香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5697个资源

P92

 大学生就业指导ppt

服务对象供方(就业主体):有自主择业权 的高校毕业生需方(用人主体):有自主用工权的用人单位运作结果:就业协议书 10. 2019/12/11就业指导课件10①市场主体的特殊性。 组织主体:政府人事部门、高校等

2019-12-10    3379    0
P77

 招聘手册

以 吸 引 最 好 人 才 招 聘 流 程 包 括 同 化 新 人 及 试 用 期 考 核, 增强员工对平安文化的认同 选 择 渠 道 初 选 面 试 设 计 报 酬 同 化 新 人 招 聘 领 导 需

2009-08-06    12589    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

易于操作的原则,根据员工业绩评估周期,把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起,体现了三个方面的功能: (1)薪酬的标准符合多劳多得的分配原则 (2)建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境

2012-03-25    25381    0
P80

 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

资源来刻意地发掘,科学地管理,已成为当代先进管理思想的重要组成部分。 在企业管理领域,一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力,产生以一当十、以 百当千的乘数效应。 4. 人力资源管理不是传统的人事管理人力资源管理:引言

2011-12-20    3262    0
P100

 企业档案工作概要

和归档要求 档案保管制度,主要包括档案的安全保护和库房、设备管理措施 档案保密制度,主要包括档案的保密措施和对档案人员的保密要求 档案利用制度,主要包括利用范围、方式、要求、批准手续 档案人员岗位责任

2019-03-21    1848    0
P40

 小学生国家安全教育日主题班会ppt

国家安全机关报告。警惕境外电台、电视、网络等传媒的煽动、造谣。一些境外组织和人员经常出现在我军事、保密单位周边,乘机盗取秘密情报和信息。如遇有可疑人员要立即报告。一些有境外背景的组织和个人,利用一些群

2020-04-13    4444    0
P62

 素质模型与行为面试

认识你的需要 4. 招揽人才的重要性招聘工作是人力资源管理活动中的重要开端 挑选新员工是一项至为重要的决定 错误的选择,将会使你及其他员工蒙受损失 错误的决定还会造成 ………… 大家一起来思考选人是招聘的源头,

2011-01-01    5204    0
P71

 管理学原理_05组织原理ppt

(二)任务划分——职位设计 职位设计的依据——专业化分工 将同一系列工作活动交由某一人执行,专业化会创造出专业的员工 职位设计的发展: 职位扩大化 职位丰富化 职位轮换 工作团队 15. (三)部门划分——部门化

2018-11-30    2131    0
P127

 ISO案例

责。 审核员想了解对产品工艺的有关规定,开发部经理说:“这些东西都在产品设计工艺负责人脑子里,为了保密,只在各人的笔记本里有记录,没有整理成文件。” 审核员要求索看笔记本,经理拿来一个项目的笔记本,审

2012-08-23    5104    0
P134

 收购、兼并和企业重组

3、企业利害关系各方 4、企业投资及财务的决策 26. 企业的组织行为1、企业行为中的相关主体 所有者、管理者、员工; 供应方、顾客、债权人; 其他 27. 企业的组织行为2、所有者与管理者 所有者的监督问题 监督成本,分享机制、等

2010-02-15    24231    0
P100

 企业安全教育培训

02安全知识学习 25. 25安全知识学习新员工安全教育有关内容:新员工是事故的多发群体,发生安全事故的几率比较高。是由于新员工在生产各方面安全素质不够引起的。一般新员工初来乍到,对岗位、陌生环境的不熟悉,存

2020-11-16    2341    0
P150

 ERP方案论证与效益分析

价值的涵义价值效益成本=—(Value)(Benefit)(Cost)客户的效益 =项目带给客户的有形(如开源、节流) 及无形(如品牌、员工士气)效益客户的成本 = 产品及服务的价格 + 客户采购,实施,运行 及支持的费用= 总拥有成本TCO(Total

2009-07-08    7052    0
P65

 绩效管理-业绩不断提升的闭环

*为何我们抱怨问题而不去解决问题? *为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过? *为什么即便有利益的引导和事业的发展,而员工却没有更多承担责任的行为? *为什么他们总是犯同样的错误? *为什么他们不去思考如何把工作做好? *为什么我们不能完成更多的工作结果?

2012-08-18    25911    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

4、如何提高客户满意需求的能力——2-3年开展一次主题运动, 主题运动是由最高层的资深的黑带大师制定 5、员工必须人人学习6个西格玛——考试——发证——持证上岗6个西格玛提供了一个过程,不断改变流程,达到目的。

2010-07-06    11323    0
P96

 咨询的程序与项目建议书96

诊断提出方案实施变革项目结束首次与 客户接触 初步 诊断问题 提出 项目建议书 签订 咨询服务 协议书咨询 目的分析 问题分析 寻找事实 外部分析 综合 分析问题 反馈给客户寻找 解决方案 选择 最佳方案

2010-04-17    33888    0
P100

 HSE管理体系标准PPT课件

公司应建立遵守国家法律、法规和标准的程序。 公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本,应将具体要求传达给全体员工和相关方。 企业是公司HSE管理体系实施的主体,经理(局长、厂长)是HSE的最高管理者,按照本标准

2019-07-01    1672    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与

2012-08-14    24903    0
P28

 文献与医学文献基础知识

 指生产建设和科技部门在科学技术活动中形成的科学技术文件、图表、照片、原始记录,包括科研规划、科研设计、实施方案、任务书、协议书、病案资料、课题设计、工程设计和实验记录等。 10)产品资料  包括产品样本、产品标准、产品说明书

2011-11-20    12292    0
P42

 社区医养结合完善服务体系PPT

开展“六上门”服务 开展“六上门”服务 32. 制定家庭责任医生式签约服务实施方案 统一全市签约服务协议书 签约服务卡 33. 已签约家庭5010户 34. 四是开展中医服务,强化公共卫生职能 35. 社

2019-08-23    2066    0
P34

 【部编版】八年级上道德与法治《3.2 遵守规则》优质课教学课件

生动物园允许乘坐园区游览车和私家车进入园内游玩。但是进入园区的私家车车主必须签订《自驾车入园责任协议书》,其中规定了猛兽区必须关好、锁好车门、车窗;禁止投喂食物,严禁在猛兽区下车;游客自驾限速25公里

2019-10-03    1671    0
1 ... 38 39 40 41 42 ... 50