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持續向既有目標挑戰，以成就為導向，訂定高標準 。 三、積極鼓勵員工表現： 在公司資源極限的允許下，建立最優握優渥的績效獎 勵制度。 四、參與或民主式領導： 盡量容許員工參與和每日例行工作有關的決定及目標 設定。 五、提供指導：

自信力(Self Efficacy) 參與目標設定 7. 公平理論公平理論是一個動機模式，它解釋人們如何在社會交換關係中謀取公平與正義 Adams指出，在員工與僱主的關係中，員工會考慮投入和產出的平衡，

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1. 提案机制 2. 什么是提案：提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是广告公司成功说服客户的必要手段。 3

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1. 欢迎各位参加学习 2. 控制与激励 3. 内容提要 单元一：团队的控制 *控制定义 *如何控制 单元二：团队的激励 *激励方法 *激励原则 *激励策略 单元三：团队的游戏 4. 控制定义 控制，

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1. 主 讲 人 ：法律方法论法律方法论 2. 课程提纲第一章 法律方法论的核心 第二章 法律方法与法律方法论 第三章 法律发现 第四章 法律解释 第五章 法律论证 第六章 利益衡量 第七章 法律推理

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