香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 935803个资源

P3

 某市多措并举切实解决农民工

某市多措并举切实解决农民工 某市以开展根治欠专项行动为抓手,以建筑、交通等工程领域为重点,突出抓好“前期防范、中期监管、后期查处”三个重点环节,切实解决农民工。 一是上下

2022-08-22    372    0
P8

 法院诉前调解工作规定

**区法院关于诉前调解工作规定 为进一步加强和规范社会矛盾纠纷大调解工作,充分发挥人民调解组织在解决纷争、维护稳定、构建和谐等方面的作用,努力为当事人提供高效、便捷、经济、和谐的纠纷解决方式,大力促进

2013-02-20    14343    0
P8

 常州钟楼法院诉前调解的经验

**法院人民调解工作室机制经验解读   **市**区人民法院   为顺应建设和谐社会的时代新要求,满足新的社会形势下人民对司法的新期待,**法院适时创设了全省首家人民调解工作室,该机制自建立以来,以

2019-05-10    1650    0
P4

 企业不公引发的内外患

企业不公引发的内外患   徐耀   2010年2月5日,某中日合资公司上百工人罢工,抗议公司的不公。工人称,事情起因该厂用人关系存在多种渠道,导致同工不同。 “加班不说,最恨的就是同工不同酬!”该厂一位员工如此愤慨的说。

2012-01-24    10638    0
P14

 调解协议司法确认制度授课提纲

人民调解协议司法确认制度授课提纲 调解协议司法确认案件是指对于涉及当事人之间民事权利义务的纠纷,经人民调解组织和其他依法成立的具有调解职能的组织进行调解,达成具有民事合同性质的协议以后,由双方当事人

2014-08-31    7776    0
P7

 协调解决拖欠农民工工资情况汇报

关于协调解决拖欠农民工工资情况汇报   县政府: 为深入贯彻落实国务院2月3日常务会议精神、《国务院办公厅全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发〔2016〕1号)、《XXXX省人民政府办公厅关于

2017-12-29    10530    0
P24

 管理

管理   制度   第一节 制度的设计   01.泛指员工获得的一切报资、福利、保险等各种直接、间接的报表现形式:精神的、物质的,有形与无形的,货币与非货币的,内在与外在的

2015-06-15    790    0
P35

 设计

引言 体系设计概要 一、 体系的目的: 体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报建立起了政策和程序。一个设计良体系直

2014-12-23    836    0
P3

 关于指导人民调解委员会及人民调解协议司法确认情况的报告

**人民法院 关于指导人民调解委员会及人民调解协议司法确认情况的报告  主任、副主任、各位委员:   根据人大常委会安排,现将**法院指导基层民调工作和人民调解协议司法确认工作情况报告如下,请予以审议。

2012-09-12    11628    0
P5

 在全市基层法庭诉前调解工作会议上的交流发言

在全市基层法庭诉前调解工作会议上的交流发言 尊敬的各位领导,同志们: 在2024年全国高级法院院长会议上,最高人民法院院长张军强调,要坚持和发展新时代“枫桥经验”,在“党委领导、多元共治”下,积极推

2024-06-12    187    0
P4

 管理误区

重赏之下,必有勇夫?——管理的误区 在企业的人力资源管理系统中,问题无疑是最为敏感的问题之一。事实上,我国企业在内部改革的过程中,都将收入分配列为重要内容,并为此投入了很多精力和时间,但效果

2013-05-17    690    0
P3

 设计的步骤

设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力。” 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的体系,是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。 不同的人对“”有不同的理解。有的人

2015-09-20    697    0
P2

 政策

制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

2014-10-12    10543    0
P8

 管理方案

管理方案 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的管理方案,是员工获得正当劳动报的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

2015-01-08    904    0
P2

 福利专员

岗位编号: 岗位名称 福利专员 所属部门 人力资源部 直接主管 资管理中心主任 直接下属 编写日期 2002年5月 编写部门 人力资源部 工作目的 为了保证提高员工工作热情,努力达到良的激励效果,在国

2016-07-10    30853    0
P8

 管理规定

管理规定 1. 目的 为保证公司员工获得公平、公正的待遇,规范公司管理工作,根据国家和北京市相关规定,结合公司实际,制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于除公司总经理外的公司本部及各物业管理处全体员工。

2020-06-26    1428    0
P2

 调整方案

2011年调整方案 公司自成立以来,由于某些原因,在资结构和资待遇方面存在着诸多不合理的地方,以至于挫伤到员工的生产积极性,不利于员工队伍的稳定,同时也给管理工作带来了不必要的困扰。因此本着

2020-03-30    1367    0
P3

 工资、与福利

什么是 是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易。 广义的应包括基本资、奖励资、附加薪资、福利薪资等。

2013-10-26    626    0
P4

 设计案例

设计案例   咨询背景     A食品公司(处于商业保密考虑,本文一律用代码表示)是一家国有控股公司,近三年以来均以40%的速度迅速发展,2001年底即将上市,此时,公司领导层深刻地意识到:借上

2013-05-11    908    0
P3

 设计的方法

近来,我们给一家消费品公司做了及福利系统。资料如下: 广州拓培人力资源顾问有限公司的广州地区《福利调查报告》,及福利资料截止日期为2000年4月1日。 资料分析: 把调查报告中的中位数相同或者比较

2013-04-23    795    0
1 2 3 4 5 ... 50

搜索关键词