家具销售人员薪酬制度
销售人员薪酬制度设计方案 老员工的工资保持稳定性,政策制度有延续性。 制定本制度的原则: 1、 有利于引进新人员; 2、 转正后的员工主要以业绩确认工资; 3、 促进内部竞争的原则。 试用期人员: 档次
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销售人员薪酬制度设计方案 老员工的工资保持稳定性,政策制度有延续性。 制定本制度的原则: 1、 有利于引进新人员; 2、 转正后的员工主要以业绩确认工资; 3、 促进内部竞争的原则。 试用期人员: 档次
摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司
成功村镇银行薪酬管理指导意见 为进一步发挥薪酬分配的积极作用,促进各村镇银行完善激励和约束机制,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,制定本指导意见。具体薪酬结构、分配及考核办法可在本指导意见的框架内根据实际情况制定具体实施细则。
摩托罗拉的薪酬与绩效管理 绩效评估的目的 摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅 仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和公司
学大教育薪酬绩效管理制度 2020年1月30日目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬体系 4 第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配 5 第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配 7 第五章 薪酬调整 9 第六章
目录 XX有限公司薪酬体系(示例一) 本工具说明之一:薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案
薪酬管理中的几个难点问题(下) 原载于人力资源开发杂志2001.08 问:如何确定销售人员的薪酬水平? 答:根据销售工作特点,应该从外部市场价格和工作业绩两方面来考虑。 一方面,首先应调查同行
公司薪酬管理制度2篇 第一章总则 第一条为使员工薪酬管理规范化,特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放,除另有规定外,一律按本制度执行。 第二条原则: 1.建立明确的分配制度。根据不同部
拟订 审核 签发 1.0目的 为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜 力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性, 促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。
-16 代收款会计岗位说明书 …………………………………………………………………………17-18 薪资体系说明 ……………………………………………………………………………………19-27 财务部KPI
薪酬管理 第一章 薪酬管理总论 1.市场经济在本质上是一种交换经济。通常情况下,我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。 2.我们用两种不同的方式来对报酬进行分
3.1 生产系统各车间对工人的产、质量、交期等根底数据负责,工人填写个人生产日报,班长或组长审核签字确认;依据?XX部生产流程卡-XX?核查个人产量;根据生产系统的考核奖金额度,分配到车间员工〔按照工序
企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 (一)如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴
现代企业薪酬设计技术 王学力编著 一九九九年十一月 目录 第一章 现代薪酬设计概论 第一节 薪酬内涵与外延的确定 一、 薪酬与工资的区别与联系 二、 薪酬与福利的区别与联系 三、 薪酬作用 四、 薪酬结构
澳柯玛集团等级薪酬管理制度 第一章:总则 第一条: 为形成稳定的工作团队,维护澳柯玛集团(以下简称集团)各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条: 等级薪酬体系适用对象包括集团及下
公司薪酬结构管理制度 一、目的 为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性,特制定本制度。 二、薪酬构成 1、薪酬构成=工资+奖金+福利。 2、工资构成=基本工资(含岗位工资)+绩效工资+工龄工资。
服务性公司薪酬管理制度 一、总则 1.目的 (1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。 (2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。 (3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。
房产中介公司人力资源建设薪酬设计 企业需要利用一切资源确保其生存和发展。在知识经济时代,对资源的消耗由物质资源转向了人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业流失了核心员工就失去
驾驶员薪酬改革方案08(修订) 驾驶员薪酬改革方案08(修订)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 驾驶员薪酬方案(草案) 目的:为吸引更多的优秀的驾驶员加入公司,实行同工同酬,提高驾驶员的