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 工作分析与职位说明书编制

1-3-2、信息收集的常用方法三种访谈法 对每个雇员进行个人访谈; 对做同样工作的雇员群体进行的群体访谈; 对完全了解被分析工作的主管人员进行的主管人员访谈; 访谈法 特别适用对文字理解有困难的人;

2009-12-23    29433    0
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 莱茵达集团中期报告

2005 — Lander Project在莱茵达集团的大力配合下,凯捷在第一阶段进行了大量深入的内部访谈,访谈了集团总部、多个房地产区域公司及下属非开发企业高层约40人次集团总部南京公司仪征公司扬州公司南通公司非开发企业董事长

2009-05-12    23575    0
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 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议

解决方案框架 找出此次企业管理咨询项目可能存在的瓶颈、障碍点剖析背后原因一对一深入访谈 焦点讨论会 流程分析会 集体访谈 问卷调查 三色笔法 文案分析 标杆研究工作成果《爱仕达电器管理现状诊断报告》文

2011-05-21    11247    0
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 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研,专家组基本掌握了甘肃奇正集团员工薪酬体系的现状,根据奇正集团的发展情况

2012-05-26    29045    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研,专家组基本掌握了甘肃奇正集团员工薪酬体系的现状,根据奇正集团的发展情况

2010-06-13    3728    0
P79

 和君创业薪酬管理咨询报告

和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研,专家组基本掌握了甘肃奇正集团员工薪酬体系的现状,根据奇正集团的发展情况

2010-09-08    14594    0
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 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

国外模型借鉴,渠道特点分析 产品成本结构分析,渠道成本分析 同比竞争对手的渠道支持和国外的做法 同比竞争对手的渠道政策,走访渠道客户22china-beijing-zs-brand-200207 23. 就未来的发展趋势而言

2011-12-15    18189    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

国外模型借鉴,渠道特点分析 产品成本结构分析,渠道成本分析 同比竞争对手的渠道支持和国外的做法 同比竞争对手的渠道政策,走访渠道客户22china-beijing-zs-brand-200207 23. 就未来的发展趋势而言

2009-04-15    21141    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

国外模型借鉴,渠道特点分析 产品成本结构分析,渠道成本分析 同比竞争对手的渠道支持和国外的做法 同比竞争对手的渠道政策,走访渠道客户22china-beijing-zs-brand-200207 23. 就未来的发展趋势而言

2009-11-16    26153    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

国外模型借鉴,渠道特点分析 产品成本结构分析,渠道成本分析 同比竞争对手的渠道支持和国外的做法 同比竞争对手的渠道政策,走访渠道客户 23. 就未来的发展趋势而言,日趋提高的销售复杂程度要求企业系统化地规划和管理自己的销售渠

2009-12-09    17423    0
P87

 脱贫攻坚基本知识与政策解读讲稿

中央负责统筹制定脱贫攻坚大政方针、综合协建设精准扶贫精准脱贫大数据平台;省级负责调整财政支出结构、建立扶贫资金增长机制,并加强对扶贫资金的管理使用;市级负责协域内跨县扶贫项目;县级负责制定脱贫攻坚实

2019-06-17    8458    0
P20

 销售宝典

品的长处。 帮助客户以现并确定他们的真正的需求,扩展用户现有的观点。 8. 十个销售难题之七第一次访问生就无法控制销售进程。 以书面的形式总结会谈纪要,安排日后的计划。 9. 十个销售难题之八难以发现潜在客户

2011-09-08    10381    0
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 北京讯达广告—奔驰Axor展示会策划方案

益与社会效益的展 示会。 7. 广告宣传公关活动邀请函场地布置活动安排公关礼仪人员部署展示会新闻采访框架图: 8. 奔驰Axor牵引车展示会*暨新闻发布会 主题定位 奔驰Axor牵引车—启动利益新元素

2011-12-26    22786    0
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 高产值目标管理

公正合理的根据设计师派单系统合理安排设计师给客户,及时 了解客户和设计师之间的沟通情况 ¨         做好电话回访工作 对重点客户进行跟踪 ¨         推广集团其它相关产业产品及业务 ¨         做好公司的门户和窗口

2012-06-20    10971    0
P51

 销售模式管理和基础管理

些市场代表将之作为纯粹的资源投入。20 21. 5人员管理直销市场代表按其服务客户的特性,其每日应访客户数应该在15~20家,包括待开发客户。其总服务的客户数应该在100~120家之间。客户数过多,会

2012-08-06    12929    0
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 网络营销和网络广告

。  9. 2) 免费规则所有成功的互联网业务活动都有些共同点,即都提供了有价值的信息,并对所有访问者无条件免费。 免费规则源于互联网传统的非商业性,人们习惯于从网络上获得免费的信息。他们付钱是为了

2012-03-16    12969    0
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 以KPI爲核心的績效管理體系

工具:综合平衡记分卡KPI指标体系的构建思想:企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素(CSF)财务KPI和非财务KPI指标与行为模块的对接指标体系结构指标库KPI指标体系业务流程梳理新开发的指标 20. http://www.原链接已经失效或不安全

2011-03-18    14762    0
P62

 基于胜任素质模型的培训体系构建

要被炒鱿鱼就好了。 7. 第二步:发展称为“行为事例访谈”的技术找人来提供详尽的叙述,说明他们在工作中面临紧要关头的时刻,采取的做法。行为事例的访谈过程是让当事人以说故事的方式,以一个主题为中心,倾诉

2011-01-18    28233    0
P70

 反假币培训课件(最新最全完美版)PPT

5发现地钞票处理中心主要 特征1.将人民币约二分之一处裁切掉,粘贴上对应假币; 2.横竖冠字号码不一致; 3.对接不准,背面可以明显观察到错位情况。 36. 变造币(七)此部分为真币此部分为真币真币真币假币假币横竖冠字号码不一致变

2019-04-23    1565    0
P70

 反假币培训课件(最新最全完美版)ppt课件

5发现地钞票处理中心主要 特征1.将人民币约二分之一处裁切掉,粘贴上对应假币; 2.横竖冠字号码不一致; 3.对接不准,背面可以明显观察到错位情况。 36. 变造币(七)此部分为真币此部分为真币真币真币假币假币横竖冠字号码不一致变

2018-09-29    7624    0
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