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 2011-如何打造一本畅销书-@秋叶语录

1. 如何打造畅销书草根作者五年八本书秋叶 www.70man_--_ 2. 机械理工伪文艺男银一枚秋叶软件 7年触网 12年教育10年营销 5年写作 5年PPT 3年 3. 五年八本书时间书名出版方

2012-08-03    14618    0
P57

 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略

市场重心不同的客户细分市场的吸引力何在?—— 消费者和企业用户——亚华的目标是什么? 亚华如何有效的定位于这些细分市场?对于消费者和企业用户市场应采用怎样的渠道? 亚华应该如何管理销售/分销渠道已实现目标市场的覆盖以及分配——对于消费者(便利店等)和企业用户(学校等)?

2010-08-03    3713    0
P49

 经济制度和经济体制

1. 经济制度和经济体制 第三章 生产资料所有制和商品经济 2. 一、私有制和商品经济(一)个体私有制条件下的商品经济 1.个体私有制 个体私有制是以生产者自身劳动为基础的一种私有制,或者说,它是生产

2010-12-02    24306    0
P36

 2011-如何做好搜索营销-@秋叶语录

1. 如何做好搜索营销百度营销中国行活动讲座发言PPT完整版演讲者:秋叶 www.70man_--_ 2. 今天围绕如下三个部分交流如何去做怎样改进为什么做 3. 为什么要做网络营销? 4. CNNIC:中国互联网络信息中心数据3

2010-02-11    26286    0
P15

 如何做好搜索营销 @乌拉拉80

the search marketingBlog.sina.com.cn/linhuzhe 2. 如何去做怎样改进为什么做How to do well the search marketing 3. WHY

2009-10-14    15423    0
P23

 【新统编人教版】小学六年级下语文《口语交际:辩》优质课教学课件

1. 口语交际:辩 语文 六年级 下册 2. 一、总体理解: 辩,也叫做论辩,在民间,人们把辩叫做“抬杠”,把进行辩叫“理论理论”。对于辩,通常有广义和狭义的理解: 狭义的辩是指一种有明确目

2020-01-22    1685    0
P38

 【课件】职位评估与工资制度设计

1. 职位评估与工资制度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划

2011-03-16    30059    0
P38

 【方法】职位评估与工资制度设计

1. 职位评估与工资制度设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-12-07    6452    0
P28

 252转型中国企业人力资源管理与个性性化制度体系创建

1. 转型中国企业人力资源管理 与 个性性化制度体系创建 国务院发展研究中心 林泽炎 DRC研究员 博 士 室主任DRC 2. 我们的信念和追求—— 创造基于人力资源管理的 持久性组织(国家、企业) DRCDRC竞争优势

2009-07-06    25600    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

1. 上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14731    0
P9

 2012-如何写年终总结-@秋叶语录

战略规划:没有愿景画大饼,抢高度基层忙编材料,中层忙做提炼,高层忙着许愿! 4. 3、明确目的:为何要写?年终盘点,如何总结得失? 预判风险,哪里寻求对策? 通盘规划,何处争取资源?好总结不是比谁写得多,而是比谁看得远?

2010-07-02    24412    0
P52

 【课件】公务员薪酬制度改革

1. 第六讲 公务员薪酬制度改革本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-24    27673    0
P52

 公务员薪酬制度改革

1. 公务员薪酬制度改革 2. 薪 酬薪酬:指在组织中工作的员工在为组织提供组织实现目标所需要的行为时,作为回报的货币收入、商品和服务。 “工资”和“福利”是基本薪酬的两种表现形式。 目前我国公务员的

2009-08-13    30368    0
P27

 如何理解新时代中国共产党的历史使命

1. 如何理解新时代 中国共产党的历史使命 2. 前言中国特色社会主义走向新时代中国特色社会主义新使命中国特色社会主义新征程 3. 前言QIAN YAN 新时代中国共产党的历史使命,就是统揽伟大斗争、

2019-06-10    6758    0
P32

 2税收制度

1. 第二章 税收制度与税制结构一、税收制度的构成要素 二、税收的分类 三、税制结构 2. 一、税收制度的构成要素(一)纳税主体 (六)纳税期限 (二)征税对象 (七)纳税地点 (三)税率 (八)减税与免税

2011-07-04    30442    0
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 某绩效管理制度培训教材(2003)

EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30 2003

2010-12-13    22152    0
P16

 企业如何筹备香港上市

1. 企业如何筹备香港上市 ©Louis Leung & Partners CPA Limited,2006. All right reserved 2. 目錄「自我审查」能否符合上市要求 符合上市要求,进入上市程序

2010-09-05    31018    0
P38

 如何利用互联网提高企业竞争力

1. 如何利用互联网 提高企业竞争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业竞争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4

2011-07-21    7917    0
P11

 如何绘制质量体系流程图

1. 如何绘制质量体系流程图1 2. 质量体系流程图:要求部门称谓统一 财务部 工程部 营销部 采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录(标准表格)2

2010-03-11    11669    0
P45

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-07-23    13380    0
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