《智慧城市整体解决方案》ppt
息处理） 更科学的监测、预警、分析、预测和决策能力 更高水平的远距离控制执行和智能化执行能力 更协调的跨部门、多层级、异地点合作能力 更强的创新发展能力 智慧城市是信息化向更高阶段发展的表现,具有更强
2019-05-15
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P100 P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
4、计划编制不严密，审批环节过多，下达时间滞后，指导不力 5、采购与财务控制工作力度不够，缺乏规范管理 6、部分流程内外部沟通协调效果不好4、区域市场供大于求，市场竞争将更加激烈 提高组织的 整体竞争力企业文化1、公司的向心力、凝聚力下降，员工满意度不高
2011-10-11
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P27 【部编版】五年级上语文道德与法治《1.1 自主选择课余生活》第二课时优质公开课教学课件
磨砺意志，开发潜能，陶冶情操，促进自我发展。 8. A. 户外活动 B.电子游戏 C.课外阅读小 调 查课余生活丰富多彩，你喜欢哪些课余活动呢？请你在下列课余活动中选择你最喜欢的一项。 9. 课余生活
2019-10-18
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P33 【课件】工作分析介绍1
第三方 了解背景信息 时间 / 地点 主持人对现场气氛的引导 结构化和标准化访谈提纲 阶段性总结说明目的，用途，反馈时间，对被访谈者的利益 语言清楚易懂 避免冲突 不显示个人偏好 保持礼貌、谦恭 保持谈话的兴趣和热情
2011-02-01
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P41 人事測量與績效評估1
[方法]：评估为主，测量为辅 第二节 工作分析 一、工作分析是人事测量与绩效评估的基础 二、工作分析的主要方法 访谈、观察、日记、问卷 [问卷的主要内容]： 1、信息输入：从哪儿得到、怎样得到所需要的信息 5. 2
2009-06-01
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P33 【课件】工作分析介绍
第三方 了解背景信息 时间 / 地点 主持人对现场气氛的引导 结构化和标准化访谈提纲 阶段性总结说明目的，用途，反馈时间，对被访谈者的利益 语言清楚易懂 避免冲突 不显示个人偏好 保持礼貌、谦恭 保持谈话的兴趣和热情
2011-01-09
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P41 人事测量与绩效评估
[方法]：评估为主，测量为辅 第二节 工作分析 一、工作分析是人事测量与绩效评估的基础 二、工作分析的主要方法 访谈、观察、日记、问卷 [问卷的主要内容]： 1、信息输入：从哪儿得到、怎样得到所需要的信息 5. 2
2010-07-22
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P33 【课件】工作分析介绍-33页
第三方 了解背景信息 时间 / 地点 主持人对现场气氛的引导 结构化和标准化访谈提纲 阶段性总结说明目的，用途，反馈时间，对被访谈者的利益 语言清楚易懂 避免冲突 不显示个人偏好 保持礼貌、谦恭 保持谈话的兴趣和热情
2009-08-02
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P41 【课件】事測量與績效評估1-41页
[方法]：评估为主，测量为辅 第二节 工作分析 一、工作分析是人事测量与绩效评估的基础 二、工作分析的主要方法 访谈、观察、日记、问卷 [问卷的主要内容]： 1、信息输入：从哪儿得到、怎样得到所需要的信息 5. 2
2010-04-17
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P18 小灵通PHS的市场营销
买。对于销售大户实行月末、季末、年末奖励。对于目前分销商的进货渠道，进行有效控制，建议由局里统一协调批量进货，这样既可以保证手机质量，使最终用户利益得到保障；又可为分销商保持一定的利润空间。 12. 快速成长期
2011-10-19
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P39 教学管理与创新工作回顾及思路
----招生和教育拓展：第一次组织小语种自主招生，第一次到外省宣传咨询，半年组织两次中学生开放日，更多地到重点中学走访，招生工作效率高，生源质量好。 ----学生三种经历：改革实践经费分配办法（按学分），推出创新学分和
2012-11-17
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P33 奶粉事业部销售二部现代渠道管理KA培训PPT
买得到”的物质需求，达到销售机会“无处不在”的极致！ 19. 19KA成功理念-康师傅拜访八大步骤 1. 拜访前的准备与计划 2. 寒暄与问候 3. 产品陈列 4. 检查库存 5. 订单 6. POSM
2019-05-24
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P33 工作分析介绍
第三方 了解背景信息 时间 / 地点 主持人对现场气氛的引导 结构化和标准化访谈提纲 阶段性总结说明目的，用途，反馈时间，对被访谈者的利益 语言清楚易懂 避免冲突 不显示个人偏好 保持礼貌、谦恭 保持谈话的兴趣和热情
2012-10-16
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P37 竹叶青培训
信息沟通：是公司与客户沟通的桥梁； 推销产品：接洽、报价、答疑、成交； 提供服务：咨询意见、技术帮助、资金融通等； 收集信息：市调、访问等； 分配产品：评价信誉、在产品缺货时的分配。 4. *现状是……更多地扮演买卖经办人的角色；
2012-05-09
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
北大纵横公司工作范围项目启动会、内部研讨会、资料分析问卷调查：发放2000份，回收率89%现场访谈： 访谈xx\xx项目部全面访谈：123人，文字资料10余万字管理诊断改制方案 组织结构 母子公司 管理人力资源 方案设计辅助
2012-06-26
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库根据产业投资的投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会 判断项目的可行性，对初选项目进行立项确定针对行业、企业、管理层和退出的详细调查内容
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库根据产业投资的投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会 判断项目的可行性，对初选项目进行立项确定针对行业、企业、管理层和退出的详细调查内容
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库根据产业投资的投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会 判断项目的可行性，对初选项目进行立项确定针对行业、企业、管理层和退出的详细调查内容
2010-10-20
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 6
2010-10-07
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
以城市为中心的污染治理力度在加大 广大农村的资源污染治理及生态保护也提上议事日程中国经济的持续发展需要环境、资源与人口之间的协调，为环保产业的发展带来更多的机会 人们对环境质量越来越高的要求为环保产业提供了巨大的潜在发展空间资料
2010-09-01
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