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 解决方案框架

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节

2010-02-25    29295    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及分配体系-内部培训版-81页

1. 绩效考核体系及分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19785    0
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 北京NOKIA资方案

1. BNMT 资福利内容: BNMT的资哲学 市场调查 BNMT的资设计 BNMT的资构成 市场比较 工资评估 计算资收入的简单工具 2. BNMT 资哲学 BNMT 致力于在外商投资的

2011-07-17    28490    0
P59

 人事资子系统培训

讲师:人事资子系统培训 (PAL)易飞管理软件 2. 一. 前言 二. 人事资的系统架构 三. 上线程序 四. 基本信息设置及信息字段说明 五. 人事资异动管理 六. 出勤管理 七. 资计算 八.

2009-07-14    26470    0
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 会展与节营销

1. 会展与节营销(Event Marketing) 2. 目录第一部分什么叫节营销(EM)?第二部分如何进行节的网络营销?第三部分第四部分如何为节营销募集资金?思考题 3. 目录第一部分什么叫节事营销(EM)?EM的3E原则

2009-08-17    16405    0
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 司法会计的理论与实务

1. 司法会计的理论与实务 2. 证明标准 刑案件:排除合理怀疑; 民事案件:优势证据; 行政案件:介于二者之间 3. 司法会计: 法律与会计的界限在哪里? 会计师应当学点证据规则; 律师应当学点会计。

2009-04-18    10618    0
P40

 绩效管理的工具

1. Environmental Management System Implementation The Draft Navy EMS Implementation Guide25 July 2002 Workshop2. Practices, Aspects, Impacts-ConceptsMissionResourc

2010-06-24    8255    0
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 预期报率和资本成本

1. 预期报率和资本成本 2. 价值创造的关键因素产品周期的 增长阶段竞争性进入 的限制其他保护 措施,专利、 暂时垄断权利、 独断性定价成本营销和价格可预见质量一流的组织能力行业吸引因素竞争优势 3

2011-01-15    11556    0
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 共——团队合作精神

1. 欢迎各位参加学习 2. 共-团队合作精神 3. 破冰游戏 4. 培训目的1、通过培训让学员了解共的团队精神2、通过培训增强团队的凝聚力,达成共 5. 团队合作精神讲析 *团队合作含义及重要性

2009-08-20    12136    0
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 【课件】人民大学-营销系统报计划

销售人员激励性报计划中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、与绩效的关系1、与绩效的本质是对等承诺 2、对等承诺是等价交换 3、等价交换是市场经济的运行的基础 3. 二、设计原则1、公平性原则:公平性报酬

2011-05-15    17820    0
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 新时代干部ppt

广大党员干部如何做新时代干部 2. 目 录习近平谈新时代干部标准1做一名干部的基本要求2我们需要什么样的干部3如何做新时代干部4 3. ——广大党员干部如何做新时代干部习近平谈新时代干部标准第一部分

2019-08-21    2630    0
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 养老保险那些

。广州市某机关单位的干部黄阿姨(正科级/月) 没退休前:4600元 刚退休时:3300元 公务员加:提高到5000多元(2009年1月起) 6. 企业职工:缴费基数越多,退休之后差别越大养老金构成月

2012-06-03    11518    0
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 资与考核方案设想

1. 资与考核方案设想 2. 资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明: ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工

2012-05-09    11118    0
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 北京诺基亚资方案

1. BNMT 资福利内容: BNMT的资哲学 市场调查 BNMT的资设计 BNMT的资构成 市场比较 工资评估 计算资收入的简单工具 2. BNMT 资哲学 BNMT 致力于在外商投资的

2009-08-04    12219    0
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 【课件】人力成本与企业资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-11-01    22751    0
P108

 人力成本与企业资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26656    0
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 经济纠纷及其法律解决

1. 经济纠纷及其法律解决(提纲) 主讲人:中山大学法律系教授 中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员 周林彬 中山大学管理论坛 2. 一、经济纠纷的经济实质是利益冲突: 1、  经济纠纷是经济关系领域中当事人的利益冲突:

2010-09-14    31556    0
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 创原天地公司整体解决方案

设立公司的最初目的:承接创原世纪公司16%股权 几个月来已经实际开始独立运作并对外签署业务合同 电信研究院已经确认公司的设立和存在价值 4. 现状分析ⅱ:业务依托公司目前为止基本仍以创原世纪作为业务操作平台 仍以

2011-07-21    8410    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董会、监会及关键人员的权责 董会对总经理及高管授权 董会下属专业委员会权责

2012-11-09    28828    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董会、监会及关键人员的权责 董会对总经理及高管授权 董会下属专业委员会权责

2012-09-14    28428    0
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