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一、基本面的调查： 1、按照授信流程附录2要求收集资料（增加收 集开发资质等级证书）。 2、企业从业历史、管理层从业经验,以及在本 行业中的地位和在本行业的影响力。 3、企业对银行资金的依赖度、融资能力、还

1. 专业化销售流程之销售面谈——三讲 2. 程百年四级主任从业经历： 从业时间 入司时间 转正时间 晋升时间 所获荣誉： 分公司级荣誉 总公司级荣誉 行业内荣誉讲师介绍照片 3. 一、“三讲”的重要意义

节日简介第一章 5. 记者节早在新中国成立前就有。因当时没有确定记者节的具体日期，因此长期以来我国新闻从业人员一直未过记者节。 节日简介 6. 中国记协于2000年1月25日正式向国务院提出《关于确定“记

定，都离不开经验丰富、深谙营销的策划人员。精准的策略方向乐观这支中国广告营销新力量，其核心成员平均从业经验长达14年，转战国际国内顶级广告、媒体、品牌等传播机构，服务超过上千家实力品牌，实战经验堪称业界之首。

厂商提供最有利的数据，共同促进中国网吧行业的发展。 调查对象：本次调查主要的对象是网吧的业主及网吧从业人员。 调查时间：2006年9月1日——2006年10月30日 调查方法：本次调查方式多种，通过不同的方式不同的渠道，最快最全面的

，市场较为分散行业吸引力集团在短期资金运作上积累了多年的经验，并形成了较为完善的运作、管理制度 在证券投资运作方面有不错的业绩 有一批熟悉国内金融市场、金融机构的专业人才 内部机制正向市场化的方向改善

评价1．组织设计与职务（岗位）系列确定（根据战略和使命）2．工作分析，编制职务说明书（职务与职务表）3．职务规范（职能与任职资格标准）4．职务价值评价人力资源规划1．根据企业发展战略、目标，预测人力需求2．对人员供求进行分析3

方式（1）学历（学位）继续教育 （2）技能人员职业资格继续教育 专业技术人员职业资格继续教育 职业资格具体范围，以人力资源社会保障部公布的国家职业资格目录为准。学历（学位）继续教育：每月400元； 职业资格继续教育：3600元/年。

开发资本 财务 营运企业 文化 塑造31 32. 人力资源管理系统工作分析 职位说明书职责 权限任职 资格授权 体系协作 关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培

评价1．组织设计与职务（岗位）系列确定（根据战略和使命）2．工作分析，编制职务说明书（职务与职务表）3．职务规范（职能与任职资格标准）4．职务价值评价人力资源规划1．根据企业发展战略、目标，预测人力需求2．对人员供求进行分析3

方式继续教育（1）学历（学位）继续教育 （2）技能人员职业资格继续教育 专业技术人员职业资格继续教育 职业资格具体范围，以人力资源社会保障部公布的国家职业资格目录为准。学历（学位）继续教育：每月400元； 职业资格继续教育：3600元/年。

评价1．组织设计与职务（岗位）系列确定（根据战略和使命）2．工作分析，编制职务说明书（职务与职务表）3．职务规范（职能与任职资格标准）4．职务价值评价人力资源规划1．根据企业发展战略、目标，预测人力需求2．对人员供求进行分析3

第四十九条 严禁违规出入私人会所 第五十条 严禁违规经商办企业 第五十一条 严禁违规买卖股票或进行其他证券投资 第五十二条 严禁违规为亲属或特定关系人经营活动谋取利益 第五十三条 严禁违规兼职 第五十四条

人力资源配备：强调梯队和各类人员结构的合理性，而不作出硬性比例规定。 人员资格要求：强调具备相应岗位的任职资格（职业资格准入）、实际水平、能力和工作状况，而不单纯追求“职称”规定。 大型设备购置：强

是企业价值创造的主 导要素 依据战略要求对价值 贡献排序 评价机制与工具 以素质模型为核心的潜 能评价体系 以任职资格标准为核心 的职业化行为评价体系 以战略为导向的KPI为 核心的绩效考核体系 以经营检讨及中级述职

英美法系：“专家证人” 所谓专家，是指或是凭借实际经验或是通过认真学习能够就某一门科学、艺术或是行业的某一具体事项有资格提出明确意见的人，而那些没有经过具体训练或是特别学习的人，不能胜任提出准确的意见或是得出正确的结论。专家意见（expert

国家标准或者行业标准的；　　（六）未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的；　　（七）未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的；　　（八）特种设备以及危险物品的容器、运输工具

你是无暇看电视剧的。（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有味，那你将失去成功的资格） 10、永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路）

响较大的公共关系活动；社会公众对该公司的评价等。 　　２、公共关系公司的人员素质。了解公共关系公司从业人员的背景、经历、知识、技能、业务水平等。 　　３、公共关系公司的收费标准。 32. 三、公共关系社会团体

责和任务、权限、明确各岗位之间的关系，并确定任职者的资格要求的一种工作方法。 10. 岗位研究的流程收集岗位信息进行岗位调查岗位分析岗位评估任职资格书职位等级岗位价值定编定员考核标准 11. 绩效考核