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 如何进行有效的绩效评估

1. 管理者的实用工具: 如何进行有效的绩效评估企业资源管理研究中心(AMT) 王玉荣 2004年5月 2. 标杆瞄准( Benchmarking)的原则“我们之所以需要进行标杆瞄准,是可以借此了解我

2010-04-09    8856    0
P99

 如何管理好电销团队PPT

1. 如何管理好电销团队 2. 要求:移动2根火柴,拚成一个菱形 时间:5分钟游戏1: 3. 更高的视角 更宽的视野 更新的思路让我们的思维跳跃起来! 4. 电话营销以“高效、便捷、低成本”的优势成为现代销售的主流模式之一。

2019-05-20    1842    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

1. 2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书

2009-09-25    17899    0
P45

 如何管理你的绩效

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 如何管理你的绩效 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 案例1 黄小丽原料

2011-08-05    11630    0
P41

 公立医院的改革及其绩效评价

1. 公立医院的改革及其 绩效评价 复旦大学公共卫生学院 胡善联 2002年6月10日 2. 公立医院普遍存在的问题效率低下 患者不满意(缺乏对患者的反应性) 服务质量差 人才流失 资源浪费 漠视穷人

2011-12-26    26088    0
P38

 【课件】人力资源管 理考核与激励-38页

1. 人 力 资 源 管 理 考核与激励 2. 认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘

2012-05-01    25208    0
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 基础会计划绪

1. 基础会计 绪 会计是什么? 解决 会计是干什么? 核算的基本方法是什么? 一、会计的目标 1、会计的起源 2、主要观点 决策有用观 受托责任观 1 2. 二、会计的内容和特点 1、内容(核算、监督、分析)

2009-01-20    14906    0
P28

 如何使提案成功

1. 如何使提案成功 Presentation 杨石头 1999年9月9日 2. 一. 什么是提案? 在限制的时间中,将情报正确的传达、判断,并作意思决定的传播方法。 3. 会场大小及布置 最好不

2009-10-11    29945    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

1. 企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15654    0
P55

 如何指导新员工1

1. 如何指导新员工 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-14    10855    0
P50

 健康评价与健康管理PPT

1. 健康评价与健康管理 2. 目录一、卫生健康事业发展历程与成就二、“健康中国”什么样三、大庆研究四、健康评价与健康管理五、全科医生在健康管理中的作用 3. 一、卫生健康事业发展历程与成就 4. 1

2019-06-05    2051    0
P13

 17战略实施与绩效评价

1. 战略实施与绩效评价 2. 战 略 与 战 略 管 理战略应使资源与变化的环境,尤其是它的市场、消费者或客户相匹配,以便于达到所有者的预期希望。 战略管理的三要素:分析 选择 实施 战略决策的进程

2012-10-13    13460    0
P30

 标点符号的用法及正确使用PPT课件

1. 标点符号的用法及正确使用 2. 知识网络分类:分点号和标号两大类点号句号问号感叹号逗号顿号分号冒号。?!,、;:标号引号括号破折号省略号书名号着重号间隔号连接号专名号“” ‘ ’( ) 【 】 〔

2020-09-28    2246    0
P40

 简历如何写PPT

高”、“改进”、“增加”等。 描述由于你的行为而取得了什么样的(成功的)结果,以及这件事的重要性 使用积极简明的语言,但尽可能提供具体细节,以数字量化自己的成绩,用形容词或副词(自我管理技能)来修饰描述你的态度行为。

2019-06-28    2394    0
P12

 如何看待专升本ppt

introduction, summary report, sales marketing, chart data如何看待专升本 2. 目录 CONTENT01介绍专升本02专升本的优缺点03专升本的意义04Please

2019-05-16    3059    0
P49

 用图表说话--最全PPT图表使用教程

布相关性饼图条形图柱形图折线图散点图 24. 成分相对关系饼图是5种图表形式中最少使用,但同时是最可能被滥用的; 使用饼图的原则 成分不宜多于6种,超过则将未选中的列为“其他”; 将最重要的部分紧靠在

2010-11-18    2843    0
P19

 关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》文件学习会ppt

xxxxxxxxx党小组 2018年6月《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》 学习解读会 2. 1234意见的重要意义意见的主要特点意见提出的具体要求如何抓好意见贯彻落实目录 CONTENTS 3

2019-04-29    2588    0
P17

 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页

上海华彩管理咨询有限公司 二零零七年十二月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 远鸿集团高管激励方案本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2011-12-26    13663    0
P26

 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》解读PPT课件

(本页无文本内容) 2. 目 录实施十问意见详解关于进一步激励广大干部 新时代新担当新作为的意见 壹贰 3. 近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。3前

2019-04-14    2435    0
P32

 如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-04-06    16555    0
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