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 财务报告的阅读和一般评价

1. 2003年12月18日* 第五部分 财务报告的阅读和 一般评价一、资产负债表的一般评价 通过阅读、比较、解释和调整, 获得对企业财务状况、经营成果和 现金流量的初步但较为准确的认识。 2. 2003年12月18日*

2010-09-15    24307    0
P48

 如何打造银行卡品牌

1. 如何打造银行卡品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发行的标有MAETE

2011-06-16    29271    0
P78

 薪酬制度的基本思路

1. 薪酬制度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2011-06-25    23006    0
P36

 神州数码-如何进行有效的绩效面谈

1. 如何进行有效的绩效面谈 2. 相互认识:叠罗汉 3. 业绩评估过程所面临的最大挑战 4. 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍

2010-08-05    29149    0
P150

 企业如何建立高效的培训体系

1. *企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要,设计针对性的培训解决方案,促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需

2012-10-02    3561    0
P29

 安全管理及制度

1. 安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12项制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责

2011-02-07    27271    0
P39

 如何运用商品陈列进行有效沟通

1. 如何运用商品陈列进行有效沟通 2. 一、为什么要推动商品的陈列? 3. 销售通路的下游出口市场占有率计算 的基本单位 消费者与产品直接 接触的地方 各品牌经销的战场零售店在销售 道路上的角色 4

2012-08-25    20173    0
P47

 【课件】奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估 47页

1. 奔跑的蜈蚣----如何进行绩效评估管理能力培训讲座 2. 管理能力培训讲座高绩效的中层管理 角色认知 3. 角色认知“上有老,下有小,中间又有兄妹找” “中层中层,一事无成” 单元目标 了解巨变时代中层经理面临的挑战

2012-03-21    10029    0
P49

 如何倍增广告效果(达美高)

1. 如何倍增广告效果达美高广告公司1 2. 内容媒介策略与传播效果 - 实例分析 如何获得最佳媒介效果 媒介质与量的分析评估 市场的排序和选择2 3. 传统媒介角色与传播效果评估传统的媒介计划和购买

2009-02-01    30965    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的和内容 现代企业集团的业务范围和管理幅度呈现出不断扩大的趋势,通常情况下是子公司数量过多,面临的经济环境各不相同,生产和经营的程序日趋

2012-06-08    27141    0
P34

 135学习型 组织评价指标体系

圣吉也不得不承认,在美国他也没有遇到在中国所看到的,人们如此关心对学习型组织理论的探索和实践。当有人请彼得.圣吉讲讲对中国如何创建学习型组织时,他的回答是“不知道!”。可见引进当代管理科学的前沿理论,其生命力就在于本土化。 10

2011-11-26    14951    0
P7

 如何解决销售过程问题?.

销售过程中的销售问题解析袁 鉴解忧网工作室 http://www.原链接已经失效或不安全 2. 问题一:销售实力如何凝聚?准备的实力 ——专业知识的准备、收集 寻找的实力 ——客户话题、问题的寻找 分析的实力 ——客户需要的东西

2011-07-11    23489    0
P7

 如何解决销售过程问题

销售过程中的销售问题解析袁 鉴解忧网工作室 http://www.原链接已经失效或不安全 2. 问题一:销售实力如何凝聚?准备的实力 ——专业知识的准备、收集 寻找的实力 ——客户话题、问题的寻找 分析的实力 ——客户需要的东西

2012-09-08    10021    0
P107

 邮电通信建设项目经济评价

(海量营销管理培训资料下载)通信建设项目经济评价方法 2004年5月 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)主要内容财务评价指标体系 财务评价基本报表 经济评价内容 辅助项目财务评价 方案比较

2009-12-02    17834    0
P24

 如何做好新形势下的意识形态工作讲稿ppt

1. 认清形势任务 强化责任担当 勇当新时代的忠诚卫士 ——谈谈如何做好新形势下的意识形态工作中共***************** ***** 2. 意识形态建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识

2019-05-23    10578    1
P51

 如何做好企业的培训

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2804    0
P25

 奥美 AAAA广告-如何与客户开会

1. 如何与客户开会1998 Junior People Intensive Training 2001年10月31日1 2. 如何开会?2 3. 如何在工作上, 与你想要服务 的人, 做有效率的沟通

2011-06-04    24106    0
P25

 奥美广告_如何与客户开会

1. 如何与客户开会1998 Junior People Intensive Training 1998年10月31日1 2. 如何开会?2 3. 如何在工作上, 与你想要服务 的人, 做有效率的沟通

2012-06-23    8736    0
P29

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第六章_激励理论ppt

什么是精神激励? 你视物质激励是一种投资还是一种纯粹成本支出? 2. 激励概述 激励:就是持续地激发人们的行为动机, 使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维 持一种高昂的情绪。 在管理中,激励通常是指调动人的积极性。

2018-11-30    1415    0
P150

 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

‧产品创新  ‧激发创意 ‧突破瓶颈  ‧勇于冒险 MAINTENANCE ‧专业知识  ‧企业文化 ‧品质水准  ‧激励士气 8. 企业内培训的目的组织面 提高生产力,降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律,沟通共识

2009-09-16    7196    0
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