香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3668个资源

P90

 管理沟通策略模型-90页

你准时到李明义办公室时,发现他不在。他的助手告诉你,李明义手下的一位销售部门负责人刚刚过来作突然拜访,抱怨一些新员工上班迟到,中间休息时间太长。李明义马上与那位经理去销售部,打算给销售员们一番“精神”

2009-12-05    12242    0
P49

 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

联合项目组成立 项目计划设计 访谈问卷设计 项目启动筹备启动目标: 广泛摸底调研,了解黑龙江移动自营厅管理现状与优化方向 主要任务: 省公司访谈 市公司访谈 自营厅访谈 资料研究访谈调研目标: 完成对当前自营厅管理制度的诊断及优化思路设计

2009-12-06    4792    0
P48

 2019年扫黑除恶专项斗争党课学习课件模版

涉黑涉恶线索举报受理的范围有哪些? 各扫黑除恶相关部门只受理扫黑除恶专项斗争方面的来信来电举报,对于其他不属于受理范围的信访问题,将按规定交由有关部门处理。一、威胁政治安全利用邪教组织干扰政治安全; 利用网络散布污蔑党和国家领导人及其他政治谣言;

2019-05-15    2374    2
P90

 2.管理沟通基本策略

你准时到李明义办公室时,发现他不在。他的助手告诉你,李明义手下的一位销售部门负责人刚刚过来作突然拜访,抱怨一些新员工上班迟到,中间休息时间太长。李明义马上与那位经理去销售部,打算给销售员们一番“精神”

2012-09-02    21782    0
P74

 新形势下支部规范化工作

是指针对党员各种现实思想问题以及思想变化规律,随时进行教育疏导工作。 经常性思想工作重点是“六必讲、六必谈、六必访” 1、党员的经常性思想工作 22. 新形势下党支部规范化工作 六必讲——党和国家方针政策必讲;省委

2019-10-20    2019    0
P67

 企业培训体系-67页

确定培训的内容和受训人 21. 确定培训需求的方法 访谈法 问卷法 观察法 自我评估法 互评法 1.确定访谈对象和人数 2.准备好访谈提纲 3.访谈中注意气氛和过程控制 4.整理并分析结果 1.列出培训者所要了解的事项

2010-01-07    30101    0
P47

 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT

配置管理 监控、巡检 操作自动化 操作审计服务水平与效率 服务设计、服务支持服务体验、业务提升 用户访问体验 业务交易监控 自动服务 资源 管理 服 务 管理 资源与应用交付 开发、测试、交维开发测试交付

2019-02-26    2366    0
P60

 用友UAP-解决方案ppt

一功能无限互联应用企业应用平台化发展趋势 业务融合:应用整合、流程整合、信息聚合 性能卓越:高并发访问、大数据处理 平台强大&开放:敏捷开发、跨异构系统、动态建模、 云计算:IT架构转型 、资源纵向化

2018-10-06    2819    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

、Assets:财产,资产 6. 四、医药代表的类型1、根据销售代表的工作能力和风格第一代:友善的访客(40%)第二代:药品讲解员(50%)第三代:疑难解决者(8%)第四代:医药顾问(2%)2、一份来

2012-03-09    5142    0
P90

 2.管理沟通基本策略

你准时到李明义办公室时,发现他不在。他的助手告诉你,李明义手下的一位销售部门负责人刚刚过来作突然拜访,抱怨一些新员工上班迟到,中间休息时间太长。李明义马上与那位经理去销售部,打算给销售员们一番“精神”

2010-12-25    8905    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

*和君创业研究咨询有限公司*确定 研究 职位明确 绩优 标准甄选 绩优者 与一般 员工分组进行 行为事件访谈信息 归类 编码初步形成 素质模型框架由专业人员组成 分析小组对每项 素质进行分析与排序编制 素质

2012-11-08    18314    0
P95

 中国平安保险公司--如何进行有效训练

材、编序自学课程及电脑辅助自学课程 ●根据分析得出的训练需求,进行个别训练课程 ●提供有效的陪同拜访实战训练 ●选择合适的方法及工具,以达到个别训练的目标 ●训练讲师本营业区、部、公司及业界训练程的综合

2009-08-17    23173    0
P150

 质量管理之风险管理篇

可收集到的外部相关文件如SOP,指引、protocols等 文献查证 相关专业团体或机关的资源 相关部门人员的访谈 44. HFMEA的步骤三步骤三、绘制流程图 绘制所要分析的目标流程,并将每一步骤写上编号(实际流

2018-08-24    2201    0
P41

 汽车销售培训资料

名度和美誉度,广告效果研究、媒体监测和舆论疏导,危机公关经销商管理程序规范、培训、销售顾问、明察暗访(神秘顾客)、考评激励10 11. 上海通用特许品牌经营模式的特点厂家与经销商关系稳定,特许专营,不再经销其他品牌

2009-08-16    26541    0
P31

 第八章房地产项目广告策划PPT课件

17. 17二、选择广告公司的程序 (二)访问候选广告公司 选择小组要访问各候选广告公司,收集决策所需的各种资料,了解各广告公司的优势和劣势。必要时也可以访问广告公司的客户。了解的内容包括: 1、广告公司的规模、所服务的主要客户及其规模

2020-10-12    1054    0
P76

 广告媒体分析

服务性公关:售后服务、免费维修、消费指导 ③ 社会性公关:公益性、赞助性活动 ④ 征询性公关:社会调查、访问重点用户等 ⑤ 建设性公关:开业庆典、剪彩仪式等 ⑥ 矫正性公关:突发性商业危机、产品质量问题 61

2010-02-08    18270    0
P38

 山九物流系统提案

资源要求最少,每增加1MB的内存,可以增加16个用户。 2. 内置分布式查询技术,可以通过一个查询访问多个数据库系统(包括异构的数据库),简化分布式系统的应用开发。 3. 快速数据库自动故障技术。 4

2010-07-16    11303    0
P50

 【课件】组织行为与绩效管理-49页

严格的记录时间要求 根据情况应用记录与信息传载技术或工具 严格的复核程序 将记录质量与薪酬考核挂钩 限制间接访问、鼓励直接访问 工作过程中随时记录 26. 2002-09-18第*页传递和存储过程中控制速度和信息的散

2010-10-18    24458    0
P73

 绩效薪酬讲义

考核目的性质1 销售额为企业创造的价值结果导向2客户拜访量每天至少拜访2个,并填写客户档案;目的员工工作态度;过程控制3客户分类A.B.C.D各类客户数量和比例;目的是拜访客户方法;过程控制 4客户档案和每天工作记录准确了解员工工作

2010-12-21    17861    0
P41

 汽车培训

名度和美誉度,广告效果研究、媒体监测和舆论疏导,危机公关经销商管理程序规范、培训、销售顾问、明察暗访(神秘顾客)、考评激励 11. 咨询顾问管理咨询 *上海通用特许品牌经营模式的特点厂家与经销商关系稳定,特许专营,不再经销其他品牌

2009-09-07    30033    0
1 ... 46 47 48 49 50