归纳法、联想法﹚ 37. 公文处理概念 发文办理 收文办理 基本要求 38. 公文处理1、概念

则。 编纂民法典是党的十八届四中全会提出的重大立法任务，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。编纂民法典，是对我国现行的、制定于不同时期的民法通则、物权法、合同法、担保法、婚姻法、收养法

则。 编纂民法典是党的十八届四中全会提出的重大立法任务，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。编纂民法典，是对我国现行的、制定于不同时期的民法通则、物权法、合同法、担保法、婚姻法、收养法

人文主义课程的课程观强调道德观念与理性教育 强调个人价值的实现 重人文，轻科技 10. 实用主义课程的课程观强调变化与教育改革 强调个人与社会价值的统一 重兴趣、活动、合作、主动 重科技，轻人文 11

新征程04不忘初心牢记使命认真学习贯彻十九大精神 4. 第一部分十九大报告的重要意义及地位 5. 政治上的意义及地位聚焦主题充满自信战略定力这次报告是有针对性的，既不走封闭值化的老路，也不走改旗异帜的

-正确做事的方式方法（达成目标/结果的方法）——职业化行为（职业化行为标准、职业化工作程序、有效率的工作方法） -团队合作——团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织 -个体、团队与组织行为的契合——企业文化（共同愿景）

3、干部任职资格认证方法 2. 我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资 本增值的目标。 具有共同的价值观和各具专长的自律的员工，是 公司的人力资本。 不断拓宽员工的眼界，不断提高员工的专长与协 作技巧

3. 导 读宏观环境对房地产行业影响分析 城镇住宅市场需求和成长性分析 模式借鉴 价值链分析 4. 宏观环境分析通过对政治、经济、社会和技术分析企业战略环境所产生全局性的影响企业战略环境对企业的影响：

” ——习近平，2013，APEC 引导和促进广大干部强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实增强政治担当、历史担当、责任担当，努力创造属于新时代的光辉业绩。 ——《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》

谈确定考核的内容培训需求分析选择考核的方法 10. （一）确定考核内容德：思想品德，包括理想信念、道德情操、人生观、价值观、品格和个性。 能：发现问题、分析问题、解决问题的能力。 勤：员工的工作态度。

谈确定考核的内容培训需求分析选择考核的方法 10. （一）确定考核内容德：思想品德，包括理想信念、道德情操、人生观、价值观、品格和个性。 能：发现问题、分析问题、解决问题的能力。 勤：员工的工作态度。

进行所采取的工作方式。 2、管理哲学 1）管理辨证法 2）管理认识论 3）管理文化 4）管理的科学价值观 3、十个管理理念的探讨： 发展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、竞争、系统、环境 3. 4

规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理 监控、评审和保持绩效授予合同谈判以获得最佳价值 市场搜寻 识别潜在的供应商评估供应商邀请报价或投标 报价邀请（RFO）或投标邀请分析报价并选择最有希望的供应商

心骨定盘星度量衡 7. 第学习领会中国特色社会主义进入新时代和我国社会主要矛盾发生历史性变化的重大政治判断。二部分 8. 两个重大判断判断一中国特色社会主义进入新时代是当代中国发展新的历史方位， 是关系全局的战略考量，

com 浙江大学管理学院 2. ftp://www____m.zju_--_/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间： 6:00am-8:00am 3. 帐户的结构 4. 帐户名称（会计科目）左边右边帐户的一般结构“T”字形帐户