香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3247个资源

P72

 21世纪中国饲料业发展战略研究报告

生产转变,由粗放经营向集约经营转变 长期以来,我国饲料业生产水平低下,生产手段落后,经营比较粗放,从业人员文化科技素质不高,产品质量较差,效益不理想。 随着科学技术的迅猛发展,越来越多的科技成果应用于

2010-07-16    25515    0
P65

 新型监管体系解读ppt

(五)有限责任公司股东股权转让等股权变更信息; (六)企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息; (七)企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。1

2019-04-30    2186    0
P48

 如何做合格的安全主管?

规程是使职责范围变为每一个职务人的责任(负责)是要求成员在安全上共同遵守的,按一定程序办事的规程是从业人员正确操作的依据 20. 制定企业安全生产制度时注意事项深入实际、调查研究收集和研究法规、标准结

2020-05-19    1691    0
P66

 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》

案例分析这是一个都市某超市的实际案例。 该超市,除正式从业员外,尚不计时工共计50名。卖场以商品别区分「青果部」「鲜鱼部」及「肉类部」,各配置数名从业员负责照顾。 某一天傍晚,有一位顾客要买竹筴鱼切片,

2011-12-05    13496    0
P93

 饮食卫生管理与食物中毒预防

,从事餐饮服务的人员已超过1500多万。 2002年统计浙江省饮食业和集体食堂103738户,食品从业人员达392444人。 43. **餐饮业是食品安全管理的重点行业 由于餐饮业处在食品产业链的最末

2010-02-25    19914    0
P79

 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

连续工作时间和年龄相对应。年功工资制的特点:造成资格晋升过度,弄虚作假,把资格当人情(评聘分离的原因) 资格作为一种才能的认定,是能上不能下的,造成资格等级结构的“倒三角型”(威胁到工资等级差) 以往的贡献并不能确保现实与未来也会作贡献

2012-05-26    29041    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

连续工作时间和年龄相对应。年功工资制的特点:造成资格晋升过度,弄虚作假,把资格当人情(评聘分离的原因) 资格作为一种才能的认定,是能上不能下的,造成资格等级结构的“倒三角型”(威胁到工资等级差) 以往的贡献并不能确保现实与未来也会作贡献

2010-06-13    3720    0
P79

 和君创业薪酬管理咨询报告

连续工作时间和年龄相对应。年功工资制的特点:造成资格晋升过度,弄虚作假,把资格当人情(评聘分离的原因) 资格作为一种才能的认定,是能上不能下的,造成资格等级结构的“倒三角型”(威胁到工资等级差) 以往的贡献并不能确保现实与未来也会作贡献

2010-09-08    14588    0
P16

 预备党员在预备期应注意的问题

期,但不能超过一年;不履行党员义务,不具备党员条件的,应当取消预备党员资格。预备党员转为正式党员,或延长预备期,或取消预备党员资格,都应当经支部大会讨论通过和上级党组织批准。 预备党员的预备期,从支

2020-07-07    1997    0
P60

 北京支点传播机构(20090911)

北京支点传播机构支点竞争力关键点上的核心竞争力PLANS REATIVITY 有一支服务众多世界500强,具有资深媒体、公关、市场从业经历的策划撰稿高手。Experiences resources 拥有丰富的实战经验,不下100个案例,涉足IT

2011-11-13    7848    0
P150

 国内外母子公司管理模式研究

提名委员会:设立这种委员会的公司较少,其职责是选择并提名合适的董事人选,评价现任董事的工作绩效以决定其是否有资格继续留任,其成员由外部董事组成,从而保证了董事选举的独立性和公允性美国企业集团的治理结构:主管委员会(一)

2009-04-24    3770    0
P48

 政府采购业务流程简介及注意事项

括供应商需具备的资格条件及满足政府所需或公共服务的全部要求。 明确:明确是指采购需求应当准确明了、规范,不能模棱两可,似是而非。 10. 二、编写采购文件具体要注意: 1、投标人的资格条件: 政府采购

2019-12-05    1098    0
P89

 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

企业合法权益实施职能 39.       行业协会的具体职责行业内部的组织、协调、服务和监督工作。规范饭店行业从业者行为,限制任何不当行为行业标准的起草,行规行约的制定,行业规划拟定与建议行业价格的协调,行业统计

2010-12-08    4366    0
P47

 高尔夫移动卡项目商业计划书

有哪个会员只需要打一个球场的,而不希望打更多球场的,他们通过各种途径,想尽办法去拥有更多球场的击球资格。中国目前60万的经常打球(每周一次)的高尔夫人口中40万人是这样消费的。他们对会员证、球场营业收

2011-07-04    30558    0
P35

 管理经济学综合分析图片

竞争优势的建立与保持竞争优势来自何处加入竞争的 新对手 供应商的 讨价还价资格现有的直接 竞争对手 用户的 讨价还价资格替代品的威胁 13. 现有企业间的竞争—什么情况下竞争更激烈竞争结构 ★行业中的小企业过多,实力相当

2012-11-01    25178    0
P19

 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

CONSULTING CO.,LTD. 2. 目 录1.基于能力的人力资源管理体系 2.职能型体系的基础-任职资格等级与标准 3.职能型体系下职位说明书的作用 4.新奥集团职位说明书编写项目的目标 3. 人力资源

2011-08-01    6519    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

第二单元 企业价值评价体系设计 一、考核评价的理念与策略 二、以素质模型为核心的潜能评价系统 三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 四、战略导向的KPI指标体系 五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系

2012-12-03    15652    0
P150

 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2009-11-09    3739    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2009-03-24    20171    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

与职责 业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2012-03-05    15932    0
1 ... 30 31 32 33 34 ... 50