亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告
1. 机密中视国际业务整合与组织设计中国国际电视总公司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇
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1. 机密中视国际业务整合与组织设计中国国际电视总公司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇
RMM是一个整合的零售营销管理服务系统,它为客户提供零售层面市场营销和销售管理的管家式的全面服务 涵盖了从零售队伍建设/管理和外包服务,零售商数据库建立,零售卖场进店上架,再到零售陈列展示,零售促销活动的组织和执行,市场信息反馈
固有特性是在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。 在合同情况下,或是在法律法规要求的情况下,如在核安全性领域中,需要是明确规定的;而在其他情况下,隐含的需
重视综合盈亏对总体的影响,利润安排以公司整体利益最大化为准程序: 确定目标 提出转移价格体系初步设计方案 转移价格政策报告 仲裁 定期检查和修订主要方法: 以成本为基础 协议定价 5. 管理控制正式的控制方法
ISO9000-3:ISO9001在软件开发、供应和维护中的使用指南 ISO9000-4:可信性大纲管理指南 ISO 9001:设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 ISO 9002:生产、安装和服务的质量保证模式 ISO 9003:最终检验和试验的质量保证模式
=目前中国石油尚未着手实施战略采购,因此现在还无法最大限度地发挥电子采购的效益安达信已经为中国石油设计了完整的采购流程,并将付诸实施IBM/Ariba已经为中国石油建立了初步的电子采购技术环境,并将进一步优化
中国投资研发领域的先河 9. 系统架构服务系统集成服务企业战略和流程改进客户关系管理 解决方案业务外包服务移动和无线技术服务供应链解决方案企业解决方案XX管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务 10
价值链定位评价资源设计建筑营销装潢物业 管理土地储备 建材生产 概念设计 建筑设计 环境设计 原材料采购 项目管理 建筑施工 项目验收 广告策划 营销计划 销售 客户管理 装潢设计 材料采购 装潢施工
企业建立竞争情报体系的方式自建 优点 灵活 实用 缺点 缺乏专业性 缺乏客观性 可能事倍功半 完全外包 优点:节省成本 缺点:保密性问题 借助外部力量,共同建立18 19. 第四部分万方咨询为通信企业竞争情报活动提供的综合服务19
项目进度:进行了人力资源和业务流程的初步诊断,完成公司工作描述体系的大部分工作 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发 展设计企业文化建设人力资 源流程周次12345678910汇报时间9月3日9月24日10月15日10月29日11月5日
项目进度:进行了人力资源和业务流程的初步诊断,完成公司工作描述体系的大部分工作 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发 展设计企业文化建设人力资 源流程周次12345678910汇报时间9月3日9月24日10月15日10月29日11月5日
2、非人员促销的内容广告销售 促进公共 关系5 6. 广告销售促进公共关系印刷广告及 广播广告 外包装 随包装广告 电视广告 宣传手册 招贴和传单 企业名录 翻牌广告 广告牌 POP广告
不仅对项目直接结果负责 好药为项目完成相当长时间后对人类、社会、经济和环境产生的后果负责 法律约束 法律、法规,并在合同中体现 14. 1.10国内实际项目管理中的重大挑战组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权(人力、金钱……)
不仅对项目直接结果负责 好药为项目完成相当长时间后对人类、社会、经济和环境产生的后果负责 法律约束 法律、法规,并在合同中体现 14. 1.10国内实际项目管理中的重大挑战组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权(人力、金钱……)
的初步诊断,完成公司工作描述体系的大部分工作 制作职务 说明书 建立绩效管理体系 薪酬结构设计职业发 展设计企业文化建设人力资 源流程周次12345678910汇报时间9月3日9月24日10月15日10月29日11月5日
囿于自己的能力,灵活性受限制——但仍然有外包的可能性 集成供应链的管理和组织模型在中国并不常见 政府的法规可能影响到纵向集成 印染环节在国内很薄弱(就是外包也很难找到合适的服务商) 集成供应链可能会
的标识应当分别标注。 若外包装物易于开启识别或透过外包装能清晰地识别内包装物(容器)上的所有强制标示内容或部分强制标示内容,可以不在外包装物上重复标示相应的内容;否则应在外包装物上按要求标示所有强制标示内容。
概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六
概述 准备期 整合期 发展期 改革方案实施推进时间表 附录 附录一 - 岗位描述手册 附录二 - 业绩合同手册 附录三 - 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六
国内外服务外包行业的发展状况,然后具体解析了医药外包、软件与信息服务外包、物流外包等细分市场的发展状况。报告对我国服务国内外服务外包行业的发展状况,然后具体解析了医药外包、软件与信息服务外包、物流外包