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P25 北京罗兰贝格文化交流有限公司 总经理 上海罗兰贝格管理有限公司北京办事处 总经理 项目经验： 一世界大型工业空调设备制造商 人事政策 一欧洲家电制造商 薪酬激励 欧洲一著名家用电器制造商 管理团队寻找 一欧洲机械工具合资公司
P27 中东区经理美洲区经理成套部经理 技术品管经理技术开发主管品管主管生产工艺设计工业设计技术开发质量工程师质检员市场运作经理 供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助
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P47 向的涟漪，以得到积极正面的成果。 3. 培训要点做什么？为什么？怎么做？建立“能力模型” “影响一个人大部分工作(角色或者职责)的一些相关的知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连，并可用一些被广泛
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P100 掌握一些光纤通信技术有助于学习现代通信技术和拓宽知识面,为以后的学习深造和工作做好知识储备。 从事管理、销售工作； 从事技术开发、设备制造、科研、网络运营及维护、工程施工及安装等工作或考研。 4. 先修课程 《通信系统原理》 《模拟电路》
P98 （1）基本生产经营业务容：研究开发、生产、供应、销售等 （2）辅助生产经营业务：动力供应、安全生产、设备维修、 工装制造、运输等 （3）后勤服务业务：就餐、就医、通勤、车辆、房管等 （4）社会服务性的工作：幼托、办学、治安、公安等
P125 和确定公司技术发展方向、重大技术项目评审总裁、执行副总裁、技术总监总工程师、副总工程师 相关技术人员列席参加技术中心人员组成总工程师主持会议 临时举行工作方式办事机构确定公司技术发展方向 重大技术项目评审工作内容
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P68 的培训同时满足了组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住人才的重要手段。 13. 1.2.2 培训的作用（2）对员工的作用提升了知识和技能，防止知识老化和技能过时，增强了个人竞争力； 提高了员工的学习能力，增强了自信心和安全感；
P49 服务办事处： 初期规划在25个省市自治区设立售后服务办事处★★NSWM全国服务办事处网络分布 厦门中桥通讯设备有限公司 广州大区北京大区 南京大区 成都大区西安大区 沈阳大区 ★ 34. 新服务渠道分区调整（换机网点）中