香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 421686个资源

P8

 海氏职位评价系统

海氏职位评价系统 海氏职位评价系统又叫“指导图表—形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世

2022-04-08    300    0
P8

 海氏工作评价系统——海氏工作评价系统-量表

海氏工作评价系统 1、技能水平 技能水平是知识和技能的总称,它由3个子因素构成 ● 专业理论知识 对该岗位要求从事的职业领域理论、实际方法与专门知识的理解。该子系统分为8个等级,从基本的(第1级)到权威专门技术的(第八级)。

2014-10-23    763    0
P7

 海氏工作评价系统——海氏工作评价系统

海氏工作评价系统法 该法是点数法和因素比较法的有机结合,全称为“指导图表——形状构成法”。由美国工资设计专家爱德华-海研发而成。 海氏系统法最大优点是可以比较不同系列不同职务间的相对价值。 一、海氏系统法付酬因素:

2012-05-18    759    0
P12

 海氏工作评价系统

海氏工作评价系统 一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,被企业界广泛接受。

2013-05-06    729    0
P11

 海氏工作评价系统

海氏工作评价系统 一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951 年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,被企业界广泛接受。

2015-10-04    8113    0
P9

 海氏工作评价系统

海氏工作评价系统 海氏工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世

2013-10-09    700    0
P6

 海氏(HAY)职位评价系统

海氏(HAY)职位评价系统 美国薪酬设计专家艾德华·海于1951年沿着点数法的思路,进一步研究开发出海氏职位评价系统又叫“指导图表—形状构成法”,它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相

2022-04-08    284    0
P7

 某集团公司岗位评价系统

某集团公司岗位评价体系 简 要 说 明 一、岗位评价的核心是划分岗位级别,其目标是为了实现同工同酬 岗位评价,是对不同岗位的工作进行研究和分级的方法。工作评价关心的是岗位的分级,而不去注意谁去做这项工作或谁在做这项工作。

2022-01-14    485    0
P7

 关于构建智能人才评价系统的思考

关于构建智能人才评价系统的思考 摘要: 同样,要想构建一个科学智能的人才评价系统,最重要的,就是利用计算机系统,高效、直接、可储存、可查询,却没有丝毫主观性与个人情感,充分做到评价客观;目前,国网公

2018-12-18    1485    0
P3

 成长型中小企业评价系统调查问卷

成长性评价系统中指标项的权重系数,请根据您的经验,按重要程度对所列指标进行评分,本项调查的结果将作为确定评价指标权重的主要依据。 问卷说明: 1、评价指标体系说明 本研究建立的中小企业成长性评价指标体

2009-07-21    16916    0
P4

 海氏工作评价系统——海氏工作评价

海氏工作评价表 岗位名称:( ) 岗位编号:( ) 所属部门:( ) 岗位类型:( ) 项目 评价 得分 技能水平 专业理论知识(T) 管理诀窍(M) 人际技能(H) 解决问题能力(Q) 思维环境 思维难度

2015-09-04    722    0
P13

 海氏工作评价系统——海氏工作评价案例

理、质检员这三个职位进行评价,以全面了解和运用海氏工作评价系统。 现在我们根据技能水平评价图表对业务副总经理、计划财务部经理、质检员这三个职务做相应的技能因素的相对价值的评价。 业务副总经理在企业中要

2015-12-03    646    0
P7

 海氏工作评价系统——海氏评价法操作原理

海氏评价法操作原理 海氏评价法意义:由来与应用价值 确定企业基本薪酬结构,一个关键环节就是对各种工作职位的相对价值大小进行评价,以便为各种工作职位赋以合理的薪酬水平。其中,最为常用的一种评价方法叫做

2014-04-18    610    0
P3

 3411运输巷构系统安全性评价

  3411运输巷构系统安全性评价   一、3411运输巷构系统概况    3411运输巷构系统计划从三采4#皮带巷开口然后与三采4#轨道巷、三采4#辅助回风巷贯通。上部为三采3#皮带巷、3#轨道巷

2015-09-29    5377    0
P7

 生产系统管理模式评价

生产系统管理模式评价 赵忠华 (沈阳工业学院经贸分院,沈阳,辽宁, 110015) 摘要 随着企业间由过去的产品竞争向能力竞争的转变,生产系统作为企业竞争之本, 出现了诸多的管理模式。本文在阐明生产系统管理模式评价目的和评价内容的基础上

2015-11-22    14397    0
P3

 2017年电力系统党员自我评价

电力系统党员自我评价   时光如梭,从XX年毕业开始工作至今已一年有余,从永安筹建处到宁德火电来也有一个月多了,从在学校“诚以待人、毅以处事”的诚毅校训到到大唐的“务实和谐,同心跨越”的同心文化,回

2017-03-04    665    0
P1

 信息管理系统生产阶段——定期的系统评价

定期的系统评价 安排定期的系统评价被确定为第五阶段——系统开发过程实现后鉴定的一部分。定期的系统评价安排在系统实现后三个月,但不能超过一年。信息服务人员和用户都要积极地参加系统评价。全面的评价可能要化

2014-06-24    487    0
P12

 职位评估工具:海氏工作评价系统-详细定义-DOC12页

海氏工作评价系统 一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,被企业界广泛接受。

2013-11-26    438    0
P3

 果业局勤政为民、务实清廉监督评价系统建设方案

果业局勤政为民、务实清廉监督评价系统建设方案 为进一步提升反腐倡廉建设科学化水平,着力促进干部清正、政府清廉、政治清明,根据省、市、县纪委勤廉度评价体系建设工作会议精神,结合果业工作实际,现就勤政为

2019-05-25    839    0
P17

 信息系统安全运行评价考核办法

信息系统安全运行 评价考核办法   第一章 总则 第1条为了进一步强化信息系统安全运行管理,提升信息安全运行保障能力,确保公司信息系统安全稳定运行,客观、准确量化各单位信息系统安全运行情况和安全运行

2019-06-05    1000    0
1 2 3 4 5 ... 50