知识经济时代的人力资源发展
司课程”的四条基本原则： 将专门知识学习与问题解决技能培养相结合 发展自我反省和社会交往技能 激发个人学习和发展的动机 在“创造性混沌”与“和平稳定状态”中建立有效的平衡 6. 公司的能力经理能力经理
2009-07-26
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P20 P42 新安全生产法解读ppt
6、生产安全事故应急救援与调查处理制度 7、生产安全事故责任追究制度 8、安全生产规划制度 9、注册安全工程师制度 10、安全生产责任保险制度、 11、安全生产诚信（黑名单）制度新增 11. ◎ 30项新规定
2019-01-16
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P116 12清华燕园－人力资源规划
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2012-01-15
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P116 40 人力资源规划p116
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2011-07-18
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P116 13人力资源规划课件5
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2012-11-10
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P116 人力資源規划
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2010-04-11
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2009-11-18
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P116 24 人力资源规划
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2009-03-24
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P116 163人力资源的功能
助理除专职事务性工作之外，也可通过适当评估程序，纳入部室内专业性工作的助理职责，以提升人力品质及其个人发展空间。 22. （七）工作简化原则： 各部室应本工作效率化原则，经常检讨作业程序及流程，适时予以修正简化，以淘汰无效作业。
2009-03-21
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P50 清华紫关GSP认证学习参考资料
首先是领导的重视，要加强质量意识教育，使全体职工树立质量第一的思想。如我公司商务部订货不仅根据医疗单位和市场的需求，还应该了解生产厂的设备条件、产品质量是否符合规定标准，在保证质量的基础上积极扩大销售。 13. 质量管理新的含义GSP的
2010-04-15
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P45 通信工程生产安全培训
劳动纪律五严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程六严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备七严禁不具备相应资格的人员从事特种作业八严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业九严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故2
2019-10-25
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
-影响个人绩效产生的因素具有稳定性和确定性 -企业的理性化管理程度高，结果可度量 8. *和君创业研究咨询有限公司*一、系统思考绩效与绩效管理绩效的三个纵向内容是： 1.个体绩效 要点： -个人的职责与任务
2012-11-08
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P70 148企业人力资源管理体系变革与创新
工会运动导致“劳工法”颁布 八小时工作制 最低工资标准 阻止利润率下降的办法，有效利用劳动力，1880年机械工程师效率运动3、美国总工会成立（1886年） 6. 通过劳动者合作可以提高利润(节约原材料、工时利用率、改善作业计划等)
2011-07-11
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P70 150企业人力资源体系变革与创新
工会运动导致“劳工法”颁布 八小时工作制 最低工资标准 阻止利润率下降的办法，有效利用劳动力，1880年机械工程师效率运动3、美国总工会成立（1886年） 6. 通过劳动者合作可以提高利润(节约原材料、工时利用率、改善作业计划等)
2011-01-16
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P12 员工流失及对策
收入2001-3000元；平均参加工作时间是4年零2个月；非国有企业。 重要结论： 管理水平 工资水平 个人发展机会 公司发展前景 是影响员工流失的几个重要因素。 6. 影响员工流失的决定因素层次示意图 7
2012-03-01
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P55 基础精讲课时13-自动喷水灭火系统（一）
1. 主讲人： 阮老师注册消防工程师考试 自动喷水灭火系统（一） 2. 知识点回顾：消火栓系统 室内消火栓消火栓系统室外消火栓市政消火栓： 系统工作原理：连锁启泵、联动控制器启泵等 系统设置： 室外消火栓：
2020-09-11
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P58 基础精讲课时12-消火栓系统
1. 主讲人： 阮老师注册消防工程师考试 消火栓系统 2. 知识点回顾：消防给水 供水设施设备消防给水设施消防水源 给水管网市政管网 消防水池：设置场所、补水要求、保障消防用水要求、分格（座）、容积计算及最小容积要求；
2020-09-11
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P78 员工培训管理
二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 5. 衡量培训效果的几个标准一、培训结束的感受 二、个人良好工作习惯的养成 三、良好组织工作习惯的养成 四、企业核心能力养成
2010-12-17
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P150 中化公司营销培训
对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告 向高层提供有分析结论的信息信息控制系统 及时全面提供关键信息谈判技巧 及时推广个人最佳经验决策辅助工具 种种分析手段来辅助定价决策激励 明确落实、奖励、引导 30. 量化客户价值—
2009-08-16
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P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
对定价人员经常考量定价流程支持要素管理报告 向高层提供有分析结论的信息信息控制系统 及时全面提供关键信息谈判技巧 及时推广个人最佳经验决策辅助工具 种种分析手段来辅助定价决策激励 明确落实、奖励、引导 30. 量化客户价值—
2010-01-17
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