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01由住房和城乡建设部2020年5月编制发布； 21. 二、《手册》遵循的原则 22. 1源头减量2分类管理3就地处置4排放控制二、《手册》遵循的原则 遵循的原则 23. 三、《手册》主要条文解读学习 24

较为强烈地感到，就中国（杭州湾）家电加工制造中心在空调器、电冰箱、移动ＰＣ、燃气热水器四类候选产品中选择哪一类作为主导产品的问题，外部环境和市场本身已给出了一种较为明确的选择。 　　但从科学、审慎的角

Resource Planning 2002年10月21日 2. 学习目的通过本章学习，你应该能够： 论述HRP在组织中的重要性；描述战略规划与HRP之间的重要关系 描述经理如何预测分析组织对雇员的需求和供给

作生活质量 1，简述人力资源的特征。 2，人力资源这一概念体现的是新的员工观，你怎么认识的？ 3，论述与传统人事管理相比，HRM在管理方式上有什么不同？ 4，为什么工作生活质量是现代企业的双重目标之一？2001年9月24人力资源管理第一讲

代表作：《竞争大未来》、《公司的核心竞争力》 缺陷：理论的阐述以核心竞争力的战略用途为主，缺少对于企业构建核心竞争 力方法的论述。 核心资源流派： 代表人物：戴维 J 科利斯，辛西娅 A 蒙哥马利 代表作：《公司战略——企业的资源范围》

21. 假如开山岛目前暂无人守护，你愿意担此重任吗？ （从个人利益、集体利益及社会利益三者间关系论述）思·辩 22. 人民群众的整体利益总是由各方面的具体利益构成的。最大多数人的利益是最紧要和最具有

推进作风建设的讲话中，提到“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，短短24字字字珠玑、句句精辟，在全党、全社会引起了高度共鸣，形成了广泛共识“三严三实”。一 “三严三实”的背景

Resource Planning 2007年10月21日 2. 学习目的通过本章学习，你应该能够： 论述HRP在组织中的重要性；描述战略规划与HRP之间的重要关系 描述经理如何预测分析组织对雇员的需求和供给

遗忘是因为我们不想记而将一些记忆信息排除在意识之外。 9. 七、促进学生知识保持的方法有哪些？（12年9月论述）第一，深度加工材料（对要学习的新材料增加相关信息） 第二，有效应用记忆术（运用联想的方法赋予材料人为意义）

作生活质量 1，简述人力资源的特征。 2，人力资源这一概念体现的是新的员工观，你怎么认识的？ 3，论述与传统人事管理相比，HRM在管理方式上有什么不同？ 4，为什么工作生活质量是现代企业的双重目标之一？2001年9月24人力资源管理第一讲

文化 简答题 1）宗教与健康 2）社会因素影响健康的特点 3）文化的基本特征 4）文化影响健康的特征 论述题 1） 经济发展与健康之间的辨证关系

4、团队合作 最重要的一点：一开始便投入进去11 12. 企划工具消费者定性调查会 街头拦截访问 专家论述分析（人类学家、社会学家、历史学家） 大众媒体分析（报刊杂志、电视） 目标文化的人文特征分析12 13

目对儿童的影响”为例，描述基于资源的学习策略。 1、确定主题：把主题表述为问题的形式，并列出哪些与论述主题有关的其它问题。 2、查找与主题有关的背景资料：可先查阅有关主题的背景资料，如已有的研究成果，研究到何种程度以及有关新闻报道等。

3个中药品种都为心脑血管类 其中2个为扩血管药其中7个是扩血管药 祛瘀剂有80个，几乎都有扩血管作用 15. *第 * 页中成药重点药物分析之复方丹参制剂 复方丹参制剂在亚类上属于血管扩张药，医院血管

1. 考点 3细胞膜系统的结构和功能一、细胞膜蛋白质糖类1．成分：__________、脂类(磷脂最多)、__________。2．流动镶嵌模型的基本内容磷脂双分子层运动 (1)膜的基本支架：________________，具有流动性。

(1)画图分析：　　用图示法解图形问题类 型 1 6. (2)列式解答：(125－5×5)÷2÷5＝10(米) 10×10＝100(平方米) 答：原来这个图形的面积是100平方米。 7. 用图示法解简单推理问题类 型 22．A

我国居民平衡膳食宝塔图谷类食物蔬菜和水果鱼、禽、肉、蛋奶类和豆类油脂类 4. 下表是笑笑家一天各类食物的摄入量。种类摄入量/克约占总摄入量的百分比油脂类501.3%奶类和豆类45011.8%鱼、禽、肉、蛋类60015.8%蔬菜和水果类90023

如何进行个人绩效考评? 29. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门

目标消费群媒介习惯 收看电视以新闻类、体育类、专业类、国外影片、港台剧为主。 经常看报纸以新闻类、体育类、热点追踪类为主。 经常阅读的杂志以综合娱乐类、专业类、家居生活类为主。 9. 目标消费群媒介习惯

如何进行个人绩效考评? 29. 类型 适用范围 考评方式 考评责任者 考评周期 管理类 集团和专业集团职类职种分类中管理类职位任职者 KPI和管理改进指标考评， 述职评价 述职评价小组 成员企业总经理 成员企业部门