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说明项目来源、任务目的、工作范围、工作内容、工作量、完成期限等基本情况。 5.4.3 测区自然地理概况 根据需要说明与设计方案或作业有关的测区自然地理状况，内容可包括作业区地形概况、地貌特 征、困难程度、气候状况、交通状况

并进行优化修改全过程。方案设计文件应达到满足进行初 步 设计的要求。 2、初步设计阶段：按批准的设计方案和业主及规划、市政、消防等要求，完成初步设计文件，参加初步 设计审批及修改调整全过程，初步设计文件应满足施工图设计的要求。

C.　 完成对作品的审稿后应签署出版合同 D.　 编辑加工的对象是已经决定采用的稿件 E.　 整体设计方案是出版物物质生产的依据 30.　 出版物编校差错包括（ ）等。 A.　 性质相同的数值混用阿拉伯数字与汉字数字

A．某家具公司为搜集产品质量情报并对资料进行分析研究所支付的费用 B．某汽车厂商针对新型跑车的设计方案进行评价、试制和质量评审所支付的费用 C．某手机企业为改进手机品质在公司设立“产品升级奖”所产生的费用

国务院财政部门及其派出机构和县级以上地方各 级人民政府财政部门应当对单位内部控制的建立和实施情况进行监 督检查，有针对性地提出检查意见和建议，并督促单位进行整改。 国务院审计机关及其派出机构和县级以上地方各级人民政府审

商业客群分析 中粮祥云国际社区 | Page 22 商业客群分析 • 考虑中央别墅区的财富特性，我们有针对性的对高净值家庭（可投资资产600万元以上 ）进行调研。 • 调研区域包括中央别墅区，亚北别墅区、望京区域等次级辐射区域。

•（1）讲学生不易理解的； •（2）讲学生不易想到的； •（3）讲教师自己的见解。做好三项研究 2. 练的方法： • 针对性 • 层次性 • 时效性 • 适量性做好三项研究 • 3. 学的方法 • 勤奋 • 良好的学习方法和习惯

五、风险管控流程 1、项目开工前，建设单位（业主项目部）组织施工、监理单位 根据实际项目作业任务、施工条件，开展针对性的安全风险评估工作， 形成《XXX 项目安全基准风险分析表》，由监理项目部组织施工、设 计单位进行

立领导者与被 领导者之间的良性关系；(5)科学的领导体制有助于克服官僚主义，提高领导活动的效率并增强活力。 2017 年 1 月试题及答案 10.简述领导环境发展的原则。 答：(1)科学原则；(2)层级原则；(3)超前原则

会主义，总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴， 在全面建成小康社会的基础上，分两步走在本世纪中叶建成 富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国； ——明确新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的 美好生活需要

String 对象 作为 key 来使用。 2. 【强制】 ArrayList的subList结果不可强转成ArrayList，否则会抛出 ClassCastException 异常，即 java.util

，从 而创造出优秀的领导业绩。 第一，良好的领导关系能使领导集体内部形成优势互补，激发领导活力，增强领导集体整体的适应 能力.优化领导格局。同时，良好的领导关系还可以使组织中的不同成员正确理解在领导活动中客观存

，从 而创造出优秀的领导业绩。 第一，良好的领导关系能使领导集体内部形成优势互补，激发领导活力，增强领导集体整体的适应 能力.优化领导格局。同时，良好的领导关系还可以使组织中的不同成员正确理解在领导活动中客观存

D、作用 答案：B 15、档案用户需求调研的原则是（ ）。 A、客观性原则、针对性原则 B、全面性原则、服务性原则 C、客观性原则、针对性原则、全面性原则、服务性原则 D、客观性原则、服务性原则 答案：C 1

中国特色社会主义发展的战略安排。 07 富强民主文明和谐美丽 第二个阶段，从二〇三五年到本世纪中叶，在基本实现现代化的基础上，再奋斗十五年， 把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国。 08

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臭氧（O3）和细颗粒物（PM2.5）污染的重要前体物。为全面加强 VOCs 污染防治工作，提高管理的科学性、针对性和有效性，促进环境空 气质量持续改善，制定本方案。 一、充分认识全面加强 VOCs 污染防治工作的重要性

1个极地大陆——1个极地大洋主 要 表 现 面积对比性强： 海洋：陆地=2.5：1 分布悬殊对比：陆地在北半球多 陆地在南半球少 各纬度分布也很不均匀 大洋与大陆的面积和 分布的对比性强 大洋与大陆呈 相间对峙分布 以上的海陆对比结果，

，从 而创造出优秀的领导业绩。 第一，良好的领导关系能使领导集体内部形成优势互补，激发领导活力，增强领导集体整体的适应 能力.优化领导格局。同时，良好的领导关系还可以使组织中的不同成员正确理解在领导活动中客观存

(4)小陈用手拿茶叶，不卫生，引起客商不满，使得谈判一开始就不顺利； (5)小沈应该对领导的作风、性格有所了解，有针对性地弥补领导的不足。古总经理与客商争执， 她应采取补救措施，可以将上司借故引开，并示意上司忍耐些，使谈判继续，而不是指责客商；