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 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计

诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点? 问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则? 问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高? 问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性?

2011-09-18    30376    0
P100

 6S与战略管理ppt

务6S的综合化 12. 战略管理1.确定公司目标 2.界定经理人权责 3.有效的监督1.经理人行使决策权和控制权 2.公司经营管理公司治理:集团控股层面6S战略管理系统公司管理:利润中心层面6S的层次化 13

2019-03-26    1485    0
P18

 企业财务危机的成因

1. 企业财务危机的成因 及其对策研究 指导老师:**** 教授 答 辩 人: **** 2. 文 研 究 背 景(一) 市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其

2011-03-17    10732    0
P18

 企业财务危机的成因及其对策研究

1. 企业财务危机的成因 及其对策研究 指导老师:xxx 教授 答 辩 人:xxx 2. 文 研 究 背 景(一) 市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其根本原

2011-06-21    26965    0
P44

 企业重组和上市的税务筹划PPT

股权转让收益 印花税 – 合同成交价格的0.05%印花税 – 合同成交价格的0.05% 对支付给外国公司的转让价款有预提所得税代扣代缴义务 转让方 受让方 7. 企业重组和上市的税务筹划7股权交易涉及的企业所得税

2019-05-04    1356    0
P29

 战略分析与选择-四川大学

…战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容: 公司战略类型 公司战略 2. *四川大学工商管理学院 李光金*战略类型总体战略 增长型战略 稳定型战略 无变化

2011-10-26    28247    0
P6

 33演示文稿

1. 第二届中国经济学年会论文   上市公司独立董事制度的经济学分析 金 成 晓     吉林大学商学院 2002年10月 2. □引言 ●公司董事会演进的三种形态 ●国外对独立董事制度研究的三个主要方面

2011-05-19    14057    0
P35

 ××人才管理

1. 人才管理 ××咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理

2011-04-19    30010    0
P35

 【课件】华信惠悦-人才管理

1. 人才管理 华信惠悦咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理

2011-02-16    17042    0
P35

 华信惠悦人才管理

1. 人才管理 华信惠悦咨询(上海)有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于华信惠悦 人才管理

2009-10-25    25915    0
P20

 资产重组若干问题分析

1. 北京创原世纪信息技术有限公司 资产重组若干问题分析 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年3月 战略性文本之一 2. 致北京创原世纪信息技术有限公司 据悉,电信研究院已经全面开始进行内部资产

2012-07-24    11713    0
P23

 薪酬設計提綱

资本主义企业 心 金钱 利润 人本主义企业 资 人力 工资 知本主义企业 源 知识 持股 知本主义的企业机制 重视知识资源, 评价知识价值, 实现知识转化, 促进知识创造. 3. 分配理念的时代特征1 按劳分配

2011-10-15    10731    0
P138

 中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建

第一单元:企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源 管理系统 第二单元:企业绩效管理概述 第三单元:公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法 (部门与员工绩效目标) 第四单元:绩效过程管理(管理者的责任承担与经营检讨)

2011-07-16    27023    0
P54

 48人力资源战略总体思路

1. 人力资源战略总体思路 2. 战略涵义 作为一种机制,战略被定义为成功运作一个组织所必需的一切。 ——理查德.帕斯卡尔 3. 麦肯锡:7S模型结构(S tructure ) 制度( System )

2011-02-21    10916    0
P76

 群体动力与激励理论

1. 第六章 群体动力与激励理论第一节 卢因的群体动力 第二节 赫兹泊的双因理论 第三节 奥尔德弗的“ERG”的理论 第四节 麦克利兰的激励需要理论 第五节 佛隆的期望理论 第六节 亚当斯的公平理论

2011-12-06    25020    0
P26

 管理的基本方法

1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

2009-12-09    30219    0
P35

 管理制度体系

1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构

2010-11-06    5223    0
P87

 财务管理研究

1. 财务管理研究高级财务管理 2. 绪财务管理的基本概念 财务管理的目标 财务管理环境 3. 财务管理的基本概念什么是财务管理 财务管理与其它学科的关系 4. 描述企业的三种不同模式投资工具模型 会计模型

2010-11-22    11402    0
P74

 股票基础入门知识PPT课件

1. 股票基础入门知识 2. 关于股票股票:股份公司发给股东的,借以证明投资者身份及获取收益的凭证,是有价证 券的一种。 一、股票的基本要素 1、面值:股票票面上所标明的金额——票面金额; 2、市值:

2019-04-24    2002    0
P76

 项目建议书模板2

zzz大学xxx教育集团既充分尊重教育规律,又顺应市场规律;在有效地整合、利用zzz大学现有教育资源的基础上,通过灵活的办学机制,形成以基础教育为支柱,以信息产业、资本运营为两翼的发展格局。集团争取两年内在全国范围内构建起自己

2012-01-16    17034    0
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