证券从业人员后续职业培训
1. 证券从业人员后续职业培训田存志 2. 讲授内容学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。
您在香当网中找到 3247个资源
1. 证券从业人员后续职业培训田存志 2. 讲授内容学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。
道路运输驾驶员 从业资格培训 2. 2004年4月14日国务院颁布了《中华人民共和国道路运输条例》, 自2004年7月1日起实施。中华人民共和国道路运输条例1、审批权的划分 地级市:危险货物运输从业人员上岗资格证
1. 证券投资分析 一、目录 导言:为什么选择价值投资 第一章 开放性思维的必要性 第二章 价值投资原则 第三章 市场为什么可以战胜 第四章 技术分析的困境 第五章 怎样形成健康的投资心理 第六章 财务分析
1. 个人证券投资 2. 一、个人证券投资的崛起 随着改革开放, 经济体制特别是投资体制改革的深化, 我国的投资主体结构发生了重大变化, 其主要表现之一就是个人投资的崛起。国民收入分配格局向个人倾斜
1. 第十一章 资产证券化第一节 资产证券化的概念 一. .基本概念 1. 定义 资产证券化(Asset—Backed Securitization,简称ABS)是指企业通过资本市场发行有金融资产(如
1. 第四节 资本证券市场施展货币政策的舞台之一 一、股票和债券:基本概念 二、证券的操作:发行与流通 (一)发行 (二)流通 1、流通手段:交易 2、证券价格 三、收益与风险:好商品与厌恶品 (一)收益
1. 证券公司流程再造 2. 议 程证券公司流程再造的目标 证券公司流程再造的方法和步骤 综述 3. 证券公司流程再造目标 4. 证券公司的流程再造是为了使证券公司达成以下目标:明了影响业务的主要事项
1. 专题三 证券投资资本市场效率 债券投资 股票投资 衍生证券投资 2. 资本市场效率又称资本市场的有效性 证券的价格充分反映了可利用的信息 投资人无法利用信息获得超额利益 投资人获得的超常收益仅是偶然的
1. 现金和有价证券管理 2. 现金和有价证券管理持有现金的动机 加速现金回收 延迟现金支付 电子商务 3. 现金和有价证券管理外部加工 应维持的现金余额 有价证券投资 4. 持有现金的动机交易性动机
1. 证券投资决策过程概述 2. 证券投资决策过程概述4.1 证券投资的性质 4.2 证券投资的收益与风险 4.3 证券投资决策过程 4.4 网上投资五步法 3. 4.1 证券投资的性质投资的涵义 投资的类别
1. 对XX国证券市场的反思与分析XXX 2. 市场分析一、需要反思的几个问题 1、市场的服务主体定位 2、证券市场在经济中的地位 3、中小投资人的利益如何保护 4、投资人的行为是否合理 5、到底谁错了?
1. 固定收益证券 2. 固定收益证券参考书_教材: Suresh M. Sundaresan, Fixed Income Markets and Their Derivatives, 北京大学出版社,2003年。
1. 证券与期货市场研究投资概述 投资是一定的经济主体为了获取预期的不确定的收益而将现期的一定的收入转化为资本。 产业投资与证券投资 产业投资就是为了获取预期收益,以货币购买生产要素,从而将货币收入转化为生产资本。
1. 第三章 证券估价主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第一节 不同的价值概念运用货币时间价值的原理,可以对各种证券的价值进行估计。定价理论是公司理财各章内容的一个基础,
1. 从业指南房地产 投资拓展岗 2. 目录1、房地产投资岗的主要工作2、土地获取的基本流程及方式 3、房地产投资测算的基本逻辑 4、房地产投资岗所需专业能力及素质 5、房地产投资岗职业发展路径 6、房地产投资岗知识清单建议
1. 任职资格等级制度热血未冷-Haitao.Cn 2. 第*页 第一章 总 则 第一条 宗旨 为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团
1. 神光证券经纪人特训 中国证券经纪人从业的殿堂 2. 财富增长,百年神光 创造人生财富,树立人生理念 3. 证券经纪业的发展趋势 4. 证券经纪业的发展趋势 A:经纪与服务两极化 5. 证券经纪业的发展趋势
1. 医疗机构从业人员行为规范 2. 医疗机构从业人员 行为规范 3. 关于印发医疗机构从业人员行为规范的通知 各省、自治区、直辖市卫生厅局、食品药品监管局、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局,卫生
1. 任职资格 吴建国 Jim Wu 2006年3月 2. 目录一、任职资格管理 二、职业发展通道设计 三、资格等级标准设计 四、资格等级认证 五、任职资格管理的应用 3. 一、任职资格管理 问题:基于岗位的人力资源管理的不足?
1. 任职资格 2. 目录一、职业发展通道设计 二、资格等级标准设计 三、资格等级认证 四、任职资格管理的应用 3. 条件等硬环境文化等软环境氛围薪酬职业发展员工激励员工激励的三个基本维度一、职业发展通道设计