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 网络课件开发

数据库服务器? Why? 服务器端专用组件? For what? 3. *网络课件还是单机版课件?教学设计的要求? 功能模块的要求? 计算机技术要求? 经济利益的要求? 网络课件可以作为单机版课件使用! 单机版课件可以作为网络课件使用!

2010-07-08    19259    0
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 房地产成本控制四大核心环节管理

法,以技术管理为保障,以产品价值的实现为目标开展成本管理工作 3,成本管理的基本方法—目标管理,包含了目标的确定与控制两方面 目标与控制关系:控制的目的就是为了实现目标 控制的要素:目标、偏差测定、修正

2017-12-11    26946    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

人力资源管理流程改进 技能培训 企业信息平台企业战略和流程改进企业发展战略 企业运作策略 企业管理模式和组织架构设计 企业品牌定位和建设 业务流程改进 绩效管理 合并和收购管理移动和无线技术服务战略 移动和无线技术

2012-12-05    24896    0
P69

 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书

人力资源管理流程改进 技能培训 企业信息平台企业战略和流程改进企业发展战略 企业运作策略 企业管理模式和组织架构设计 企业品牌定位和建设 业务流程改进 绩效管理 合并和收购管理移动和无线技术服务战略 移动和无线技术

2011-11-08    31184    0
P72

 永大集团房地产行业分析报告

而技术发展也促进了房地产业的发展创新项目创新的内容和形式对房地产业的影响建立信息化、智能化楼宇,实现物业管理网络化、封闭化缩短供应链,建立住宅网上信息交易平台, 实现网络化经营采用新型结构体系,营造更加舒适的居住空间 采用组合型、标

2009-03-09    31106    0
P150

 ISO-TS16949-2002新时代汽车产业QMS标准

Oriented Processes 客戶导向流程市场调查 生产制造 投标 交付 业务行销 付款 设计开发 保证/服务 验证/确认 售后/客户反馈 其它 30. Support Processes 支持流程Document

2011-08-24    6321    0
P77

 冉斌-3P课程高绩效管理五步法

管理体系、薪酬福利体系)企业管理现状的调研分析职位描述岗位价值评估模型岗位价值评估宽带薪酬福利系统设计员工能力素质模型员工能力评估薪酬定位绩效分数《薪酬管理手册》绩效考核《绩效管理手册》薪酬结构与薪酬数据确定福利

2010-02-17    3761    0
P13

 2011-看图学PPT(第一季)-@曹将PPTao

看图学PPT 2. 在PPT设计中 排版配色总是让人爱恨交织 好的页面赏心悦目 糟的页面触目惊心 而页面设计最简单也最有效的提高方式就是多看多思 这些精选的图片 有的颜色搭配清新宜人 有的版式设计落落大方 希望在跟曹将一起观赏后

2012-02-08    11265    0
P67

 项目管理

合同项目管理和外包(Outsourcing) 多兵种协同作战,对项目管理提出挑战 面临来自世界范围内的竞争 商业战略的实现越来越多的依靠一个个项目的成败 EPM(企业级项目管理)概念的流行 12. 为什么需要项目管理(2

2009-05-01    16331    0
P52

 运作组织方式

较少 较少 有较多标准产品 较易实现 流水式生产 较低 可明确规定 较长 高 局部检修多,停产大修少 较少 较高 较低 较多 较多 较多 有较多用户要求的产品 较难实现 批量或流水生产 较高 模糊的 较短

2009-03-22    16329    0
P27

 深基坑施工近接建筑物沉降控制技术研究

西安市市政建设(集团)有限公司 长乐坡车站位于长乐东路与规划长十路路口,车站沿长乐路东西向布置,车站为地下两层岛式车站,车站设计起止里程YDK27+545.192——YDK27+759.892,车站中心里程YDK27+618.692

2020-02-12    1288    0
P87

 建设工程监理复习PPT

(三)直线职能制监理组织形式 (四)矩阵制监理组织形式 14. 建设工程监理模式 (一)平行承发包模式下的监理模式 (二)设计或施工总分包模式下的监理模式 (三)项目总承包模式下的监理模式 15. 影响项目监理机构监理人员数量的主要因素是:

2019-04-27    1933    0
P41

 现代物流与配送

库存地点、存储方式、运输时间、运输地点、运输方式,进行科学合理的规划、组织、协调和控制的过程,旨在实现在准确的时间,以准确的价格和准确的交付条件在准确的地点向准确的货主交付准确的货物,以最低的成本达到用户满意。

2010-02-02    12767    0
P96

 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统

Roland Berger & Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程

2009-08-10    12476    0
P96

 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

Roland Berger & Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程

2009-08-18    28874    0
P96

 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

Roland Berger & Partners.内容 页码A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景 3 B. 业绩考核机制PASS 11 C. 人员选拔机制方法和流程 41 D. 人员培训管理的方法与流程

2011-12-10    11914    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》-72页

的领导下做了九年的专业研究。其中大部分研究是在亨利管理人员学院进行的,其中心任务就是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。他们在试验中组建了120支管理团队,它们中的大多数都由六名成员组成。团队效率

2010-09-05    26013    0
P72

 团队角色理论与实践

的领导下做了九年的专业研究。其中大部分研究是在亨利管理人员学院进行的,其中心任务就是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。他们在试验中组建了120支管理团队,它们中的大多数都由六名成员组成。团队效率

2010-10-15    20170    0
P35

 人力资源典范(麦肯锡)

键的战略性抉择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计3 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要

2009-01-02    9607    0
P72

 《以人为本创建现代企业管理团队》

的领导下做了九年的专业研究。其中大部分研究是在亨利管理人员学院进行的,其中心任务就是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。他们在试验中组建了120支管理团队,它们中的大多数都由六名成员组成。团队效率

2010-07-18    22883    0
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