香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5697个资源

P24

 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.

客户档案数据维护岗(含营业系统维护) (营销服务中心增设) 数据采集维护岗 (需网络中心设置)1.根据保密制度,配合协助国家政府机关各类资料查询 2.对计费中心来往各类统计报表、数据、用户资料进行安全性审核

2009-07-06    23851    0
P42

 采购过程PPT

 ESI的缺点:可能造成产品或服务是按照供应商的能力进行设计的,供应商可能会变得不思进取。另外,ESI可能会带来保密性和安全性问题。供应商早期参与EARLY SUPPLIER INVOLVEMENT 22. 合同作

2019-04-29    2462    0
P84

 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页

1、为了实现企业发展目标,指导与激励员工达到组织目标,尽职尽责地完成本职工作,长期、稳定、规范地推行人事考核工作,特制订本手册 2、通过考核,为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据 3、通过考核,发现员工在工作技能

2010-02-18    14963    0
P96

 智能建筑与智能小区应用技术2

FDDI访问控制方法与物理层规范 (14) IEEE 802.9 综合数据话音网络 (15) IEEE 802.10 网络安全与保密 (16) IEEE 802.11 无线局域网访问控制方法与物理层规范 (17) IEEE 802

2012-01-04    13590    0
P96

 第2部分网络通信

FDDI访问控制方法与物理层规范 (14) IEEE 802.9 综合数据话音网络 (15) IEEE 802.10 网络安全与保密 (16) IEEE 802.11 无线局域网访问控制方法与物理层规范 (17) IEEE 802

2012-06-20    21770    0
P32

 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件

坚持依法、科学、民主决策,正确行使权力,遵守决策程序,充分发挥职工代表大会作用,推进院务公开,自觉接受监督,尊重员工民主权利。 12. 第三章 管理人员行为规范 第十五条 遵循公平、公正、公开原则,严格人事招录、评

2018-08-21    3488    0
P81

 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt

条提出,对纪检监察干部越权接触相关地区、部门、单位党委(党组)负责人,私存线索、跑风漏气、违反安全保密规定,接受请托、干预审查调查、以案谋私、办人情案,侮辱、打骂、虐待、体罚或者变相体罚被审查调查人,

2019-04-24    4018    0
P87

 xx集团咨询项目建议书

目标 对各岗位人才提供足够的激励,促使其达到改进的目标 更有效地在公司内部配置人力资源 保留并发展员工以建立/提高公司技能关键原则 评估的基准 评估是基于清晰的关键业 绩指标。将整个组织集中在几个和经营

2010-10-11    23014    0
P87

 048××项目建议书

目标 对各岗位人才提供足够的激励,促使其达到改进的目标 更有效地在公司内部配置人力资源 保留并发展员工以建立/提高公司技能关键原则 评估的基准 评估是基于清晰的关键业 绩指标。将整个组织集中在几个和经营

2010-04-02    5663    0
P87

 安盛新天项目建议书

目标 对各岗位人才提供足够的激励,促使其达到改进的目标 更有效地在公司内部配置人力资源 保留并发展员工以建立/提高公司技能关键原则 评估的基准 评估是基于清晰的关键业 绩指标。将整个组织集中在几个和经营

2011-06-21    10950    0
P87

 项目建议书

目标 对各岗位人才提供足够的激励,促使其达到改进的目标 更有效地在公司内部配置人力资源 保留并发展员工以建立/提高公司技能关键原则 评估的基准 评估是基于清晰的关键业 绩指标。将整个组织集中在几个和经营

2010-07-24    28444    0
P87

 安盛××项目建议书

目标 对各岗位人才提供足够的激励,促使其达到改进的目标 更有效地在公司内部配置人力资源 保留并发展员工以建立/提高公司技能关键原则 评估的基准 评估是基于清晰的关键业 绩指标。将整个组织集中在几个和经营

2011-02-16    12510    0
P62

 营销进阶-扫描营销环境

品。 (7)内部公众(internal publics):包括企业内部的所有员工。因为在许多情况下企业的形象是靠企业的员工传达给外部顾客的。特别是在服务性企业。 12. 二、企业宏观环境 宏观环境(M

2012-09-08    29001    0
P93

 思念食品-构筑优化的供应链系统

短期负债 应付款xxxxxxxxx损益表销售收入xxx -缺货损失 -降价损失运营成本 采购成本xxx 人员工资xxx … 财务成本 利息xxx费用 折旧xxx 运输费用xxx 仓储费用xxx 订单费用xxx

2012-02-23    12352    0
P51

 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》

洁人中 来处理,而不用再经庶务课的课长 ▲属于公司中的情报系统 如研发部某专案小组开发新产品,基于保密缘故,此专案小 组可直接向总经理报告进度,总经理也直接向他们下达命令 34. (三).控制幅度要适

2009-06-25    2768    0
P93

 供应链管理培训

短期负债 应付款xxxxxxxxx损益表销售收入xxx -缺货损失 -降价损失运营成本 采购成本xxx 人员工资xxx … 财务成本 利息xxx费用 折旧xxx 运输费用xxx 仓储费用xxx 订单费用xxx

2012-10-16    29879    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》。 对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。 声 明新华信项目联系人: 高晓春

2011-06-06    11825    0
P33

 2017企业缺勤成本调研报告

2%,年度人均缺勤天数为5.3天。员工缺勤往往给企业带来负面影响:如企业工作计划被打乱 ( 62.5%)、增加在岗员工工作压力( 46.7%)、打击团队士气( 32.6%)等。缺勤也会给员工带来消极影响:如感觉不公平、工

2012-09-17    7755    0
P22

 卓越绩效管理沟通

你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘,升迁,辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理,那你们做什么? 3

2012-03-07    31068    0
P22

 卓越绩效管理沟通-竟越-04-JUNE

你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的 员工的考核是人力资源经理的日常工作 员工的招聘,升迁,辞退是人力资源部门的事 人力资源部不做绩效管理,那你们做什么? 3

2011-04-09    25985    0
1 ... 46 47 48 49 50