香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5697个资源

P96

 商务概述

企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为: — 企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人; — 市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足; — 能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。

2010-12-07    8893    0
P96

 商务概论

企业必须自己培养高度职业素养的员工,因为: — 企业的需要是员工普遍职业素养的提高,而不是拥有个别能人; — 市场中最缺乏的是高度职业素养的商务人员,所以不可能通过招聘满足; — 能够提供员工提升机会的企业,方可吸引真正的人才。

2009-04-15    16839    0
P54

 团队精神及忠诚度

1. 团队精神及忠诚度新员工入职培训之——点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品 2. 一级目录忠诚度团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作,就能变得强大。为什么人多力量却不一定大

2009-02-01    4912    0
P55

 2012-团队精神及忠诚度-(布衣公子作品)@teliss

1. 团队精神及忠诚度新员工入职培训之——点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1 2. 一级目录忠诚度团队精神 3. 团队精神二级目录团队的力量与伙伴精诚协作,就能变得强大。为什么人多力量却不一定大

2011-09-22    26072    0
P40

 通路管理

合同展期方式 合同终止 终止原因 终止通知方式 29. 管理、协助批发商开展工作签订完善的经销合同 保密条款 保密内容 对泄密的处罚 不可抗力条款 转让条款 仲裁及管辖法院条款 结尾条款 30. 管理、协助批发商开展工作采用合理的通路结构

2012-04-25    9844    0
P39

 通信原理基础

信方式。 基带模拟通信、调制模拟通信。 模拟通信优点:信道利用率高。 模拟通信缺点:抗干扰能力弱、保密性差等。 4. 信息源调制器(发信机)传输媒质噪声源受信者解调器(收信机)图 1-3 模拟通信系统模型

2009-10-09    27042    0
P23

 商业计划书2

件也只能完全依赖该公司。国内没有设备的自主知识产权,维护、保密性实现较难,且费用高昂。 拥有自主知识产权和后台网管软件,维护和管理方便,且保密性能好。 二、产品/竞争性 11. 4.专利技术 我们的专

2009-03-06    27253    0
P32

 依法合规 诚信经营PPT

四、遵守正当竞争、诚信展业的原则 五、遵守公司利益为重的原则 六、遵守客户至上的原则 七、遵守对客户资料和公司信息保密的原则 八、遵守着装整齐、文明展业的原则 九、遵守尊重他人、礼貌待人的原则 十、遵守同业之间、个人之间公平竞争、友好协商的原则

2019-05-10    2660    0
P42

 以件归档对标2015版《归档文件整理规则》专题培训PPT

。没有密级的,不用标识。 ◆填写汉语拼音代码或汉字代码,如“机密”或“JM”。 ◆标注保密期限的,应同时填写保密期限,如“机密1年”或“JM1年”。 ◆对已升、降、解密的文件,应填写新的密级。 ◆归档文件没有密级的,此项目留空即可。

2019-06-16    2203    0
P23

 北京蛙视商业计划书

件也只能完全依赖该公司。国内没有设备的自主知识产权,维护、保密性实现较难,且费用高昂。 拥有自主知识产权和后台网管软件,维护和管理方便,且保密性能好。 二、产品/竞争性 11. 4.专利技术 我们的专

2011-09-07    5651    0
P62

 如何推进6S

确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化,改善 员工的精神面貌改善和提高企业 形象培养员工的主动性 和积极性创造人和设备都 适宜的环境培养团队精神和 合作精神6S 活 动

2010-07-14    7317    0
P62

 如何推進6S

确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化,改善 员工的精神面貌改善和提高企业 形象培养员工的主动性 和积极性创造人和设备都 适宜的环境培养团队精神和 合作精神6S 活 动

2011-02-16    17872    0
P148

 绩效管理教材

*表示绩效结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键绩效指标(KPI)、目的、目标、产量等。 缺陷 许多工作后果并不一定是由员工的行为所产生的; 工作执行者执行任务的机会也不平等; 过分强调结果导致追求短期效益;“绩效”= “结果”或“产出”

2010-10-15    6710    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

*表示绩效结果的概念:责任、关键结果领域(KRA)、关键绩效指标(KPI)、目的、目标、产量等。 缺陷 许多工作后果并不一定是由员工的行为所产生的; 工作执行者执行任务的机会也不平等; 过分强调结果导致追求短期效益;“绩效”= “结果”或“产出”

2010-03-23    22658    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

3. 股东、客户和员工的基本利益是一致的,但员工是实现二者利益的基础股东客户员工目的手段目的手段Date32002ORIGIN-HR-KICKOFF 4. 从不同的角度看对员工的管理劳动资源资本人本

2012-06-19    15473    0
P42

 国际金融与国际贸易

招商银行 广州发展银行 中国民生银行等 6. 投资公司 信托公司 保险公司 证券公司 城乡信用合作社 证券交易所在境内开办的外资、侨资、中外合资金融机构。非银行金融机构 7. 货币什么是货币? 货币在经济生活中的应用

2009-01-09    17317    0
P72

 招商银行环境战略分析

制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。2002.4.9招商银行A股在上海证券交易所挂牌上市2006.99月8日,招商银行开始在香港公开招股,发行约22亿股H股,集资200亿港元,

2020-01-02    1557    0
P98

 房地产开发部人力資源管理診斷報告

*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力,且54.95%的员工认为分配制

2009-11-16    23809    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议

*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力,且54.95%的员工认为分配制

2010-04-10    13451    0
P98

 ZZ人力资源诊断与建议.

*收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题,并会制约企业的长远发展73.52%的员工认为公司分配制度不合理,54.34%的员工认为目前人员缺乏发展动力,且54.95%的员工认为分配制

2009-02-13    7000    0
1 ... 35 36 37 38 39 ... 50