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 关于农民工实名制管理ppt

1. 关于进一步加强建筑农民工实名制管理公共服务平台使用工作 1 2. 由自治区住房城乡建设厅组织开发建设的广西建筑农民工实名制管理公共服务平台(以下简称“桂建通”平台)已于2018年11月1日上线试

2019-07-08    3913    0
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 ××NOKIA資方案

1. BNMT 资福利内容: BNMT的资哲学 市场调查 BNMT的资设计 BNMT的资构成 市场比较 工资评估 计算资收入的简单工具 2. BNMT 资哲学 BNMT 致力于在外商投资的

2011-09-06    8770    0
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 人事及资循环

章 人 資 循 環 ● 人 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 資 循 環 之 功 能 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 資 循

2010-10-02    20189    0
P150

 公司法 PPT

1. 普通高等教育法学规划教材 公司法 第五版 范健 王建文 著 法律出版社 2. 第一章 公司的内涵与变迁 3. 第一节 企业内涵的法律界定 4. 1.企业的法律含义 各国基本上不对企业概念作出法律

2018-11-17    2563    1
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 【课件】资管理(台)

1. 資管理資的重要性 資的內涵 資方案的選擇 資設計實務程序 資設計的爭論大 綱 2. 資的重要性資為激勵員工的重要工具。 資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力

2011-04-05    20638    0
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 【课件】牛雄鹰博士-《新管理》

1. 对外经贸大学国际工商管理学院管理牛雄鹰博士本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-05-25    25773    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体激励体系设计的初步建议

关于中国铝业上市公司总体激励体系 设计的初步建议 (供讨论) CHALCO 2. 目录中国铝业公司的激励体系现状 对中国铝业上市公司总体激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位激励和业绩考核管理办法

2011-12-15    21540    0
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 点制改革方案

1. 点制改革方案 示意图及说明 2. 改革步骤资设计资政策岗位设计资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 资 及

2010-03-18    12598    0
P16

 【课件】人事及资循环

章 人 資 循 環 ● 人 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 資 循 環 之 功 能 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 資 循

2010-10-14    16294    0
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 绩效考评与新体系

**工作分析工作说明书 与工作规范招募与甄选 决策工作绩效 评价工作评价以及工资 和奖金决定(报)培训 要求工作分析所获得信息的运用 7. **四、绩效管理与评估 1、组织目标与绩效管理(如图) 2、对绩效管理的评估

2011-06-25    24764    0
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 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-方案与绩效考核体系 90页

江阴澄星实业集团管理咨询项目 方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **体系的设计级别评定 各级别的总量 各级别的构成 浮动部分随业绩的变动范围 3.

2012-04-02    9518    0
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 激励性报计划

1. 激励性报计划中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、激励性报计划的提出 企业体系=公平性报+激励性报 激励性报 创造促使每一个员工都能为企业的业绩和成功做出贡献,奉行一种共同奉献的冠军哲学

2011-12-10    18626    0
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 美世咨询资竞争力分析及资调整原则

上海华虹NEC电子有限公司 资竞争力分析及资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 2002年12月30日 2. Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC资状况总体分析

2010-01-04    21673    0
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 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-和考核激励体系报告 98页

范的现代企业基础管理体系 和考核激励体系报告 (董会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮针布有限公司(以下简称“金轮针布”)董会内部使用,未经上海攀成德

2009-09-20    26234    0
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 管理创新解决方案

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言… … … …… … … … … … … … … … … … … … … …

2012-01-20    6522    0
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 【课件】奖制度设计原理

1. 第七讲 奖制度设计原理2001年9月1人力资源管理第七讲 2. 广义的激励 广义的报,企业对员工努力、贡献的回报,给予归属感、安定感,成就、自我实现等精神上心理上的报也包含在内。 包括精神和物质

2012-09-04    2034    0
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 长城电工解决方案1207

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 (初 稿) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节

2012-09-03    4226    0
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 这种不必领导交代

1. 这种, 不必领导交代上海思潮市场咨询有限公司 Please don’t just do what I tell you! Do What Needs to Be Done.1 2. Ch1 续论:企业的终极期望

2009-02-23    4022    0
P86

 3E资设计PPT

Equity 3E资设计 2. (本页无文本内容) 3.  目 录第一部分 资战略定位 (10分钟) 第二部分 3E资设计原则(20分钟) 第三部分 岗位测评(20分钟) 第四部分 真实的案例设计实践(7小时)

2019-05-14    947    0
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 解决方案框架

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节

2010-02-25    29295    0
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