xx—新奥集团员工诊断报告
本报告是基于员工基本情况(《员工基本情况综合表》)、调查问卷(《新奥集团企业管理状况调查》、《员工调查问卷》)、访谈记录以及现场观察进行分析的,剖析了新奥集团目前员工及员工管理方面的基本特征及存在问题,并指出了改进
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本报告是基于员工基本情况(《员工基本情况综合表》)、调查问卷(《新奥集团企业管理状况调查》、《员工调查问卷》)、访谈记录以及现场观察进行分析的,剖析了新奥集团目前员工及员工管理方面的基本特征及存在问题,并指出了改进
(本页无文本内容) 80. (本页无文本内容) 81. 术语解释: 有效访问率 = 有效访问次数 / 访问总次数 访问客户停留时间 = 总停留时间 / 访问客户数 销售活动率 = 商谈时间 / 总活动时间 承定单价
主要营销动作为: 集团下达员工推荐任务指标,案场配合特价房政策,员工享受额外折扣;每周硬性带访任务,促进上访量,转化成交。 借助金九银十节点,释放产品优惠政策,以价换量。 针对老业主进行定期维护,寄送
油化的毛利率(1998-2001)[单位:万元]资料来源:X油化财务报表;洗协肥皂委员会;竞争对手访谈;Z•Z分析领先品牌*行业 平均*35%20%2* 2000年数据 14. *2000年*X油化的
产品特性光盘镜像服务将光盘的信息存储和读取功能分离,凭借硬盘的高速存取能力来共享光盘信息资源,因此,其访问速度要比光盘库或光盘塔快几十倍。光盘镜像服务器在容量和速度等性能指标方面均超过光盘库和光盘塔,但是
别人跑步而撞到自己受伤的人数有:17人,占比例34%。www. 中国最大的资料库下载 5. 全校范围调查结果(一) 首先,我们采访了校医林医生,得出以下数据: 6月17 日有13个同学受轻伤来医务室上药; 6月21日的就有 29个同学受轻伤来医务室上药;
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资料搜集方法定量研究 观察法 实验法 调查法 个人访谈 电话调查 邮寄问卷调查 线上调查(On-Line Survey) 5PM-CH4 6. n 定性研究n 深度访谈 n 焦点团体(Focus
CONTENTPART TWOPART THREEPART FOURPART FIVE访谈问题不足之处对员工的影响对企业的影响 3. PART ONE访谈问题 4. 薪酬制度:薪酬制度混乱:整个公司的薪酬制度没有统一,基
设计与沟通现场调研 人员访谈项目沟通 项目启动主要活动10.—12.12 项目需求沟通 博思智联提交项目建议书 签订项目协议 项目启动12.13—12.26 宇通客车资料整理和研究 管理访谈 高层研讨会议 车间现场调研12
牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上,访谈已成为项目必不可少的一部分。因为通过访谈不仅可以得到主要的数据,而且
牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上,访谈已成为项目必不可少的一部分。因为通过访谈不仅可以得到主要的数据,而且
(10)库存周转 (11)开箱合格率(物流管理) (12)经销业务员人数 (13)经销业务员访问数量 (14)经销业务员访问效率(有效性) (15)经销业务员人均联系客户数 5. 分销组织运作能力分析指南(16)经销业务员平均年龄
对行为的理解与判断 33. 行为面试方法概述行为面试方法:是根据已有的职位要求和素质模型,通过一系列的提问,收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息,从而来分析和判断应聘人员未来的表现行为面试方法最早是心理学家用以进行心理测评的一种方法。
本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问卷调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。 6
等距抽样 分层随机抽样 分群随机抽样 判断抽样 配额抽样 (3)采用什么调查方法 访问法——个人访问、电话访问、邮寄访问 观察法——直接观察、仪器观察 实验法;日记法;专家评估法;专业调查公司;座谈 9
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媒体过高和研究报告 5.00±0.88大型专业会议的赞助和教育花费 3.56±1.92医药代表的拜访和小型研讨会 1.72±0.19针对消费者的广告 0.19±0.52 3. *二、医药学术传播领先
靶向治疗:扶正祛邪,减毒增效,延缓耐药 随访观察期:祛邪扶正,抑瘤、防复发 终末期:扶正为主,减少痛苦,延缓生存 45. 随访术后 2年内每3~6个月随访1次, 2~5年内每6个月随访1次, 5年后每年随访1次。 化疗期间:每2周期评价一次
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