中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考
国际接轨、参与市场 竞争的开放性行业卖方市场买方市场计划经济的成本中心 事业型运作模式市场经济的利润中心 企业型运模式传统经验型管理相对规范化管理简单无序的行业管理相对系统协调的行业管理 10. 中国
2010-12-08
4365
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7786个资源
P89 P92 现代人力资源管理的主要内涵
讨论的主题 1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒） 管理的系统思考模式 2．艺术： 理性人与情绪人、 经济人与社会人 管理水中的倒影 3．管理团队的技术： 团队的基本概念
2011-07-06
2738
0
P98 医药招商知识及客户管理ppt
有流通主渠道在流通功能上的部分缺失，对流通主渠道的一种有效补充，并实现利益共享的一种商业模式。 6. 招商模式产生的历史背景国家医药相关政策的调整与规范 医药市场的发展：流通渠道中对主渠道的功能补充的需求
2019-03-23
1507
0
P86 ISO9000-2000族标准--简明培训教程
组织的外部包括组织的顾客、认证机构和机关的政府部门等。 6、本标准规定的质量管理体系要求能够被用于评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。 7、八项质量管理原则已经融入到本标准所规定的质量管理
2011-02-14
4386
0
P86 ISO90002000族标准——简明培训教程(2)
组织的外部包括组织的顾客、认证机构和机关的政府部门等。 6、本标准规定的质量管理体系要求能够被用于评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。 7、八项质量管理原则已经融入到本标准所规定的质量管理
2009-01-25
18198
0
P86 ISO9001培訓
组织的外部包括组织的顾客、认证机构和机关的政府部门等。 6、本标准规定的质量管理体系要求能够被用于评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。 7、八项质量管理原则已经融入到本标准所规定的质量管理
2009-04-18
29011
0
P85 ISO9001-2000标准理解与应用
组织的外部包括组织的顾客、认证机构和机关的政府部门等。 6、本标准规定的质量管理体系要求能够被用于评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。 7、八项质量管理原则已经融入到本标准所规定的质量管理
2010-11-01
20203
0
P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
成功的品牌品牌管理销售管理定位市调广告促销公关促销生动渠行执道配送组织分销队伍化品牌建设两条管理线“7+8”模式图（1）(1) 品牌建设是由品牌管理和销售管理合力组成的统一体； (2)品牌管理涵盖7个基本内容，销售管理涵盖8个基本内容产品媒介
2019-06-25
1200
0
P100 华润集团品牌管理手册ppt
成功的品牌品牌管理销售管理定位市调广告促销公关促销生动渠行执道配送组织分销队伍化品牌建设两条管理线“7+8”模式图（1）(1) 品牌建设是由品牌管理和销售管理合力组成的统一体； (2)品牌管理涵盖7个基本内容，销售管理涵盖8个基本内容产品媒介
2019-05-18
4120
0
P82 业务流程重组(BPR)高级管理课程
主动地进行流程优化会显著增强ERP的实施效果 ERP带来的变革必须通过相关管理措施去保障落实 ERP的深层次应用实质上是管理理念、管理模式、企业文化的变革 18 19. 软件包驱动的业务流程重组19 20. 在软件包实施环境下，业务流程重组必须
2012-01-11
3386
0
P55 国际物流
社会背景 -宏观：全球化的发展是有力的推动因素 -微观：跨国公司的发展带来的专业分工的深化、供应链模式的改变促进了国际物流的兴起 这两个因素促使物流需求和质量发生变化，导致了国际物流的兴起 4. 国际
2012-12-09
24293
0
P31 金融投资担保公司商业计划书(ppt31
自然人股东共同投资，是一家完全按照商业化规范运作的专业金融投资担保公司。 经营模式： 中元籴焜采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用担保及直接贷款业务
2011-06-15
13454
0
P100 学习型组织PPT
在组织内由工作中活出生命的意义。” 27. 3、圣吉模型：五项修炼（1）自我超越： （2）改善心智模式 （3）建立共同愿景 （4）团体学习 （5）系统思考 28. （1）自我超越指突破极限的自我实现或技巧的娴熟
2019-04-29
1963
0
P20 螺蛳粉商业计划书
螺蛳粉投资商业计划书 目录 1、项目概述 2、项目产品和服务 3、市场分析 4、竞争优势 5、营销模式 6、组织架构 7、投资策略 8、财务预算 9、装修要点 10、风险因素 11、项目结论 2. 螺蛳粉投资商业计划书
2009-06-09
18344
0
P24 ××的企业文化建设项目建议
战略定位运用管理咨询+ 投资银行之模式产业研究能力与政策把握能力相结合战略设计能力与资源组合能力相结合管理咨询能力与实施操作能力相结合产业整合能力与金融运作能力相结合“管理咨询 + 投资银行”的模式： 20. 客户价
2010-04-08
28716
0
P41 绩效管理沟通-2007
主任级 1）鼓励开放的沟通 2）影响他人 3）建立关系 清晰表达自己的不同意见 主动征求他人的意见和评价，并能积极倾听 与上下级同事，其它部门，顾客保持密切沟通，分享有关信息 能用积极态度解决工作上的冲突
2009-10-16
16076
0
P44 绩效管理沟通－说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统
主任级 1）鼓励开放的沟通 2）影响他人 3）建立关系 清晰表达自己的不同意见 主动征求他人的意见和评价，并能积极倾听 与上下级同事，其它部门，顾客保持密切沟通，分享有关信息 能用积极态度解决工作上的冲突
2010-04-26
30453
0
P43 现代人力资源管理理论与热点
2、世界流行的企业培训模式 （1）双元制培训模式 （2）企业办大学模式 （3）产学合作模式 （4）国际联合培训模式 （5）驻外培训模式 （6）岗位轮换模式 （7）逐层选拔模式 （8）互连网络培训模式 34 35
2012-07-09
4322
0
P93 203人力资源开发与管理
2、组织环境投入：环境为组织提供 的资源、机会和限制产出：组织为环境 提供必要的产品和服务组织反馈：环境评价组织 的产出，并决定组织将来的投入 16. （二）组织设计的基本矛盾1、组织设计所面对的基本矛盾：
2010-01-13
4640
0
P150 126中国式绩效考核－-总裁班-2004
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 2. *李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者
2012-11-24
5692
0