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P22

 某食品公司市场推广策划方案

1. 某品牌年度推广方案 2. 推广背景作为美食广场的专业管理公司,“大食代”迅速向全国扩展,在上海,杭州,北京,天津,重庆,香港,新加坡等地开设了二十多家分店。十多年的发展沉淀了发展的品牌理念及推广优势:

2020-09-14    966    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

1. 建立恒基伟业公司绩效测评体系 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效

2009-02-26    11837    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

1. 北京李宁 2001年11月20日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议

2010-03-08    24182    0
P49

 XX房地产公司销售中心培训讲义

1. 专精至诚 百年纬联纬联地产顾问(重庆)有限公司销售中心培训讲义 2. 建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析

2009-06-12    10169    0
P58

 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. 前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司(简称“诺亚舟

2010-09-14    703    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管控项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略 四、三大业务战略举措

2018-10-18    5143    0
P34

 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2012-08-17    8900    0
P49

 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 二OO一年一月二十二日上海分公司数据与固定市场举措汇报中国联合通信有限公司 2. 2001年数据与固定市场举措汇报现状分析

2011-02-11    19670    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

构建新店筹备管理体系的步骤:1.形成体系构建方案[草案](经机制建设范围讨论) 2.确定方案(经职能部门讨论) 3.方案评审(经战略管委会评审、总经理批准) 4.手册编写和程序编写分配(机制建设中心) 5.程序和作业指导文件编写(各职能部门)

2010-06-15    6774    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

构建新店筹备管理体系的步骤:1.形成体系构建方案[草案](经机制建设范围讨论) 2.确定方案(经职能部门讨论) 3.方案评审(经战略管委会评审、总经理批准) 4.手册编写和程序编写分配(机制建设中心) 5.程序和作业指导文件编写(各职能部门)

2011-02-24    2323    0
P73

 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

1. 工作前安全分析油田公司HSE项目组 2. 介绍 欢迎 自我介绍 紧急警报和逃生出口 安全提示 确保安全通道畅通 坐时5点着地 课堂基本要求 手机静音 守时(团队) 参与,关注课程、积极发言 3.

2019-05-17    1489    0
P24

 蓝色公司年终总结实用ppt模板

1. 2019广告公司年终总结PPT模板广告,即广而告之之意。广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段,广告有广义和狭义之分。广义广告包括非经济广告和经济广告

2019-07-23    1974    0
P65

 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

1. XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公

2012-01-06    14359    0
P150

 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版

1. * 李泽尧跨国公司员工的八个行为习惯你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界 2. *著作权声明本讲稿相关内容受著作权法律保护 大部分内容并已出版,包括李泽尧老师下列著作: —— 《跟单员培训金典

2012-07-04    24108    0
P74

 文案的训练(4A公司内部培训资料)

不仅仅是因为他自身,也在于他与图象的关系。12 不要尝试没有标题的广告11 不要尝试那些读后满头雾水的广告10 尽量加入公司的名字 20. 标题如果还需要副标题就通常还需要加工 在你挣扎的写出合适的标题的时候,不要把其他的丢掉,

2011-08-11    18679    0
P91

 网络技术有限公司企业高管团建

主线任务五:不倒森林 69. 项目介绍: 在规定的时间内,要求所有队员用身体拼成您企业的logo 活动效果: 1、体验公司文化,学会感恩,体现激情。 2、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理同事关系,实现良性循环。 3

2019-10-11    1579    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心

2010-01-26    12630    0
P96

 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

1. 北京李宁总部 2001年9月25日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第二阶段汇报01-09-2502001LINING(BEIJING)-PREZ02 2. 今日议程 第二阶段工作简述

2009-08-03    16096    0
P130

 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2010-03-22    7758    0
P67

 ××公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案

1. 成为顾客首选 广东省广告有限公司成都分公司——2004年中国联通四川分公司 CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案 2. 前言 本方案通过分析目前联通竞争状况、CDMA品牌现状等市场背景,结合

2009-10-10    16680    0
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