汇仁组织架构改进方案0311
部分为虚拟部门，其工作由集团公司相应部门代行职权组织架构调整方案12 14. 江西汇仁药业公司组织结构与集团公司内部运营组织架构对应关系图说明：药业公司中红色部分为虚拟部门，其工作由集团公司相应部门代
2009-03-26
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P26 P32 家庭云培训材料PPT
1. 2018年12月2018年智慧家庭工程师家庭云培训 2. 目录家庭云功能介绍2家庭云产品介绍1家庭云装维体验3 3. 家庭云产品介绍 家庭云是中国电信面向家庭用户推出的家庭共享云存储服务。 家庭
2019-03-14
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P42 XX县建设施工安全知识培训讲义
、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定。 （一）法律依据 4. 2、《建筑法》 《中华人民共和国建筑法》经19
2019-02-25
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P49 中桥客户服务中心培训资料0708
维修网点无法修复的机器应及时（提供周转机）上传到高级别维修网点（含中桥客户服务中心） ，高级别维修网点（含中桥客户服务中心）在3-7个工作日内完成维修并返回维修网点. 对于人为故障,由维修网点（含中桥客户服务中心）按统一维修价格报价,经客户同意确认后再行维修
2011-08-14
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P45 丰田生产模式培训教材
──丰田汽车总裁 张富士夫 4. 丰田语录加速流程 从一开始，丰田就认为，谁都能雇用机械师、工程师，谁都能雇用这个、买下那个，但是，在建造一部车之前，丰田应该先使建造一个模型、制造一具引擎等的新革
2012-07-07
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P57 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版
部门结构与岗位类别网络维护山谷蓝维修 工程师山谷蓝渠道 代表泰科曼渠道 代表销售助理VIP 大客户经理山谷蓝 大客户经理维修经理地区经理信息系统 分析前台VIP高级 客户经理山谷蓝高级 客户经理高级工程师库存管理泰科曼会计
2010-12-24
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P90 基础精讲课时23-消防供配电
1. 一级注册消防工程师资格考试 消防应急照明和疏散指示系统 主讲：王晓明 2. 消防应急照明和疏散指示系统系统设计要求五、灯具供配电装置的设计 （一）应急照明配电箱的设计 （1）灯具采用自带蓄电池供
2020-09-11
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
从战略计划，到作业计划，都要建立全过程的严格控制体系 整合各种资源，发挥协同效应明晰和完善各项职能 理顺部门间工作流程 根据企业战略重点确定组织核心职能严密控制过程实行全方位的控制体系，保证公司各项业务的有序、透
2011-10-11
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P92 ESD防护基本原理培训ppt
1. ESD防护基本原理培训 （此教程适用于ESD工程师/ESD技术员/ESD厂代表） 2. ESD现象被ESD损毁的产品SEM 3. 天马ESD敏感部件ESD敏感部件（ESD Sensitive
2019-03-22
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P68 空调运行管理培训课件 （巡检、策略）-上海
汇报概要巡检目的：确保空调各项性能完好 巡检依据：商管工程信息化管理系统 管理工具：工程信息化系统工作名称商管管理 - 商管，百货非商管管理-超市，影城等技工主管经理副总技工主管经理副总制冷机房巡检1
2020-08-19
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P77 真正的PPT高手-4
的白领 4. 矛盾： 1、幻灯片更多帮助那些无能的人 2、幻灯片让我们大脑更不堪重负 3、幻灯片从工作手段变成了目的现象： 1、使用PPT≠节约会议时间 2、使用PPT≠提高演讲水平 3、使用PPT≠清楚展示主题
2012-10-02
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P79 2010-如何成为真正的PPT高手(网络传播版)-@秋叶语录
的白领 4. 矛盾： 1、幻灯片更多帮助那些无能的人 2、幻灯片让我们大脑更不堪重负 3、幻灯片从工作手段变成了目的现象： 1、使用PPT≠节约会议时间 2、使用PPT≠提高演讲水平 3、使用PPT≠清楚展示主题
2012-12-14
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P79 2010-如何成为真正的PPT高手(网络传播版）-@秋叶语录
的白领 4. 矛盾： 1、幻灯片更多帮助那些无能的人 2、幻灯片让我们大脑更不堪重负 3、幻灯片从工作手段变成了目的现象： 1、使用PPT≠节约会议时间 2、使用PPT≠提高演讲水平 3、使用PPT≠清楚展示主题
2010-01-04
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P77 PPT制作高级教程_从菜鸟到高手
的白领 4. 矛盾： 1、幻灯片更多帮助那些无能的人 2、幻灯片让我们大脑更不堪重负 3、幻灯片从工作手段变成了目的现象： 1、使用PPT≠节约会议时间 2、使用PPT≠提高演讲水平 3、使用PPT≠清楚展示主题
2009-10-25
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P44 企業的績效管理
行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题：
2010-02-16
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P76 危险和可操作性研究
tyStudyHAZOP危险可操作性分析,研究危险与可操作性分析/研究 11. 在开展工艺危害分析工作中所运用到的，通过使用“引导词”分析工艺过程中偏离正常工况的各种情形，从而发现危害源和操作问题的一种系统性方法。
2020-05-19
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P44 《工程造价审计案例》课件
构成及内容。 （四）依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《标准施工招标文件》的有关规定，将工程设备费列入材料费；原材料费中的检验试验费列入企业管理费。 （五）将仪器仪表使用费列入施工机具使用费；大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。
2020-04-20
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P150 工程项目计划
重点掌握：横道图、双代号网络的绘制、单代号网络的绘制和计算 2. 第一节 工程项目计划系统一、概述 二、计划前的准备工作 三、工程项目计划的内容 四、工程项目计划系统 to 3. 一、概述 （一）工程项目计划的作用1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。
2010-05-02
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P20 爆破工程安全常识PPT
一、安全措施 1、警戒 爆破工作开始前，必须明确规定安全警界线，警界线的距离应大于爆破安全距离，制定统一的爆破时间和信号，并在指定地点设安全哨和警戒人员，警戒人员应有明显标志。在规定时间内非爆破人员和机械设备均应按计划
2020-07-21
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P71 有限空间作业安全培训
业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。 6. 定义详析 1、物理条件（同时符合以下3条） 足够大到员工可以进入从事指定的工作； 进入和撤离受到限制
2019-10-27
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