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一  道德观 1. 孟子的道德起源说 （1）孟子在“性善论”中提出：人生而具有“恻隐”、“羞恶”、“辞让”、“是非”四种善良的心，而这四种心与仁、义、礼、智四种基本道德相应。孟子说： 恻隐之心，仁之

论工程项目管理 [摘要]：工程项目管理项目管理的一个重要分支，其管理的对象是项目管理。工程项目管理，是指应用项目管理的理论、观点和方法。 [关键词]：工程项目管理 工程总承包 工程建设发展 随着人类

论学习的重要性 学习最重要的三件事就是学，习，思。学是输入，习是输出，思是思考，是对知识的组织加工，它始终贯穿学和习的过程当中。 上课听不懂是学出了问题，学会了却容易忘是习出了问题；做了足够的练习却

教育心得：论孩子的教育 　　孩子的出生，意味着父母将面临如何对孩子进行教育的考验。对每一位家长来讲，看着自己的孩子一天天长大，是非常骄傲与自豪的，每个孩子都是聪明、优秀的，每个家长也都有自己的教育方法，教育孩子可以侧重以下几方面：

 法学方法论研究 摘要：任何学科都会涉及到方法论、以及方法，如果进行过深入研究的学者会对方法论、以及方法有一个比较深入的了 解，能够清楚的认识到这两者是不同的。但是还有部分学者将两者混为一谈。法学对

师 范 学 院 本 科 生 课 程 论 文 论文题目 论丑的审美价值 完成时间 2019年6月 课程名称 美学原理 专 业 汉语言文学专业 年 级 2017级 论丑的审美价值 丑，有时也称为“丑陋”，

论演讲与主持的技巧 演讲沟通技巧在我们的日常生活中不可缺少，例如，在集体会议上发表意见、鼓励下属、说服某人采取行动、把坏的消息委婉地告诉别人和别人谈判等等。许多人都错误地认为讲演技巧是天生的，但事实

论物业设施管理 摘要：在全球一体化的运营环境下，市场出现日渐复杂的需求，单纯的物业管理已不足以应付，设施管理这一崭新概念便应运而生。它是针对物业管理的不足，发展出一套全面的管理体系和机制，从成本分析

论经营现金流+论文  [摘要] 现金流量表作为现代企业财务管理和企业价值管理的重要组成部分，越来越受到企业管理者的重视，同时其作为上市公司必须对外公布的报表，也越来越受到投资者的重视。通过对现金流量

场、同方财富大厦等等，这些众多高档写字楼的矗立更增添了武林CBD气氛，同时也成为杭州城市现代化进程中的形象代言。 武林CBD，杭州最繁华的商业、商务中心。过去是，现在是，将来也依然还是。武林CBD，承载了历史与未来。

内涵是增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性，不断让新的需求催生新的供给，让新的供给创造新的需求，在互相推动中实现经济发展。改革的要点就是在具体工作中落好“三去一降一补”五大任务 19.“三去一降一补” 去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板

论零营运资金管理 作者陈志炜摘要本文论述了采用“零营运资金管理〞可为企业带来更大收益的观点“零营运资金管理〞通过减少在流动资产上的投资使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小便于企业把更多的资金投入到

而我说这个时代大，是源自另外一个人，这个人的侧脸好像写得很好的第一张，让人很有看下去的欲望，他就像他作品中，三重门的那个林雨翔，看起来浑浑噩噩地过生活，可是等他拿到了话语权的时候，你却发现，他清醒得很。作

浅论职场口才 　　办公室是职场生活中战斗和拼搏的地方吗，我们每个人都希望生活在一个温馨、和美的工作环境里，在这样的环境里工作，彼此之间没有猜忌，说话也少了一份顾及，生活起来自然轻松自由了许多。 　　

目标要实现：第一要专注，第二要重复。 10.露面是成功之钥。 11.一定要运用天时、地利、人和及懂得设定优先顺序，要以成为行业中的世界顶尖为目标。 12.一定要懂得焦点法则。 13.树立准确的价值观，过全方位平衡式成功的人生。 14

论项目管理中人的管理 摘 要：失败的项目原因很多，但其中必定会有一条：人员士气下降，但很多项目经理以及高层领导都没能意识到在项目进展过程中人的真正作用和重要性，本文结合自身的工作经验来分析在项目进行

  论李白的情感世界 内容提要：伟大诗人李白的诗歌无论是在唐代以及唐以后，都有着特殊的内涵和特殊的魅力。盛唐气象，孕育了这位狂傲不羁的诗人，他以超脱世俗的人性智慧，谱写了盛唐的最强音。仔细品味诗人笔

论民事错诉责任 论 民 事 错 诉 责 任 辽宁省海大律师事务所 李 忠 中国出口信用保险公司 徐蓓蓓 民事诉讼中，常常会出现因原告所诉主体错误而使无辜的被告人遭受讼累的情况。          产

驳“唯精英是存”论  “唯精英是存”论，其实是我自己提出来的。每一次和别人谈起假如“2012”是真的，哪些人该先上船时，我总会激动地说：让精英阶层先走，只有他们才有能力延续人类文明。面对世俗的纷争，

论内部控制 出处：学生大 [2003-11-3 14:33] 作者：杨海群 内容提要 　　解决中国的国营企业问题尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问题。体制改革不是万能的，要紧的是微