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国际工程项目投标原则和策略 投标原则和投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲，即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划，但如缺乏投标原则和投标策略，也很难取得成功。因为在投标竞争中，

资产控制制度原则 第一条 资产的保管与帐簿的记载，应由不同人员分别负责。 第二条 资产的保管，应明确指派人员负责，以免责任混淆。 第三条 有形资产应加防护，以免私自或不当使用。 第四条 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

社交礼仪的基本原则 　　现在社交礼仪的基本原则包括，真诚相待，互相尊重：真诚是对人对事的一种实事求是的态度，是待人真心真意的友善表现，对人不说谎、不虚伪、不骗人、不侮辱人，所谓：“骗人一次，终身无友

《教学中的直观原则》读书笔记 　　捷克教育家夸美纽斯说：“可以为教师们定下一则金科玉律。在可能范围内，一切事物都应该尽量地放到感官的跟前。”“智慧的开端当然不仅止在学习事物的名目，而在真正知觉事物的

选择公文结构类型的三项原则 选择结构类型，通常要把握好三项原则，即层次清晰、段落衔接、内容照应。 一、层次清晰 层次是公文组成部分的顺序安排。安排层次要做到突出主旨，顺序合理，避免交叉，层次清晰。 层次安排一般有三种方式。

门店营业员用语的基本原则 2007-05-30　14:31:34 大中小  说出去的话，泼出去的水。这句话形象地说明了语言对人所产生的重要影响。作为经常与顾客打交道的促销员，必须掌握必要的语言艺术，

企业管理人员着装原则 　　美国华盛顿联邦银行总裁辛可利时常告诫属下的主管：“如果你要 别人以专家对待你，你就必须穿得像一个专家。”那么，如何才能使自己 穿得像一个专家、一个有权威的主管呢？下面的几个

岗位研究的基本原则和方法 　　一、岗位研究的对象 　　岗位研究作为企业劳动人事治理学的重要组成部分，其研究的对象和范围虽然与企业劳动人事治理学一致，但侧重点有所不同。现代企业劳动人事治理学的研究对象

机械设备使用原则 1、工地现场路面需打砼，项目组应提早做好机械计划；单一施工点小于300㎡路面破碎应使用瑞宝仓库放置的柴油发电机、空气压缩机、打路机、切缝机等机械（详细见机械表2）进行施工。单一施工

公文处理的三大基本原则 　　（一）实事求是的原则 　　公文处理工作必须要发扬深入实际、联系群众、调查研究、认真负责的工作作风，因为公文的出发点和最后的目的就是要解决实际的问题，它是公务活动面对实际问

和领导成功相处的七大原则 　　随着竞争的越来越激烈，人们越来越意识到，在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理，显得特别重要。因为是否能和领导成功相处，和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关。

软件项目团队有效性和五原则 对于软件项目团队，人员的技巧和经验可能对生产率产生高达10倍的影响。在《人月神话》中曾提到对于一个100人的团队，最好是只保留25个经验丰富的项目经理进行开发，而解散其它

商务送礼应注意的原则 　　商务送礼的意义 　　商务礼品表达的是职业联系，既是礼节性，又是公务性。商务活动中，在与客户交往时，商务礼品既可以作为业务的敲门砖，也能作为告别礼。 　　商务礼品往往较为统一

关于会计毕业论文选题原则技巧 　　临近毕业了，大家的论文写好了吗，下文是会计毕业论文选题原则技巧，希望大家有所收获! 　　(一) 会计毕业论文要坚持选择有科学价值和现实意义的课题 　　1.会计毕业论

经人力资源部审核批准，可参加新岗位岗前培训考核，合格者上岗，不合格者将予降级使用，降级使用流程同第一条。 三、上（转）岗原则：公开招聘（竞岗），资格审查，岗前培训，合格上岗。 四、各部门具有人员使用、招聘解聘动议权；人力资

职场礼仪之3A原则 　　礼仪是气质、风度、修养的完美展现。它是受历史传统、风俗习惯、宗教信仰、时代潮流等因素的影响而形成，是人际交往的通行证。在某种程度上，礼仪可以被解读为自律的行为，修养的体现。在

女性社交应依据的心理原则 　　1.平等宽容 　　假如社交碰上权威人士或名人，大可不必趋之若鹜，曲意逢迎。确有必要与他交谈的话，也要自然发接触，或等人们逐渐散去，再从容上前，让名人也能和普通人一样轻松自如。

说明：资料整理于2024年8月28日；适用于国家开放大学专科学员期末一平台机考考试。 某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订

涉外礼仪的基本原则 　　讲究仪表与衣帽整洁，面、手、衣履要洁净。男子的头发、胡须不宜过长，应修剪整齐。指甲要经常修剪，一般与指尖等长，不留污垢，保持手部清洁，若手部有疾症或疤痕要戴手套。衣着要整洁笔

招聘三原则 挑选最佳个人，优化团队的多样性，安排最合适的岗位。 DAN COUGHLIN 　　编者按：柯林斯（Jim Collins）在研究公司是如何从优秀走向卓越时发现，实现跨越的公司首先考虑让合