绩效考核2
（2）晕轮效应（光环效应） 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为模式。 5 6. （3）近因效应 最后给人留下的印象最为深刻 6 7. （4）定型效应 人们对某类社会
2012-12-19
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P65 P96 平衡积分卡教程
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2009-07-25
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-07-20
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P96 平衡記分卡的戰略思考
.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务
2011-06-09
25126
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P96 平衡积分卡讲义
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-03-10
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P96 平衡记分卡1
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-04-16
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-12-12
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2009-01-12
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P96 平衡记分卡（ppt,96页）
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2011-01-11
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P128 ISO9000
8. ISO9000：94版标准存在的问题：主要是生产硬件企业； 针对规模较大的组织； 三种质量保证模式，有一定的局限性； 20项质量体系要素，要素间的相关性不好； 17项程序文件限制了改进的机会； 过多地强调了质量体系的符合性；
2010-09-02
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P82 21世纪的企业财务管理创新与信息化方案
管理中的位置 企业财务管理的创新模式 企业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在企业管理中的位置企业财务管理创新模式企业级财务管理解决方案集团财务管理解决方案主要内容
2011-05-13
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P40 华联人力资源项目建议书
中获得的学习能力的大小。（哈默尔与普拉哈拉德）人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适
2010-08-05
18656
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
中获得的学习能力的大小。（哈默尔与普拉哈拉德）人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适
2011-08-17
21948
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
中获得的学习能力的大小。（哈默尔与普拉哈拉德）人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适
2011-08-14
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P74 西南财经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划
计划构成限定因素原理 许诺原理 灵活性原理 改变航道原理估量机会 确定目标 确定前提条件 拟订方案 评价方案 选择方案 拟订派生计划 编制预算运筹学方法 滚动计划方法 目标规划预算方法国外研究综述 3.
2018-11-30
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P22 销售渠道的设计与管理
有限的产品陈列机会 较高的毛利要求 极高的售前、售中服务要求 顾客以中高收入消费者为主(注重形象)自身的竞争模式以价格为主，广告促销投入大 对售前服务要求低 对产品系列化的要求高 侧重营业额和存货周转速度 对产品功能的要求相对低
2012-02-06
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P10 中国优质家装检定系统拓展中心工作总结
完成了创建适应东易特点的特许经营拓展模式----特许体系构架的建立和开店试点工作；并切实可行的制定出“中国优质家装检定系统”2002年发展规划和五年发展战略规划。 5. 工作完成评价：“检定系统”，支持系统基础还薄弱，督导和监控系统尚需完善；
2011-04-03
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P30 管理技巧培训
曲解的原因假定 知识水平 术语 语言 20. 指引方式口头 和 书面 21. 激励理论需要层次论 双因素模式 22. 人的需要 生理需要自我实现需要自尊需要社交需要安全需要 23. 测试员工的期望 24. 双因素理论激励因素
2011-03-07
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P11 企业调研答辩ppt
1. 企业调研答辩 2. 企业调研前准备工作（一）理论知识基础：了解企业的组织形式和营运模式，公司法和税收的学习 （二）六个企业案例分析报告 （三）在前期的手工实验课，也为后期企业调研埋下了伏笔。 3
2019-05-19
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P15 小学六年级上册科学--杠杆类工具的研究PPT课件
5千克刻度间的距离等分成10份，每份间的距离就代表0.05千克。 14. 自我评价 科学素养的形成是多种教育方法的结果，仅靠单一的传递——接受式教学模式是难以奏效的。科学方法、科学态度、科学价值观，很大程度上要通过“
2018-09-21
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