管理经济学概述
5. 管理经济学的主要特点管理经济学是: 应用经济学 规范研究与实证研究相结合的经济学 以树立分析为基本手段的经济学* 综合性和边缘性的经济学 企业管理科学的有机组成部分 6. 管理经济学与微观经济学管
2011-03-06
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P20 P20 管理经济学 第一讲 管理经济学概述
5. 管理经济学的主要特点管理经济学是: 应用经济学 规范研究与实证研究相结合的经济学 以树立分析为基本手段的经济学* 综合性和边缘性的经济学 企业管理科学的有机组成部分 6. 管理经济学与微观经济学管
2011-10-22
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P50 弘扬雷锋精神 凝聚抗疫力量（学雷锋活动月、主题班会）
在全社会蔚然成风，世世代代弘扬下去。 5. 雷锋同志的主要事迹02雷锋同志的生平简介01雷锋精神的基本内涵03雷锋精神的时代内涵04如何传承好雷锋精神05向奋战在抗疫一线雷锋们致敬06 6. 01雷锋同志的生平简介
2020-03-04
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P19 第十四讲：组织文化
组织文化的主要内容 组织文化的类型与特征 3. 组织文化的概念和实质三层次说：文化层次的外显部分、制度文化、精神文化 两元说：物质文化与精神文化两个方面因素的总和 精神文化说 组织文化的核心和实质：组
2009-04-26
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P57 中国共青团党的十八大精神学习课件PPT
青年团章程（修正案）》的决议，决定这一修正案自通过之日起生效。大会一致同意把习近平新时代中国特色社会主义思想写入共青团的行动指南。 3. 共青团十八大大会概况一共青团十八大中央致辞二共青团十八大报告解读三共青团十八大团章修改四
2019-02-27
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P22 管理原理
管理原理是指管理活动的根本依据和准则，是管理学的基本理论，它是管理学在不同业务领域都需应用的概念、理论、准则和方法，反映了管理的基本规律。第一节 管理原理概述 3. 二、管理原理的重要性 （一）管理原理阐明了管理的实质及基本任务。 （二
2010-05-06
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P55 如何指导新员工1
就熟地因应。 25. Start-UP 起步目的： 能理解岗位常识并落实到行动中； 掌握工作所需的基本技能并能运用到工作中； 能准确把握上级指示； 理解工作的程序； 能向上级汇报并商谈； 26. Follow-UP
2012-02-14
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P40 农村人居环境整治提升五年行动方案 PPT课件
面，村庄环境基本实现干净整洁有序，农民群众环境卫生观念发生可喜变化、生活质量普遍提高，为全面建成小康社会提供了有力支撑。但是，我国农村人居环境总体质量水平不高，还存在区域发展不平衡、基本生活设施不完善
2021-12-06
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P26 第6章 公共关系工作程序
抽样调查法、访问调查法、问卷调查法和观察分析法。 （一）抽样调查法 抽样调查是公共关系调查的最基本方法之一,是从调查对换总体中按照一定的比例抽取一部分作为样本代表总体样本，根据部分样本的结论推断总
2019-06-24
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P34 长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页
培训流程 培训需求目的 培训需求的两大成因 培训需求分析的三个层次 培训需求分析的基础 培训需求分析的基本方法 培训计划的制定程序 影响培训总体计划的客观因素 培训计划构成要素 培训实施—常见培训方式 四级培训效果评估
2012-10-10
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P53 传热学总复习PPT课件
1. 传热学总复习 能源工程系 2. 热量传递的三种基本方式：导热(热传导)、对流(热对流)和热辐射第一章：主要公式 3. 第二章：主要概念： 等温面、等温线a) 温度不同的等温面或等温线彼此不能相交
2020-12-21
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P34 促销策略
五．公 共 关 系 2. 一．促销与促销组合 （一）促销的涵义及促销内容 （二）促销组合 （三）促销的基本策略 3. （一）促销的涵义及促销内容 促销(Promotion)是指企业通过人员推销或非人员推销
2012-05-22
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P34 企业管理综合诊断
1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
2010-02-07
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P34 法国咨询公司的咨询体系
1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
2012-09-12
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P34 企业咨询综合诊断系统
1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示
2010-06-13
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P25 XX集团博鳌管理战略年会财务部发言稿
2004年度博鳌管理战略年会 财务部发言稿 南极人公司财务部 2004年3月2日 2. 一、南极人财务部基本情况 （1）南极人所属独立核算的企业 （2）南极人财务部的组织机构 （3）南极人财务部的人员结构 3
2011-04-08
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P63 学校安全及舆情应对
全面负责学校安全工作，建立健全组织机构和防范体系，落实责任制，依法制定学校各项安全管理制度和应急预案。 4.建立安全工作奖惩制度，把安全工作纳入各部门、个人履职考核，与评优推先和绩效考核挂钩，调动全体教职工共同做好学校安全工作的积极性。
2020-03-27
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P10 管理学基础
《管理学基础》1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象 ； 2、掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法 ； 3、紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践的研究
2011-06-10
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P61 chapter10激励新
Francis） 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身
2011-06-14
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P61 MOTIVATING激励
Francis） 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身
2012-05-04
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