企业管理教案
企业、私营企业、外商投资企业等类型； (6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分，可以分为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司等五种基本类型。 6. 4、现代企业素质企业素质
2009-12-07
20007
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10625个资源
P61 P15 国际投融资产品
－通过分拆、合并、置换等重大资产重组行为，改善公司业绩。 资本重组 －按照国际化准则为企业出具资本重组方案，改善企业资本结构，提高企业国际知名度，加快上市进程，减少成本。 股东结构重组 －按海外上市对股东结构和治理结构的要求（
2009-02-06
9335
0
P60 会计基础知识
一、概念及概述 1、概念：是公司按章程规定实际投入企业的资本。 2、分类： 国有独资公司的投入资本： 有限责任公司的投入资本： 股份有限公司的投入资本： 28. 独资企业改组为股份公司的资本。 注册资本与投入资本的区别。
2010-02-21
22076
0
P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
身伊利是正确的选择，在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的： 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位
2010-11-12
9737
0
P67 ××集团岗前培训手册
身伊利是正确的选择，在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的： 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位
2011-12-16
23595
0
P67 伊利集团岗前培训手册
身伊利是正确的选择，在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的： 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位
2012-01-15
14608
0
P15 财务管理学
XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系 3. 一、财务管理的概念现代公司发展过程中，财务经理（Financial
2010-09-05
10005
0
P20 康缘战略规划报告－前因后果-final-1123
1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 -高层汇报（征求意见）-新华信管理咨询公司 2004年11月24日 2. 目录一、项目回顾 二、报告说明及摘要 三、内外部环境研究 四、标杆企业研究 五、治疗领域研究
2009-10-01
24732
0
P62 中化国际再融资建议书
1. 首先感谢贵公司对中信证券的信任，使我们能够有机会与贵公司就持续融资进行深入探讨 2. 中化国际持续融资项目建议书 中信证券股份有限公司 2002年5月 3. 内容提要一、再融资的市场环境 二、再融资方式的选择
2009-07-06
12612
0
P18 银行综合业务自助服务系统投资建议书
1. 深圳市奥拓电子有限公司 --银行综合业务自助服务系统 投 资 建 议 书 1 2. 企业概况1 公司名称： 深圳市奥拓电子有限公司 成立时间： 1993年5月 注册资本： 人民币300万元 注册地点：
2012-11-23
26599
0
P20 政治经济学第10章---财务分配
1. 第十章 财务分配 了解 股利政策与公司价值的无关、相关理论现代股利政策理论的发展演进 理解 股利支付的程序影响股利政策的因素掌握 股利支付方式股利政策的类型及其优缺点 2. 10.1 财务分配概述企业利润分配的一般顺序
2020-07-21
815
0
P33 财务包装的方法与技巧PPT
受行额度的限制，母公司只有部分而不是整体进入上市公司，许多经营性资产甚至经营性场所往往采用租赁的方式交由上市公司经营，而租赁数量、租赁方式、租赁价格就成了上市公司与母公司之间随时可以调节的阀门。 上市公司还可以将
2018-11-26
1567
0
P34 夏新电子财务报表分析
183总资产987,854,860.71626,913,779.42339,500,227.324股东权益503,591,531.18316,534,932.70106,060,700.005每股收益（元／股）（摊薄）1
2011-03-09
30198
0
P16 【实例】上海宝钢人力战略-16页
年龄结构存在断档；专业结构不尽合理 员工总体创新能力相对较弱 人力资源管理与发展战略关联度较弱 缺乏科学的岗位评估；用人机制不够灵活 4. 机会： 社会人力资源提供十分充足 国内人力资源市场正在趋向成熟 市场地位、薪酬福利等对国内优秀人才有吸引力
2010-05-08
21512
0
P16 上海宝钢集团人力资源
年龄结构存在断档；专业结构不尽合理 员工总体创新能力相对较弱 人力资源管理与发展战略关联度较弱 缺乏科学的岗位评估；用人机制不够灵活 4. 机会： 社会人力资源提供十分充足 国内人力资源市场正在趋向成熟 市场地位、薪酬福利等对国内优秀人才有吸引力
2010-02-04
4402
0
P16 51上海宝钢集团人力资源战略
年龄结构存在断档；专业结构不尽合理 员工总体创新能力相对较弱 人力资源管理与发展战略关联度较弱 缺乏科学的岗位评估；用人机制不够灵活 4. 机会： 社会人力资源提供十分充足 国内人力资源市场正在趋向成熟 市场地位、薪酬福利等对国内优秀人才有吸引力
2011-03-03
19300
0
P29 社会主义市场经济理论与现代企业制度
政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经济的一般原理 资源配置的含义，原因，目标与要求 资源配置的方式 市场机制及其运行 4. 资源配置的涵义 各种资源在不同使用方向之间的分配 5. 资源配置的原因 人的需要的多样性
2009-07-18
26770
0
P31 发展战略纲要
1. 2001年12月 河南 巩义 河南开普化工股份有限公司企 业 发 展 战 略纲 要0 2. 目 录一、公司总体发展战略 1、公司目前战略态势 … … … … … … … … … … … … … …
2009-01-21
10648
0
P30 如何撰写商业计划书PPT--6
三、撰写商业计划书应注意的 几个问题 3. 概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者
2010-03-26
10997
0
P30 如何撰写商业计划书
三、撰写商业计划书应注意的 几个问题 3. 概念：商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的：是为了获得投资者
2009-03-18
28436
0